第1篇1
班级量化考核积分制度
一、学习方面
（一）学习减分项
1、上课后不能按时安静下来(不能做到”三不”即不说话、不抬头、不扭头)—1
2、上课以及年级要求的时间点（早上7：20，中午2：00，晚上6:50等）迟到－1（以铃声结束为准）
3、旷课一节－5
4、上课（包括自习课）不注意听讲的（说话、睡觉、看闲书等）－1
5、自习课随便出入室的（不出教学楼，要向班长请假，否则向班主任请假）－1
6、不接受老师批评及其它不尊重老师的行为造成不良影响的－1（情节特别严重的视情况由老师处理）(以上各项由值日班长负责)
7、迟交、不交及交了没写作业的－1，抄作业的—2分，让别人抄作业—3分。考试作弊者－2分，协同作弊者－4分，团讯及广播稿按作业进行考勤
8、学习考试成绩退步最快的前五名－1（学习委员负责、各科课代表协助）。注：早读不合格-1分/次，以语文英语老师、班主任、班干部、值日班长检查为准，值日班长记录。
（二）学习加分项
1、参加学校及上级单位组织的各种学习竞赛＋1，获奖者＋3
2、月考考试前15名同学：1－5名＋3,6－10名+2,11－15＋1
3、月考考试进步最快的前5名＋1
4、各单科第一名＋3
5、被老师评为作业优秀的+0、5分/次（课代表负责统计，若课代表作假—5分）
（三）特别说明：
上课有事、有病需向老师请假（老师不在或有特别紧急的事，可向班长请假）并由值日班长记录在。值日班长记录不全面—1分，徇私舞弊—2分。
二、卫生、劳动方面（卫生委员负责、各宿舍长、组长协助）
（一）卫生减分项
1、值日生忘记值日－2，值日迟到-1
2、宿舍值日不合格，责任人－3；宿舍值日合格，责任人-1分
3、教室和卫生区、责任区不合格，值日生－2，组长－3，卫生委员-2，垃圾筐未倒-0、5分/次。
4、窗户电扇等未关造成的不合格，相关负责人—1分，安全委员—1分
5、桌面乱-0、5分/次，以老师检查为准。
（二）卫生加分项
1、宿舍值日优秀值日生+1分，持续一周全优（包括特优）宿舍每人再+1分；宿舍值日特优值日生+3，每周达三次特优全宿舍每人再+1分；如果一个月全优每人再+1分。
2、能够积极参加学校、班级临时劳动＋1。
三、文体方面（体育：体委负责、班长协助；文艺：文艺委员负责，副班长协助）
（一）文体减分项
1、旷操（含早操、课间操、眼保健操值日班长负责）－2
2、早操迟到（以本班队伍出操时间为准，体育委员和当天值日班长负责）－1
3、课间操迟到（以值周生检查为准）-1，课间操没带书的-0、5分/次。
4、不认真做操的（被班长、体委、老师发现）并不听从班干部及老师管理的－1，造成不良后果的（出现不合格）－2，情节特别严重的，由老师处理。
5、值周生+1，优秀值周生+2，值周长+3，出现重大失误者-3。
（二）文体加分项
1、参加学校运动会＋1，获得名次的＋3
2、参加学校组织的文娱活动（如新年联欢）＋1，获得荣誉的＋3
3、参加班级元旦的文艺晚会，主持人+1分，小品及舞蹈演员+1分，歌曲演员+0、5
4、集体活动中，参与者+1分，观众+0、5，因故不能参加者不加分，不请假者-1
四、其它
（一）减分项
1、宿舍就寑不合格，当天值日生及宿舍长-1，相关责任人－3，其它成员－0、5。
2、星期日不得出校门，到教室上自习的情况：（1）一周两次不完成作业（各科合计，每周六晚学委统计并宣布上自习名单）；（2）教室及宿舍卫生宿舍5个合格（会在以后提高标准为两个合格）或2个不合格，所有相关责任人及值日生上自习；被子2次不合格的相关责任人上自习；（3）就寝：一个不合格。（励志一生http://www.xiexiebang.com学术期刊和论著积分
在教育教学类CN学术期刊上独立发表的教育教学论文，按国家、省、市级依次积分：3分、2分、1分；教育教学类CN学术期刊发表的刊物或正式出版的论著不含增刊、特刊、专刊、专辑、论文汇集等。教育教学类CN学术期刊和论著累计积分最高不超过6分。教育教学类CN学术期刊和论著积分只针对晋升正高级别职称使用。
九、教学效果积分
各单位制定量化积分方案，要充分考虑到音、体、美、计算机等学科及兼职教师、班主任工作的实际情况，体现客观、公正、公平的原则，确保对各学科教学效果的科学评价，实事求是的为每一位教师打分。
十、评课积分
中小学教师评课具体操作办法按照《南乐县教育局关于中小学教师晋升中、高级职称评课的指导意见》（附件4）执行。
十一、量化积分汇总
汇总分数实行百分制，其中第一至第八项积分之和占总积分的50%，教学效果分数占总积分的20%，评课分数占总积分的30%。
