团队的力量心得体会：
在xx已经工作六年有余，在这个陌生的城市里，建业是我融入这个城市的起点，在那里有带领我不断成长的上级，有协作配合、互帮互助的团队。在理念学习的过程中，有这样一条理念：没有完美的个人，仅有完美的团队，个人只能实现小成，团队才能创造伟大。让我对它感触很深。践行和落实理念的过程，使我的思想意识得到了改变，本事得到了提升，让我明白了我工作的目标和方向，同时和收银团队一齐改变、成长。
作为收银的管理者，我深感自我的职责重大。初期，发现团队中存在的不足，自我更多的是让大家直接按措施执行，大家存在一种被执行的状态，且效果也不好，自身内心也感受到工作是强制性的。在一次大课培训中，讲师说理念是来指导工作的，当时自我对这句话记忆异常深，理念如何去指导工作？自我就认真阅读企业每一条理念，去理解，尝试着按照理念去做事。
记得2015举行收银第一年度技能大赛前，将没有完美的个人，仅有完美的团队作为技能宣传标语，引导大家在日常练习中如何去学习优秀家人，如何去复制优秀的方式方法，如何去互帮互助，不能因为个人拖了整个团队的后腿。大家在这种氛围下，技能练习的进取性大大提升了，在一齐相互切磋的频率高了，随之大家的岗位本事也得到了提升，给团队工作效率带来了意想不到的收获。这时候我明白了如何用理念来激发大家的进取性。
想要提升团队秩序和士气，还是要用这条理念来鼓励大家。店歌比赛开始前，大家相互鼓励，每个人员脸上展现出来的自信，凝聚成一句话：没有完美的个人，仅有完美的团队，要付出120%的努力去展现团队风采。第一个出场的收银团队拿下了全商城第一名，兴奋、激动展此刻每个人的脸上，给收银团队带来了活力，这就是团队的力量。
这条理念时刻伴随着收银团队，不断的指导着我们的工作，让我们有一个共同的思路就是工作中出现问题要用团队的智慧和力量解决问题。我们团队搭平台，完善了工作职责、工作流程、款台相关规章制度。比如我们的全员管理制度：寻找、发现如何合理使用耗材，并带领大家节俭耗材的许娜娜、王振华；带领团队深入分析服务，提升服务意识的星级收银闫晓娜、王锋；宣传团队正能量、推荐优秀文章的通讯员郭保兰、代迎亚；不断钻研技能方式方法、利用平台分享经验的赵艳芳、朱冰倩；严格要求自我操作流程，经过平台分享超市防损技巧的崔巧巧、张海燕；进取收集前勤需求、提议并及时反馈，经过平台寻求解决方案的尚伟娜；落实服务理念，视顾客为亲朋好友赢得回头客的王珊；做顾客参谋，真心为顾客服务的李鸽鸽；协助上级完善盘点工作，发现问题及时反馈并提出团队改善措施的王瑞芳；收集、整理月错误票据并按部门及科员负责区域认真统计并数据反馈的张瑞、王惠；每一天轮流汇总错误商品信息、及时向前勤反馈的综超收银员。经过全员管理的实施，大家在各司其职的同时相互协作配合，进取踊跃的去发现问题、分析问题、集大家的智慧去解决问题，在平台上统一思路、统一方法、统一行动。伴随着我们团队人员本事的成长，职
责心的加强，工作效率也持续提升，顾客对我们的服务满意度越来越高。
一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。个人的力量是渺小的，团队的力量是伟大的。没有完美的个人，仅有完美的团队，个人只能实现小成，团队才能创造伟大。这条理念时刻指导着我们的工作方向，我们要不断去完善团队的不足，去打造我们的服务标准，提升我们的服务质量，让顾客开心而来，满意而归，有更为愉悦的购物体验。我们要努力成为浚县当地的收银服务之星，用我们的真诚服务为企业培养更多的忠诚顾客，让浚县百姓满意。
团队的力量心得体会：
经过教师精彩的授课，让我受益非浅，在讲团队时他说：没有完美的个人，仅有完美的团队这句话十分有哲理，一个人不是完人，一个人有又优点也有缺点，在团队中正好能够取长补短，把大家的优点集中在一齐，那么力量是无比的巨大。要想能量聚在一齐，那就需要成员的相互信任、相互包容、相互配合，让每一个人都有发挥自我的长处，给团队带来更大的利益。
在工作中团体应当相互协作，成员与成员见不要斤斤计较，不要只看别人的短处，不要相互的比较谁多干谁少干，工资谁的多谁的少。在一个团体中自我有多大的本事就使多大的劲，有团体感就有强的团体能量，这样我们无论有多大的困难都不会被打倒，都会迎刃而解。
