早会分享正能量:
好学不倦
仅有一个洞穴的老鼠很快被捉。
在一个漆黑的晚上,老鼠首领带领着小老鼠出外觅食,在一家人的厨房内,垃圾桶之中有很多剩余的饭菜,对于老鼠来说,就好像人类发现了宝藏。
正当一大群老鼠在垃圾桶及附近范围大挖一顿之际,突然传来了一阵令它们肝胆俱裂的声音,那就是一头大花猫的叫声。它们震惊之余,各自四处逃命,但大花猫绝不留情,不断穷追不舍,最终有两只小老鼠走避不及,被大花猫捉到,正要向它们吞噬之际,突然传来一连串凶恶的狗吠声,令大花猫手足无措,狼狈逃命。
大花猫走后,老鼠首领施施然从垃圾桶后面走出来说:我早就对你们说,多学一种语言有利无害,这次我就因而救了你们一命。
【正能量启示】
多一门技艺,多一条路。不断学习,实在是成功人士的终身承诺。
长按下头二维码图片关注(草根励志说)微信公众号,即可阅读。
早会分享正能量:
乐观者与悲观者
乐观者在每次危难中都看到了机会,而悲观的人在每个机会中都看到了危难。
父亲欲对一对孪生兄弟作性格改造,正因其中一个过分乐观,而另一个则过分悲观。一天,他买了许多色泽鲜艳的新玩具给悲观孩子,又把乐观孩子送进了一间堆满马粪的车房里。
第二天清晨,父亲看到悲观孩子正泣不成声,便问:为什么不玩那些玩具呢
玩了就会坏的。孩子仍在哭泣。
父亲叹了口气,走进车房,却发现那乐观孩子正兴高采烈地在马粪里掏着什么。
告诉你,父亲,那孩子得意洋洋地向父亲宣称,我想马粪堆里必须还藏着一匹小马呢!
【正能量启示】
乐观者与悲观者之间,其差别是很搞笑的:乐观者看到的是油炸圈饼,悲观者看到的是一个窟窿。
早会分享正能量:
再试一次
什么东西比石头还硬,或比水还软然而软水却穿透了硬石,坚持不懈而已。
有个年轻人去微软公司应聘,而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解,年轻人用不太娴熟的英语解释说自我是碰巧飘过那里,就贸然进来了。总经理感觉很新鲜,破例让他一试。面试的结果出人意料,年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备,总经理以为他可是是找个托词下台阶,就随口应道:等你准备好了再来试吧。
一周后,年轻人再次走进微软公司的大门,这次他依然没有成功。但比起第一次,他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样:等你准备好了再来试。就这样,这个青年先后5次踏进微软公司的大门,最终被公司录用,成为公司的重点培养对象。
【正能量启示】
也许,我们的人生旅途上沼泽遍布,荆棘丛生;也许我们追求的风景总是山重水复,不见柳暗花明;也许,我们前行的步履总是沉重,蹒跚;也许,我们需要在黑暗中摸索很长时刻,才能找寻到光明;也许,我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕,而不能自由翱翔;也许,我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土
那么,我们为什么不能够以勇敢者的气魄,坚定而自信地对自我说一声再试一次!再试一次,你就有可能到达成功的彼岸!