通过量化积分，若申报人总分相同时，先按教龄长短确定名次，教龄长者优先推荐。若再相同，可依据任现职年限长短确定名次，年限长者优先。若再相同，则按年龄大小确定名次，年长者优先。
附件4：南乐县教育局
关于中小学教师晋升中、高级职称评课的指导意见
为客观、公正、科学的评价中、小学教师的工作能力和教育教学水平，促进中、小学教师队伍整体素质的提高，根据国家深化职称改革精神和省、市有关职称政策，结合我县职称工作实际，在调查研究、广泛征求意见的基础上，开展中小学教师晋升中、高级职称评课活动，为确保此项活动的顺利进行，制定本指导意见。
一、指导思想
认真落实省、市职称改革精神，建立科学的教师职称评审制度。在职称推荐过程中，把课堂教学评估作为教师晋升职称的重要依据，通过开展评课活动，在全县教育系统中倡正气、树风范，强化教育教学效果考核力度，发现一批业务精湛的优秀教师，确保职称制度改革的顺利进行。
二、实施办法
（一）评课分组
晋升中、高级职称人员评课活动按不同学段分组进行。
（二）评课地点的设置
各乡(镇)中心校和县直各单位要根据当年度晋升中、高级职称人员具体情况确定评课地点，评课地点要相对集中。每个评课地点设候考室、备考室和评课教室。
（三）评委、工作人员的选聘
1、评委
各乡(镇)中心校和县直各单位抽调具有中级以上职称、素质较高的优秀教师做评委。每个评课地点选聘评委候选人不少于15人（其中：申报英语、音乐、体育、美术、信息技术、心理健康教育等特殊专业的评委不少于7人），其中：主任评委1名。评委由各单位评课活动领导小组统一选聘，聘用评委时，要注意学段、学科之间的合理搭配。
2、工作人员
各评课地点每个预备室、备课室各设工作人员2名。评课教室设评委席、工作人员席及学生座位。评课教室工作人员设计时员、记分员、监督员各1名。评课教室外设引导员1名。
（四）参评教师讲授课程要求
参评教师讲授课程的科目要与自己当年所申报晋升中、高级职称的科目相同或相近，课题从所选学科中间年级全册教材中随机选定。
（五）评课程序
第一步，候考：参加讲课人员要按规定时间到达候考室集合。人员到齐后，候考室工作人员向参加评课人员宣布评课须知，组织候考室讲课人员抽取序号，然后逐人在《抽签登记表》上登记，并让抽签人签名，按序号进行备课、评课。
第二步，备课：活动开始后，候考室工作人员负责按序号把讲课人员引领至备课教室，并向备考室工作人员说清讲课人员的讲课科目及序号，由备考室工作人员按科目让其抽取题目。每人备课时间不能超过20分钟。备课完毕后，一名工作人员会同室外导引员将其领至评课教室。
第三步，评课：讲课人员进入评课教室后首先报告自己的讲课题目和抽签序号，由主任评委宣布开始后，讲课人开始讲课，评委使用县教育局统一印发的评课标准打分，打分时要注重课堂教学实效。授课时间一般不能超过30分钟。计时员负责计时、报时（举牌提示：时间还剩一分钟、时间到）。讲课完毕后，由监督员收取各评委打分表，记分员在监督员的监督下计分。
第四步，离场：讲课人讲课结束后，由引导员引导其径直离开讲课地点。
（六）平衡分数
为体现公平、公正，评课开始后，评委对参加面试的前三名考生要进行试评，平衡成绩，以便统一掌握打分标准。
（七）计分办法
授课教师评课满分为100分。计算分数前，先由工作人员把每位评委所打分数从高分到低分排列，然后按照评委人数20%分别去掉几个最高分和最低分，取其余打分的平均值（四舍五入，有效数字保留小数点后两位），即是该参评教师评课分数。
三、评课分数的运用
评课有效分数的30%计入该教师当年晋升职称量化总积分。不参加评课者，取消其当年晋升中、高级职称资格。
四、时间安排
各单位对申报中、高级职称人员的评课活动安排时间以县教育局通知的时间为准。
五、有关要求
（一）提高认识加强领导
评课活动由各乡（镇）中心校和县直各学校负责组织实施。各单位要严格按照要求，高度重视评课工作，成立评课工作领导小组，切实加强对评课工作的领导。
（二）严密组织确保实效
各乡（镇）中心校和县直各学校要制定详细的实施方案，认真组织实施。县教育局届时将派出巡视员，加强对这项工作的监督检查，以确保我县评课工作安全平稳有序进行。
1、各单位要对每一名参加晋升中、高级职称教师的授课进行录像，并存档。
2、评课分数按从高到低的顺序给每一位参评教师排好后，公示一周无异议后报教育局人事股。
（三）严肃纪律、强化责任
1、整个评课工作必须坚持“公平、公正、公开”的原则，各个工作环节，要实行岗位责任制和责任追究制，明确任务，责任到人，落实到位，不允许任何外来因素干扰评课工作的进行。