我们的工作是神圣的，伟大的。大家都说我们是白衣天使怎样才能使我们不负这个称号呢这就是李梅青教师讲的，提高我们自身的素质，进取向上的态度，我们的付出和和病人给的回报是成正比的。素质有很多方面能够体现，往往提高我们的素质就是对病人的关爱、帮忙、理解、宽容、大度，让病人内心去理解我们，打心眼里认为我们就是真正的白衣天使。
社区是一个特殊的群体，肩负重任，解决看病难、看病贵的职责，用自我，全体社区人员来感化、触动所有的教师所讲的资料往往是我们不去认真的应对，认为是不起眼的事情，往往要是把这些问题做好，一点一点改正，我们会提升自我，会在人生道路上更上一个台阶。这样会使我们产生职责感、价值感，会更有信心，更好的去工作、去发展。这三个小时的短时培训，让我受益终身，我感激医院能给我们这次学习的机会，以后我会更好的去工作，去学习。让我的事业更上一层楼。
团队的力量心得体会：
时下，随着团队一词成为时髦用语，它开始替代适用面更广的一个词：团体。无论讲团队还是团体，似乎都是流行所至，并没有什么实质性的区别。如果两者有区别的话，在我看来也至多是团体的人多一些，团队则人少一些，似乎只是规模大小的问题。而所谓的团队精神也不外是团体精神、合作精神的翻版等等。
什么是团队精神，可谓是众说纷纭。但我觉得，团队精神就是公司上下目标一致、协同共进。就如航行于大海中的舰队，有智慧舰长的统一指挥，有勇敢船员的群策群力，在这艘船上，每一个人都发挥着重要的作用，所有人都缺一不可。所以，优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要，任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔不群的团队精神。
小溪只能泛起美丽的浪花，它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船。海纳百川而不嫌其细流，惊涛拍岸，构成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇。个人与团体的关系就如小溪与大海的关系，仅有当无数个人的力量凝聚在一齐时，才能确立海一样的目标，敞开海一样的胸怀，迸发出海一样的力量。所以，个人的发展离不开企业的发展，每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来，并树立与企业一齐风雨同舟的信念。仅有这样，企业和员工才能真正得到发展。
经过培训，我懂得了作为团队中的一名成员，应当树立自信、以迎接成功。因为自信是一个人成功的起点，仅有自信的人才能为自我创造机会，把握机会，使自我得到锻炼，从而不断提升自我。在培训的过程中，翁丹宁教师讲了这样一个故事：一个小孩子由于学习成绩不好，教师和家长就叫他笨蛋，这样久而久之，小孩子也认为自我是个笨蛋，因而做任何事都失去了信心，总认为自我是什么事也做不好的。长大之后，偶然在一次智商测试时，测试人员对他说：你的智商超过了作文作文作文，你是个天才!应对这一切，这个人真是难以相信：我是个笨蛋，又怎样会是天才呢这正是输入决定输出，一次次笨蛋的输入毁掉了一个天才。人们常说：谎言讲一百遍也会成为真理。如果我们把笨蛋换成天才不断地激励这个孩子，那么结果会是怎样样呢真正的自信是靠成就感维系的，有信心还要凭借毅力和热情才能获得成功。自信的同时我们更要用一颗平常心来看待一切，其实，人与人之间差别最小的是智力，差别最大的是毅力与热情。只要我们能够相信自我，拿出毅力和热情去做事，真的会无往而不胜。
在分组相互配合到达目标的游戏过程中，我明白了团队精神的基础是挥洒个性而不是消弥个性，不是在成员间求同的结果，而是在成员间求和的结果。这发扬了中国的优秀传统：和而不一样。团队成员共同完成目标任务的保证在于才能互补，发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。这种协同效应也就是指合作精神。
以往在一本书上读到过这样一句话：不凡的业绩，源于非凡的团队精神。我认为讲得很好。一个团队中，成员必须并肩作战效率才会高;同样，组成整个组织的所有团队都需要配合。高层管理者需要团结所有的团队构成一个相互配合的组织，团队建设也鼓励成员们检查他们是怎样在一齐工作的，查找不足之处，发展更为有效的协调方法，使之建立起更富效率、高绩效的团队。
团队的力量心得体会（4）：
首先，十分感激公司带给的这次培训机会。透过三天丰富、有效、紧张的体验式培训，使我对以往所了解的一些道理有了更深的明白，同时对照工作、生活中出现的问题也有了更深的反思。