早会分享正能量(4):
追求忘我
不好把自我当做鼠,否则肯定被猫吃。
1858年,瑞典的一个富豪人家生下了一个女儿。然而不久,孩子染患了一种无法解释的瘫痪症,丧失了走路的潜质。
一次,女孩和家人一齐乘船旅行。船长的太太给孩子讲,船长有一只天堂鸟,她被这只鸟的描述迷住了,极想亲自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自我去找船长。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服务生立即带她去看天堂鸟。那服务生并不明白她的腿不能走路,而只顾带着她一道去看那只美丽的小鸟。
奇迹发生了,孩子正因过度地渴望,竟忘我地拉住服务生的手,慢慢地走了起来。从此,孩子的病便痊愈了。女孩子长大后,又忘我地投入到文学创作中,最终成为第一位荣获诺贝尔文学奖的女性,也就是茜尔玛拉格萝芙。
【正能量启示】
忘我是走向成功的一条捷径,仅有在这种环境中,人才会超越自身的束缚,释放出最大的能量。
早会分享正能量(5 ):
昂起头来真美
别看它是一条黑母牛,牛奶一样是白的。
珍妮是个总爱低着头的小女孩,她一向觉得自我长得不够漂亮。有一天,她到饰物店去买了只绿色蝴蝶结,店主不断赞美她戴上蝴蝶结挺漂亮,珍妮虽不信,可是挺高兴,不由昂起了头,急于让大家看看,出门与人撞了一下都没在意。珍妮走进教室,迎面碰上了她的教师,珍妮,你昂起头来真美!教师爱抚地拍拍她的肩说。
那一天,她得到了许多人的赞美。她想必须是蝴蝶结的功劳,可往镜前一照,头上根本就没有蝴蝶结,必须是出饰物店时与人一碰弄丢了。自信原本就是一种美丽,而很多人却正因太在意外表而失去很多欢乐。
【正能量启示】
无论是贫穷还是富有,无论是貌若天仙,还是相貌平平,只要你昂起头来,欢乐会使你变得可爱人人都喜爱的那种可爱。
早会分享正能量( 6 ):
成功在于一念之差
有两个人他们逃难来到东京。东京是一个十分繁华的商业都市,什么都要钱,他俩看到有钱人用钱买水喝,都很奇怪:水还得用钱买吗其中一个人立刻想到:东京这个地方,连用点水都要花钱,生活费用太高,怕难以久住。于是便离开了,继续去流浪。
而另外一个人却不怎样想,他想:东京这个地方,居然连水也能赚钱,我必须能够在那里出人头地。想到这他十分兴奋,从此开始了他的创业生涯。
留在东京的那个人不久便开创了一片自我的事业。他就是日本水泥大王,汪野一郎。
早会分享正能量( 7 ):
自信
二战时,德国法西斯头头戈林曾问一名瑞士军官:你们有多少人能够作战五十万
如果我派百万大军进入贵国,你们怎样办答曰:简单,我们就每人开两枪。
匆匆容容,坦坦荡荡,并且充满信心,这就是自信。在现实工作中无论你在什么工作岗位,你所应当承受所有压力,多数的时候都是来源你自我,给自我一些自信再加上你的行动你就是强者。有自信的人永远是强者,决不会倒下。而我们常常欠缺的就是这点。
早会分享正能量( 8 ):
改变自我从停止抱怨开始
有一个作家出差时,无意中坐了一辆十分有特色的出租车。这辆出租车的司机穿着干净,车里也十分干净。
作家刚刚坐稳,就收到司机递来的一张精美卡片,卡片上写着:在友好的氛围中,将我的客人最快捷,最安全,最省钱地送达目的地。
看到这句话,作家来了兴趣,便和司机攀谈了起来。
司机说:请问,你要喝点什么吗作家诧异:这辆车上难道还供给喝的吗
司机微笑着说:对,我不但供给咖啡,还有各种饮料,并且还有不一样的报纸。作家说:那我能要杯热咖啡吗司机从容地从旁边的保温杯里倒了一杯热咖啡给这个作家。然后又给了作家一张卡片,卡片上是各种报纸的名称和各个电台的节目单。只见上头写道《时代周刊《体育报《今日美国简直太全面了。
作家没有看报,也没有听音乐。而是和司机攀谈了起来。其间这个司机善意地询问这个作家,车里的温度是否适宜,离目的地还有条更近的路是否要走。作家简直觉得温馨极了。
这个司机对作家说:其实,刚开始的时候,我的车并没有供给如此全面的服务。我像其他人一样,爱抱怨,糟糕的天气,微薄的收入,堵车严重得一塌糊涂的路况,每一天都过得很糟糕。有一天,我偶然在广播里听到一个故事,改变了我的观念。那个广播节目请了励志大师韦恩戴尔博士,让博士来介绍他的新书。
书中重点阐述了一个观点,停止抱怨、停止在日常生活中的抱怨,会让任何人走向成功。他让我突然醒悟,我目前糟糕的情景其实都是自我抱怨造成的。所以决定停止抱怨,开始改变。
第一年,我只是微笑地对待所有的乘客,我的收入就翻了一倍。
第二年,我发自内心地去关心所有乘客的喜怒哀乐,并对他们进行宽慰,这让我收入更加翻了一番。
第三年,也就是今年,我让我的出租车变成了全美国都少有的五星级出租车。除了我的收入,上涨的还有我的人气,此刻要坐我的车,都需要提前打电话预约。而您,其实是我顺路搭载的一个乘客。
这位出租车司机的话,让这个作家惊讶极了。作家不禁反思自身,其实在日常生活中,自我何尝不是抱怨很多。他决定改变自我,他将这个司机的故事写成一本书。之后有读者受到启发后试着去做了,生活真的发生了改变。这种改变让作家明白了,停止抱怨的力量是多么强大。
俗话说车到山前必有路,只要有突破困境的愿望,改变抱怨的态度,进取地去做当下应当做的事情,那么就必须能突破困难,继续向追求的目标前进。
让我们下定决心,清理掉过去的旧习惯吧!