2、所有参加评课的评委及工作人员实行近亲（与当事人存在子女、配偶、同胞兄弟姐妹关系者）回避制度。
3、所有参评人员不准携带手机进入评课地点。
第8篇2
河北汇源塑料包装有限公司
员工考核积分制度
2016.6
审核；高玉芬编制；史桂栓
员工考核积分制度
总经理发布签字；
管理人员执行签字；
2员工守则
1.遵纪守法，忠于职守，克己奉公。2.服从领导，关心下属，团结互助。3.爱护公物，节约开支，杜绝浪费。4.努力学习，提高水平，精通业务。5.积极进取，勇于开拓，创新贡献。6.维护公益。
司声誉，保护
司
公利
前言
企业制度、标准是规范企业生产经营管理过程中人与人、人与事、人与物之间相互关系的必须遵守的行为准则。企业由于自身特点的不同，决定了企业的管理模式必然不同，同行业、同规模亦如此。因此，在借鉴同行业成熟经营管理经验的基础上，逐步建立适合企业自身特点并有利于企业可持续发展的规章制度、企业标准是企业管理初级阶段必须完成的工作，也是企业稳定发展和管理逐步规范、实现标准化的基础。
成功的企业源于科学的管理，重点仍然是规章制度的确立要科学、合理，同时要有适应不同阶段企业管理的目标，体现企业管理不同阶段的重点并要赋予不同的内涵。通常企业管理分为三个阶段，即低级阶段、中级阶段、高级阶段。低级阶段以人管理企业为主，中级阶段以制度管理企业为主，高级阶段以文化管理企业为主。不同的各个阶段明显的反映了企业由建立到成熟的发展过程，因此，每个阶段是后续的基础又是前期的提高，以制度规范所最终形成的企业文化是企业发展的成果。
河北汇源塑料包装有限公司是颗冉冉升起的企业形成的初期，也是这颗新星企业管理初级阶段的前期，因此建立科学、完善的管理体系和规章制度是企业管理过程中重中之
4重的关键工作，但根本的问题还在于要首先形成做企业、管企业的思路。企业高层管理人员要有管理企业的思路和价值观，这是决定企业生存与发展的关键；企业中层管理人员是贯彻落实企业管理思路、实现企业管理价值观的核心带头人；员工是企业管理思路、价值观的体现者。因此，企业管理的关键是管理者，企业管理规章制度的落实核心也在于管理者。规章制度重在落实，制度落实又在于常抓、勤抓、狠抓、反复抓、抓反复、坚持不懈、持续改进，管理外化的目标是要形成“人有事做、事有人管、人都管事、事有规则”和“自我管理、自我激励、自我约束”的良好风气，要体现“制定标准要高、执行标准要严、工作组织要细、制度落实要实”的工作作风。河北汇源塑料包装有限公司的发展也必然历经从无到有、由小到大的过程，企业的管理将是永恒的主题，管理水平的提高又在于管理规章制度的不断创新和改进，规章制度无疑是企业发展的基础核心。因此，随着本套规章制度的宣贯和颁布，公司要求各部门立足本职、尽快制定和完善配套的规章制度。
目录
第一条依据公司有关管理制度而制定此考核制度。。。7
第二条第三条
第四条第五条第六条第七条第八条
第九条
考核方法。。。。。。。。。。。。。。。。。7员工考核。。。。。。。。。。。。。。。。。7
行政管理纪律惩罚扣分。。。。。。9
生产现场管理积分奖惩。。。。。。。。。1
4设备维护保养管理积分奖惩。。。。。。。。。18产品质量积分奖惩。。。。。。。。。。。。。22仓库管理罚扣分管理制度。。。。。27安全生产积分奖惩。。。。。。。。。。。。。306总则
本制度经过5月份试运行1个月、在公司广大员工起到了很大反响，为加强和提升员工绩效和公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明。
注；本积分制度如和生产部或其他部门管理制度有冲突，生产部、或其它部门己做罚款处理的、本制度不再罚扣。第一条、依据公司有关管理制度而制定此考核制度。
1、月度积分制（每分值1元）
公司全部员工月基础100分，积分考核针对员工的在公司表现。本制度适用于本公司全体员工包括试用期内的员工。
第二条、考核方法
公告：奖惩每月公布一次，每月兑现。管理人员考核办法
1.部门工作专业能力。2.对工作的计划推动能力。3.对工作的组织能力。4.对工作上团队运用之协调能力。5.对工作问题上的改善能力。对平日工作主动积极，负责尽职的责任感6.自我开发能力
第三条、员工考核
一、1、工作效率。2.产品品质。3.设备维修保养。
4、安全操作
5.工作配合性。
6、服从管理制度。7.出勤状态
8、行为状态
二、考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。
三、遵章守纪加分