回想起这几天，我的团队，我的队友，那些让人激动的场面还清晰得浮此刻我的脑海里，每个活动游戏在一遍遍的回味。在游戏当中，一个小小的同心竿却诠释了团队的整个含义。在兰教师的一声声走的命令下，在一次次的失误一次次的指责后，最终兰教师按奈不住，下令了暂停。在兰教师的引导下，我们开始认真的思考，这个游戏中最重要的问题在哪里：首先步伐与手要一致，其次眼睛要看准，还需队友配合。游戏还在继续。难道我们还要继续失败在队友的齐心协力下，最终我们成功了。在那一刻我们彼此分享着成功的喜悦。虽然我们输在了这个环节上，但使我明白团队的力量无坚不摧，没有完美的个人，仅有完美的团队!没有规矩不成方圆。一个成功的团队造就无数个成功的个人。
在天黑请闭眼这个游戏的环节中，最初不明白这个游戏是一个什么概念透过这个游戏，在教师的分析与引导下，最终明白：游戏过程中有很多人发现了问题，却不能抓住问题的核心。平时没有最好的使用简单的语言，易懂的言词来传达讯息，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
在几位教师的安排下，我们还做了许多个游戏。透过次此培训使我明白团队精神就是要互相配合，互相关爱。对队友要耐心，关心，热心，尊重他人，严格要求自我!从这次培训的资料上看，这些都是我们把平时大家都很了解的道理实践化，也就是说我们是透过一个个的小小的游戏，透过各位教师的讲解，把团队思想挖掘出来，和以前的纸上谈兵有着很大的不一样。透过实践的总结，让我们充分感受到了这些鲜活的道理。这样的印象可能是一生都无法抹去的
团队的力量心得体会（5 ）：
经过学习和研究团队精神，使我们大家深受教育和鼓舞，团队精神就是新时期的一种团体主义的升华和团体主义资料的扩展，我们在工作的分工与合作就是离不开团队精神的支持，没有团队精神的支持就很难有我们各项工作的顺利开展，总之，团队精神就是新时期团结力和凝聚力的所在。我们珍惜团体的荣誉，珍视团体的利益，以单位为家的忘我的工作作风就是团队精神的再现，我们提出的志同道合的口号就是团队精神的具体表现，没有一个共同的工作目标一切都很难实现，团体主义的具体表现就是团队精神，在我们工作中离不开团队精神的指引，团队离不开统一的指挥，才能保证团队的顺利工作和工作成绩的取得，这就是团队精神的巨大作用，在我们不一样的历史时期，团队精神发挥了不一样的作用，有一点是能够值得大家重视的就是，在凝聚人心鼓舞士气方面都具有十分重要的作用。团队精神的心得体会我们总结了一下团队精神的实质就是一个单位或者一个组织的凝聚力的所在。
团队精神要想在工作中产生进取的影响，离不开团队价值趋向的定义，离不开团队荣誉的拥有力和团队成员的战斗力，离不开团队精神要靠一个统一正确的领导才能发挥重要的作用。团队精神是一个单位产生强大凝聚力的所在。今日我校全体教师在校长的带领下共同学习了有关，管理方面的一些的知识.我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通和交流.大家在一齐就是一个大家庭，一个团队.我认为所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种团体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和梦想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。
1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮忙的交互行为，显示出关心团队的主人翁职责感，并努力自觉地维护团队的团体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自我的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。
2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作的主动性，由此而构成的团体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自我的聪明才智贡献给团队，同时也使自我得到更全面的发展。
3、团队精神有利于提高组织整体效能。经过发扬团队精神，才能取得更好的成绩.