早会分享正能量( 9 ):
东汉时有一个少年名叫陈蕃,自命不凡,一心只想干大事,自我住的屋子又乱又脏,却从来不收拾。他父亲的朋友薛勤见状批评他:你怎样不打扫一下房间,客人来了看到这么脏乱多不好啊!陈蕃回答:我是做大事的人,怎样能做这个呢?薛勤当即反问:你连一间屋子都收拾不好,你能做出什么大事呢?陈蕃顿时不明白如何回答了。
【故事启迪】小是大的基础,大是小的积累,一切从小事做起,才能成就大业。这就启示年轻人要注重细节的积累,今日的一点变化,明天的一点努力,后天的一点学习,这样不断地日积月累,到了必须的程度,到达一个临界点,你的质量就会发生变化,就会与其他的人拉开差距,这种差距,就是你经过努力到达一个临界点所取得的成果。当细节积累到必须的临界点,就发生了突变,突变常常是在不知不觉中发生的,这个不知不觉就是量的积累。
其实,无论是学习还是以后的事业,我们都应当从小事去做起,从扫一屋开始,将来才能有机会扫天下。
早会分享正能量(1 0):
甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:顺便送一盒火柴吧。店员没给.乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:便宜一毛吧。最终,他用这一毛买一盒火柴。这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自我在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱.赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表此刻买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。
启示:变换一种方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情换一种做法结果就不一样了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。
早会分享正能量(1 1):
科学分工发现拉马的士兵
一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情景,发现有几个部队操练时有一个共同的情景:在操练中,总有一个士兵自始至终站在大炮的炮筒下,纹丝不动。经过询问,得到的答案是:操练条例就是这样规定的。
原先,条例因循的是用马拉大炮时代的规则,当时站在炮筒下的士兵的任务是拉住马的缰绳,防止大炮发射后因后座力产生的距离偏差,减少再次瞄准的时间。此刻大炮不再需要这一主角了。但条例没有及时调整,出现了不拉马的士兵。这位军官的发现使他受到了国防部的表彰。
管理的首要工作就是科学分工。仅有每个员工都明确自我的岗位职责,才不会产生推委、扯皮等不良现象。如果公司象一个庞大的机器,那么每个员工就是一个个零件,仅有他们爱岗敬业,公司的机器才能得以良性运转。
公司是发展的,管理者应当根据实际动态情景对人员数量和分工及时做出相应调整。否则,队伍中就会出现不拉马的士兵。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,并且会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率整体下降。
早会分享正能量( 12 ):
目标激励猎杀骆驼
有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲问老大:你看到了什么?老大回答:我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠。父亲摇摇头说:不对。父亲以同样的问题问老二。老二回答:我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪,还有沙漠。父亲又摇摇头说:不对。父亲又以同样的问题问老三。老三回答:我只看到了骆驼。父亲高兴地说:答对了。
制定目标而能产生效果,秘诀就是明确二字,成功的目标,必须是明确的。进一步说,目标要具体化、要量化。对于企业而言,一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一个团队来说,行动的目标也必须是明确的、具体的、仅有这样,才能让全体成员明确下一步努力的方向,才能对全体成员产生巨大的激励作用。
有了明确、具体的目标,不管具体工作进行到哪一个阶段,也不管在实现目标的进程中遇到了什么意外的情景或问题,都能够保证企业或者团队成员调整自我的工作任务和努力程度,保证能始终朝着既定的目标前进。
早会分享正能量(1 3):
标准小和尚撞钟
有一个小和尚担任撞钟一职,半年下来,觉得无聊之极,做一天和尚撞一天钟而已。有一天,主持宣布调他到后院劈柴挑水,原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问:我撞的钟难道不准时、不响亮?老主持耐心地告诉他:你撞的钟虽然很准时、也很响亮,但钟声空泛、疲软,没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生,所以,撞出的钟声不仅仅要洪亮,并且要圆润、浑厚、深沉、悠远。
本故事中的主持犯了一个常识性管理错误,做一天和尚撞一天钟是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性,我想他也不会因怠工而被撤职。
工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准,往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一,造成很多的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物,时间久了员工容易构成自满情绪,导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化,要与考核联系起来,注意可操作性。
早会分享正能量( 14 ):
自我激励气球内所装的东西使它们上升,而非颜色
有一次,一个推销员在纽约街头推销气球。生意稍差时,他就会放出一个气球。当气球在空中飘浮时,就有一群新顾客聚拢过来,这时他的生意又会好一阵子。他每次放的气球都变换颜色,起初是白的,然后是红的,之后是黄的。
过了一会儿,一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖,望着他,并问了一个趣味的问题:先生,如果你放的是黑色气球,会不会上升?气球推销员看了一下这个小孩,就以一种同情,智慧和理解的口吻说:孩子,那是气球内所装的东西使它们上升的。
恭喜这个孩子,他碰到了一位肯给他的人生指引方向的推销员。气球内所装的东西使它们上升同样,也是我们内在的东西使我们提高,关键在于你自我,你有权决定你的命运!