1.结合公司实际因地制宜，与时俱进，推陈出新提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，被审议确实行之有效的，对现行制度或政策每修改一条奖5分
2.在公司组织的关于公司制度考试中取得优异成绩（成绩90分以上）的员工奖励20分；部门（部门所有员工考试成绩在85分以上），部门经理奖30分。
3.部门经理和班长严格管理，不仅自己以身垂范遵章守纪并且处理员工的违纪行为，每处理一人次奖励20分。
4.下级举报非直接上级的违规违纪行为被查实后每人次奖50分；
四、经济贡献加分
1.财务、采购、物流、成本管理控制，规费政策争取、项目资金的争取为公司直接超额创造额外的经济效益的，按创造效益总额进行奖励。创造效益以1万元为单位每万元奖1000分；非本职岗位的管理人员或员工的奖励加倍。
2.管理人员和员工在为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，直接产生的经济效益，一经采纳，奖100分。3.员工提出合理化建议，优化组织结构和岗位职责，为公司节约人力成本和管理成本效益明显的，不可量化的一次奖励30分，可量化的按节能降耗每一千元奖100分，累计计算。4.如有其他应奖经济贡献成果则酌情奖励。
（一）员工有下列事件之一者予以通报表扬，每次积100分。1.检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者；
2.维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；3.在公司的重大活动过程中表现突出者；
（二）员工有下列事件之一者予以记功一次，每次积2000分。1.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者；
2.创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。
（三）员工有下列事件之一者予以记大功，每次记3000分1.承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；2.因见义勇为或其它原因受到外部机构或个人电话、电邮、书面、锦旗表扬；
3.对扩大公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的；4.合理化建议在应用中取得重大效果者。
第四条、行政管理纪律惩罚扣分
一、考勤扣分
1.迟到早退扣10分/次（迟到早退时间超过一小时扣20分，超过两小时按半天事假计算）不参加晨会扣10分/次；2.病假不扣分（病假不能事前请假的必须在休假当天征得部门经理批准，超过三天病假的不能提供医院就医证明或未经批准的视为旷工）；
3.旷工或无故不到（以旷工论处）每天扣200分；如；每月累计旷工或无故不到加倍处罚。
4.会议要求必须参加，迟到的每次扣10分，未经批准不参加的扣10分，早退的扣10分；
5.上班时间未经批准外出干私事的一次扣10分；6.不服从公司工作安排，扣50分/次
二、行政处罚
1.上班时间脱岗或睡觉，脱岗的一次扣50分，睡觉的扣50分；当班领导知情不报加倍处罚，不知情的则按同标准扣分。2.值守夜班管理人员，按规定进行生产车间巡检工作，不得空岗、异常情况及时处理，违纪者扣50分/次。3.未按要求着工装上班，扣5分
94.工作时间在办公室、生产作业区内吹口哨、大声喧哗，影响正常工作，扣10分/次。
5.未经部门经理批准工作时间上网看与工作无关信息、看书、看报、看杂志、看小说、玩手机、打游戏，扣100分/次；如果部门经理和知情不报和不处罚，则扣经理30分，6.因工作粗心大意、玩忽职守，致使公司形象不佳罚扣30分。致使公司蒙受1千元（含）以上经济损失者扣100分，并负赔偿责任。
7.管理人员因在主管区域内没有监督、检查工作，致使公司形象不佳罚扣50分。致使公司蒙受1千元（含）以上经济损失者扣100分，并负赔偿责任。
8.员工打架斗殴，扣200分/次，情节严重者，当即辞退。9.不服从管理、态度蛮横、胡搅蛮缠，顶撞上级扣200分/次；情节严重者，当即辞退。
10.在工作区吸烟或酒后上班，影响工作（公司安排应酬除外）扣200分/次。
11.违反会议纪律，影响会议、培训或分享课程正常秩序的，扣20分/次。
12.会议时起哄、举止不文明，扣100分/次；13.会议时手机铃声响，扣50分/次；
14.下班后，座位没有收拾干净的扣10分，没有关自己电脑等电源的扣10分。