团队的力量心得体会（ 6 ）：
一、服务营销：顾客的满意度等于感受值与期望值的比值，在期望值不变的情景下，感受值越大，满意度也就越高。那么，如何加大顾客的感受值呢？撇开产品本身的普遍功能不说，服务所带来的感受就显得愈加重要了。异常是服务人员的参与，一个高素质，有良好服务态度的员工往往能给顾客带来好的印象，增加顾客的感受值。联邦快递亚太区总裁曾说过：我们照顾好员工，他们就会照顾好顾客，进而照顾好我们的利润。因为服务是经过服务人员与顾客的交往来实现的，服务人员的行为对企业的服务质量起着决定性作用。异常是在此刻银行业竞争如此激烈的情景下，做好服务就变得相当重要。我很赞同张芳教师提到过的一名话：一切为了客户，为了一切客户，为了客户的一切。我们的服务就应做到：服务细节人性化，服务态度优质化，服务技能专业化，服务方式灵活化，服务效率高效化。
二、做事要竭尽全力：不要允许自我尽力而为，要全力而为。曾听说过一个兔子与猎狗的故事。那年冬天，猎人带着猎狗去打猎。猎人用枪击中了兔子的后腿，受伤的兔子拼命逃生，而猎狗紧追不舍，之后猎狗并没有追上兔子，只好悻悻地回到主人身边，猎人气急败坏地骂它没用。而它却不服气的辩解道：我已经尽力了。而兔子死里逃生，回到家后，兄弟们都十分惊讶，纷纷问它是什么发放逃生的。兔子说：它是尽力而为，而我是竭尽全力。因为我明白它追不上我最多只是挨主人一顿骂，但我要是不竭尽全力的话便会失去生命！这只兔子的话使我感慨万千，是呀，猎狗只是尽力而为，并不认为这有多重要，可是兔子明白如果自我不用所以的力气逃跑，那么自我就会死在猎人手里，它意识到必须拿出所有的力量一搏。回想，在我们学习、生活中也遇到过许多难题，而我们是当竭尽全力的兔子，还是尽力而为的猎狗呢？很多员工都是报着一种尽力而为的态度在做事情，认为只要我去做了，做得好与不好却不怎样在乎。
仔细想想，这不就是我们停滞不前的原因之一吗？为什么在同样的岗位上有的人经过一年、两年的时间能够迅速成长而有的人却永远是原先的样貌，没有丝毫的提高呢？这就跟故事中的猎狗一样，心想做得不好最多挨领导批评两句，又有什么关系呢？我此刻深深的意识到，我要当竭尽全力的兔子。
三、团队精神：简单来说团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。任何组织群体都需要一种凝聚力，我们在工作中不是一个单独的人体，我们都是重庆农村商业银行这个大家庭中的一员，我们的个人行为也会影响到整个团体。要想成为成功的、高绩效的团队不光是团队的事，而是团队里每一个人的事，如果我们每一个人都能进取参与团队的每一件事，每一个人都能不用过多的安排去主动做事情，如果我们毫无保留的把自我的经验共享，当别人工作完不成或者出现错误时我们能够主动帮忙他解决，像自我的工作一样共同完成，而不是袖手旁观看笑话。实际上在我们的工作中不管那一个同事事情没完成，工作出了差错，我们每一个人都是有职责的，所以大家要主动多沟通，不仅仅是个人与个人之间、部门与部门之间、员工与领导之间都是必须的。仅有大家心往一块走，劲往一处使的时候，我们才会为了目标共同奋斗、共同承诺，才能营造一个和谐团队。
四、细节决定成败：泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在我们的员工中，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
团队的力量心得体会（ 7 ）：
今日我校全体教师在校长的带领下共同学习了有关，管理方面的一些的知识。我深深的体会到如何更好的做到人与人之间沟通和交流。大家在一齐就是一个大家庭，一个团队。我认为所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种团体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和梦想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。
1、团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮忙的交互行为，显示出关心团队的主人翁职责感，并努力自觉地维护团队的团体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自我的行为，从而使团队精神成为自由而全面发展的动力。