早会分享正能量(1 5):
鞭策拿破仑逼小孩自救
拿破仑一次打猎的时候,看到一个落水男孩,一边拼命挣扎,一边高呼救命。这河面并不宽,拿破仑不但没有跳水救人,反而端起猎枪,对准落水
者,大声喊到:你若不自我爬上来,我就把你打死在水中。那男孩见求救无用,反而增添了一层危险,便更加拼命地奋力自救,最终游上岸。
对待自觉性比较差的员工,一味的为他创造良好的软环境、去帮忙他,并不必须让他感受到萝卜的重要,有时还离不开大棒的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁,会及时制止他们消极散漫的心态,激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候,也有依靠性,适当的批评和惩罚能够帮忙他们认清自我,重新激发新的工作斗志。
早会分享正能量(三十一):
分粥
有七个人以往住在一齐,每一天分一大桶粥。要命的是,粥每一天都是不够的。一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每一天轮一个。于是乎每周下来,他们仅有一天是饱的,就是自我分粥的那一天。之后他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
最终想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最终一碗。为了不让自我吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快欢乐乐,和和气气,日子越过越好。
同样是七个人,不一样的分配制度,就会有不一样的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,必须是机制问题,必须是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要研究的问题。
早会分享正能量(三十二):
靠自我
小蜗牛问妈妈:为什么我们从生下来,就要背负这个又硬又重的壳呢
妈妈:因为我们的身体没有骨骼的支撑,只能爬,又爬不快。所以要这个壳的保护!
小蜗牛:毛虫姊姊没有骨头,也爬不快,为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢
妈妈:因为毛虫姊姊能变成蝴蝶,天空会保护她啊。
小蜗牛:可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快,也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢
妈妈:因为蚯蚓弟弟会钻土,大地会保护他啊。
小蜗牛哭了起来:我们好可怜,天空不保护,大地也不保护。
蜗牛妈妈安慰他:所以我们有壳啊!我们不靠天,也不靠地,我们靠自我。
早会分享正能量(三十三):
站起来
一位父亲很为他的孩子苦恼,因为他的孩子已经十五六岁了,可是一点男子气概都没有。于是,父亲去拜访一位禅师,请他训练自我的孩子。
禅师说你把孩子留在我那里,三个月后我必须能够把他训练成为真正的男人,可是在这三个月里,你不能来看他父亲同意了。
三个月后,父亲来看孩子。禅师安排孩子和一个空手道教练进行一场比赛,以展示这3个月的训练成果。
教练一出手,孩子便应声倒地,他站起来继续迎接挑战,但立刻又被打倒,他就又站起来,这样来来回回一共16次。
禅师问父亲你觉得孩子的变得够不够男子气概
父亲说我简直羞愧死了,想不到我送他来那里受训三个月,看到的结果是他这么不经打,被人一打就倒
禅师说我很遗憾,你只看到表面的东西,你有没有看到你儿子倒下去又站起来的勇气和毅力啊这才是真正的男子气概。
只要站起来比倒下去多一次就是胜利。
早会分享正能量(三十四):
见老总
A,在合资公司做白领,觉得自我满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自我的才干就好了!
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,期望能遇到老总,有机会能够打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,最终有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
早会分享正能量(三十五):
哪一块不是好肉呢!
盘山宝积禅师有一天走过市场时,偶然听到顾客与屠夫的对话。顾客对屠夫说:给我割一斤好肉。
屠夫听了,放下屠刀反问:哪一块不是好肉呢
顾客当时怔住,而在一旁的盘山宝积禅师却领悟了。
我们总是感到,此刻的工作不够梦想,有很多的抱怨,如:工作的环境不够好、开的工薪比其它公司的员工要底、觉得自我的公司品牌比较小等等,有着很多的不如意。而实际上,哪一块肉是不好的呢
不论在什么样的公司里,什么样的工作环境中,你对这份工作投入了多少你就会收获多少。关键在于你如何看待。