15.浪费公司水电资源的，特别是最后一人离开后工作场所不关门窗、水电的扣50分，如果无法查清当事人，则由部门经理承当责任，扣50分；给公司造成失窃和水灾、火灾重大损失的，另行研究处理。
16.虚报业绩、瞒报、谎报事实真相，蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者每项扣100分。
17.故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者扣300分。
18.对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到200—500
10元的经济损失者扣200分。
19.应奖未奖励当事人的，如在以后时间里申诉成功，对当事人按应奖分数的2倍奖励积分。
20.上级考核下属时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复行为，一经发现，扣相关人员50分/次。21.对积分的奖分方面弄虚作假、虚构事实的，没批准的按100分扣分；已经通过奖励的按已奖励积分的十倍进行处罚，三、工作绩效不佳行为的处罚
1、对上级领导的决定、指示或会议精神相关当事人应认真学习深刻领会，加强请示汇报沟通，以利于各项工作的顺利贯彻执行。没记住的每项扣10分，领会错误的扣10分，未执行的扣20分，执行不到位的扣50分，执行效果很差的扣20分；对于上述工作的执行，下级必须最迟每两天给上级以各种方式进行简要汇报，没有报告的每天扣10分。
2、未按要求不认真填写各类表、簿、卡、册出现错误的，扣10分。
3、未有做工作计划、总结者。
4、对于上级明确有完成任务时间要求，但到期没有完成工作任务的，每项扣10分。延迟一天完成工作任务的扣10分，以此类推。应累加计算。
5、对于上级明确有完成任务时间要求的工作，在完成工作期间，应加强有效沟通，必须每两天报告工作的进展情况，不及时传达工作信息和有效沟通的扣10分，以此类推，累计计算。
6、违反部门工作流程，给工作造成损失，对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到100元以内经济损失者扣100分。
7、不认真执行公司规定，推卸责任，刁难客户，使矛盾上升造成不满或投诉，产生恶劣影响者。泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者100分。
8、没有积极维护好客户，造成客户流失的，流失每一名客户扣200分。
9、没有认真按上级领导要求及时书写自己或本部门本职工作相关的工作总结、分析报告、请示以及相关材料的每延误上交一天扣5分；对工作造成不良影响的扣30分。
10、不服从上级领导的安排和指挥，拒绝和消极配合他人工作的，导致工作延误和没完成，前者100分，后者扣150分。
11、无故不参加会议、培训、学习或集体活动的扣50分；
12、负责为公司采购材料的员工，其负责采购的物品种类出现差错，每错一种扣20分；每延误一天到货扣20分（其相关领导同过，按同样标准处罚），没有进行三家以上比选的扣30分；每月监督部门调查确认其采买货品价格高过其他商家二次以上，另议严厉处罚。检查出问题的人员应予以超过50分以上奖励；
四、对公司团队建设工作不合格的处罚
1、员工降薪，其直接上级主要领导扣20分，班长扣10分，入职员工在一年内辞职的部门经理、班长50分。
2、歪曲事实恶意在背后诋毁公司领导和同事的，扣300分。
3、道听途说传播公司和公司领导的小道消息的扣30分，制造谣言的扣500分，传播谣言的扣300分。
4、公司组织的各类学习后的考试，得分在80分以下的每次扣50分。
5、员工被上级越级建议辞退并且批准的，其直接上级罚50分；
五、对工作能力、水平不合格的处罚
1、公司每个季度针对各级领导组织的民意测评，满意度低于80%的扣30分，满意度低于60%的扣100分。
2、对上级领导交办的工作在限时内无法完成或完成的情况无法让上级领导满意，对责任当事人扣20分。
3、工作交流、沟通不力，导致同仁工作延误或出差错，罚10分。
4、在办公例会上、工作现场上研究讨论工作时，一问三不知，所辖的数据不清楚、不积极发言的或发言不知所云、言不对题的，发言的价值乏善可陈的扣30分。
5、事前不请示不汇报不沟通，导致工作延误的罚20分；
6、其它情况酌情扣分。
六、员工有下列行为者，处以辞退的行政处罚、造成的损失，公司将依法追究其法律责任。