2、团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发员工作的主动性，由此而构成的团体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自我的聪明才智贡献给团队，同时也使自我得到更全面的发展。
3、团队精神有利于提高组织整体效能。经过发扬团队精神，才能取得更好的成绩。
团队的力量心得体会（ 8 ）：
十分感激公司能给予我们这次学习的机会，经过对本次团队建设与管理学习，对什么是团队？有深刻的了解。尤其是团队构建的五要素：目标、人、团队的定位、权限、计划等。
作为团队就是需要有设定目标，为团队成员引导，明白要去何处？例如：射击运动员射击时要明白射前方的靶心。那么构成团队最核心的力量就是人了。即射击还需要运动本身。当靶心和运动员都有了就是确定靶心和运动员本身的距离了，有了差距就明白自我的位置了。在团队中就定位。当然这三个要素都有了还是不够的，因为枪的火力不在射程内同样打不到靶心，在团队管理中就好比权限了。这四要素都完成了还不能成功地打上靶心，还缺什么呢？还缺外界的影响（包括计算：阻力、风速、重力以及子弹的速度等）。在团队中管理中称之为计划，俗话说：预则立，不预则废！当中就突出了计划的重要性。团队的力量的大小，是善用团队的力量而定的。如果三个臭皮匠胜过诸葛亮的典故和三个和尚没水喝的故事。那么高效团队的特质有哪些？荣誉感、职责感、成就感、使命感、凝聚力和执行力。
如何才能打造一支高效的团队？那就的研究一下要素了，他们包括：组织、流程、人、目标、考核以及激励等。
①谈到组织就需要了解组织内层级、部门和岗位之间的权责明确，组织的设立应研究到其内部的风险控制、牵制和监督机制，研究到组织工作和任务扩张的延展性。与此同时，组织的设立应当扁平及向附加值高的地方倾斜且越简单越好。
②欲造物，先造人，造人必有流程这句话显然说明了流程的重要性。程管理的重点在于节点控制，他对流程的重要环节应设有相应的管控点，以监控事物转和确保流转的时效。另外，流程的各个环节应留有记录，以便对流转过程所遇的问题及职责进行追溯。
③人指的是人才关键就是要把适宜的人引到台适的岗位，做到因岗设不可因人设岗：处理好因势用人和因人用人的关系。说到底企业的竞争实际上是人才的竞争！
④目标是前进的方向，对近期目标应明确，并尽可能量化，目标的制定应可能，具体、可衡量、可实现的，切记不要夸大。
⑤考核的落实要坚决，赏罚分明。考核指标明确，执行应公开、公平、公正，重铺垫、重答疑、重跟踪，这样有目标有考核就能实现。运筹帷握，决胜千里。
⑥激励主要有两类，即物质奖励和精神奖励。
我应当为团队做什么？我认为有四点：
①职责所在，请勿推辞。
②做一名优秀的员工。
③没有敬业就没有卓越。
④所做超过领导对你的期望。
物竞天择，适者生存支高效的团队是需要有竞争力的型团队，通常所说就是每时每刻都是满血的！授之以鱼，不如授人以渔！打造学习型团队。
团队的力量心得体会（ 9 ）：
20xx年8月29日我有幸参加了由公司组织的培训学习，认识了团队的含义及优秀团队的建设与管理的方法。随着市场经济体制的建立与发展，市场竞争愈演愈烈，企业的发展和提高必须要有一个好团队，仅有赢得团队伙件的支持，才能最终实现个人与团队的共同成功。让我们的团队成为一支能创造高业绩的团队，我们该站在全局的角度来思考和推动公司的团队建设。经过本次的学习我感触颇深，总结下来，主要有以下几点体会：
一、理解团队含义，带领团队
世界首富比尔盖茨说：小成功靠个人，大成功靠团队。顾名思义团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，到达共同的目标。作为中层干部，在团队中要起到承上启下的作用，对上要对公司领导团队负责，对下要对自我的团队进行负责，带领自我的团队完成公司下达的各项任务和考核指标，这就要求中层干解团队含义并且带领团队完成目标，仅有这样才能把团队建设好，所以仅有理解了团队，才能带领好团队。
二、加强沟通协调，提高效益
加强沟通，是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会，进行思想、愿望交流的过程，目的是构成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调，是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不一样的方法、手段，协同各方面的力量和步调，以到达相互配合，以构成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。加强沟通和协调，就是使自我成为受欢迎的人，提升与人合作的本事。在以往工作中，确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。经过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性，沟通能够加强相互之间的了解，减少误会和误解。彼此尊重，相互信任，密切合作，预防和避免工作中的失误。是减少内耗、增加效益的重要手段；是实现人员团结、。组织巩固的有效途径；是调动各方面进取性的重要方法，所以加强沟通和组织高效协调十分重要，在团队中必须引起高度的重视。
三、打造团队精神，明确目标
打造团队精神，首先要提出团队目标，抓好目标管理，没有目标，团队就失去了方向。所以，建立一个明确的目标并对目标进行分解，同时经过组织讨论、学习，使每一个人都明白自我所应承担的职责、应当努力的方向，这是团队构成合力、劲往一处使的前提。
凡事预则立，不预则废，要想打造一支优秀的团队，必须建立明确共同的目标。正如《猎狗和兔子》这个寓言故事告诉我们：兔子与猎狗做一样的事情，都拼命的跑步，然而，他们的目标是不一致的，其目标不一致，导致其动力也会不一样。在团队管理中，不一样主角的成员的目标是不一致的。各单位负责人负责单位的整体业务，需要按照质说，保质保量地拟时完成货物运输任务，可能普通员是打工者心态，我十一天你要支付我一天的工资，当然做业务能学到新知识新技能就更好了，团队中不一样主角由于地位和看问题的角度不一样，对工作的目标和期望值，会有很大的区别。我们的负责人应善于捕捉成员间不一样的心态，理解他们的需求，帮忙他们树立共同的奋斗目标，劲往一处使，使得团队的努力构成合力。
四、准确自我定位，把握尺度
在实际工作中，中层干部既是领导者，又是被领导者。在上级面前是被领导者，在下级面前又是领导者。对待上级定好位，甘做绿叶；履好职，当好参谋；做好人，经常沟通。对待下级要统筹而不包揽，要放手而不撒手，要宽容而不纵容，要敢断而不独断，要兼听而不盲从，要推功而不诿过，要廉洁而不廉情。
其次还要做到关心员工，了解员工的想法与困难，在力所能及的条件下解决员工的困难，但要把握好尺度，因为过度关心是一种伤害，对其他员工会产生不满情绪，影响工作的正常运行，同时对那些得寸进尺的个别人员也要敢于制止，指出其缺点，督促其改善，仅有这样才能带领好团队。
经过此次紧张的培训，使我学到了许多实用的理论知识，学而不用等于白学，学而致用才是本次学习的目的。要将所学知识用到实际工作中，根据实际情景，分析原因，勇于实践，善于实践，不断总结经验，加强高效团队建设，提高本人及团队职工的素质，团结职工，为公司的关好未来作出自已的贡献。
团队的力量心得体会（1 0）：
20xx年8月29日上午参加公司总经理《优秀团队的建设与管理》培训课程后，我感触很深。他言简意赅，生动形象的表达与我们工作、生活、学习有机的联系到一齐，不仅仅给我们带来无穷信心和勇气，并且给我带来深刻的思考与启迪。
一、优秀团队应当有一个优秀的领导者，有一个共同的目标以及为了实现目标而制定的计划。在整个团队中，每个人都有不一样的特点，由于每个人的人生观、价值观、文化教育、家庭教育的不一样，导致每个人性格、处事不一样，那么作为领导者就应当正确引导团队中每个人的思想和团队意识。
二、其次合理分工，相互配合。一个团队每个人仅有分工不一样，没有轻重不一样，都应当各司其职，最大化的发挥自我的特长，团结协作，共同努力创造好的成绩。
三、要不断沟通，互相信任。做好沟通是一个团队健康的基本标准，也是人与人之间交往的桥梁，有效的沟通能够增进信息共享，分享经验教训，也是上级关心员工善于听取每个员工意见和提议的良好途径，部门之间的互通，能够迅速传递各种信息，增进配合提高默契合作，使工作顺利进行。
四、制度建设，建立健全规章制度，有助于团队实现规范化管理，促进团队快速发展，不断提高生产和经济效益，同时完善的制度能够保护职工的合法权益，能够满足职工公平感的需要，合理规范权利、义务和职责，使每一位都能够预测到自我行为和努力的后果，激励大家为团队的目标和使命不断奋斗。
五、激励原则，一切的激励都要与目标达成相结合，激励的目的是要员工能够以更大的心力来创造更好的业绩，所以激励的行为要和绩效挂钩，并且团队绩效必须与个人绩效挂钩，激励应因人而异，合理设置精神激励与物质激励方案，正确应用正激励和负激励，制定适合于团队发展的奖罚制度并不断优化调整机制，使激励原则成为打造高效团队建设的强心剂。
最终，期望我们经过不断的学习培训，提高自身素质，提升团队本事，真正打造一支狼性团队，实现我们公司的愿景！