1.年度内受到严重警告处罚累计达到3次或记过累计达到2次
12的；
2.连续旷工达到5个工作日或全年累计旷工达到10个工作日的；3.利用公司资源干私活者，扣50分/次；情节严重的，当即辞退。同时公司有权向当事人索赔。未经公司主要领导批准利用工作资源和权力，照顾亲朋好友经营的扣500分，情节严重的直接开除，如果其行为损害了公司的利益和声誉公司对当事人有索赔的权力。
4.利用工作之便，用公司的资源和权力内外勾结，收受回扣、红包以及取得不正当利益，一经查实，不论金额多少一律开除，损害公司利益和声誉的，公司有权索赔。
5.编造课目弄虚作假虚开发票或低价高开发票侵吞公款的按贪污论处，一经查实则直接开除，触犯刑法的必须移交司法机关从严惩处。
6.对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。
7.玩忽职守，擅作主张，严重违反公司规定给公司和员工的生命财产造成直接经济损失超过10000元的：8.对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。
9.工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。
10.擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者（同时移交司法机关处理）。
11.滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失金额超过10000元的（同时移交司法机关处理）。
12.无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。
13.故意损坏公司重要文件或公物者。
14.在职期间刑事犯罪者。因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。
15.擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者给公司的声誉造成极大的负面影响。
1316.以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。（同时移交司法机关处理）
17.擅自涂改各种工作原始记录、单据、合同者。
18.无故旷工四天以上（含四天），不服从或拒绝执行上级指令者。19.为谋私利，利用公职权力或其他公司工作，从事第二职业者。
未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。20.严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者金额超过10000元的；违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。21.造谣惑众诋毁公司形象者；在公司内串联、煽动怠工或罢工者。22.伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者，同时移交司法机关处理；
23.参加非法组织，经劝告不改的。
第五条、生产现场管理奖惩积分制度
项目；10分20分30分.50分。100分以上1）在以下情况中，可以加10分：
1.爱护公司财物，并有具体事迹者。2.积极主动维护公司制度并有具体事迹者。3.主动参与提出合理化建议。
4、班组工作现场环境卫生连续1月保持优秀者全体10分/人2）在以下情况中，可以加20分：
（1）.对于主管部门业务有重大进展或者有创新增加效益者（2）.各项工作任务能按时完成，在班组岗位缺人不足的情况下主动补岗者、平时工作表现优秀者（3）.检举重大违反规定或损害公司权益事项者。4）.有责任主动承担，并处置得当者
5）、主动帮扶有工
14作情绪者使全身心投入工作当中的6）主动关心班组成员家庭困难者、班组成员或家属生病主动看望者、班组成员或家属有红、白事代表班组看望着
有下列情况之一者，可以加30分以上
1、主动帮助新工人学习操作技术经过考试合格提前到岗者，2、本岗位现场卫生经检查合格者。
3、主动帮助他人使生产率提高者、4、降低生产成本或维修费用者经查实后奖。有下列情况之一者，可以加50分
1、经评比员工岗位技术全能者
2、经评比岗位技术单项卓越者、3、主动组织义务劳动精神可嘉者。
4、同一机台、生产同一品种、生产时间相同月统计产量高、质量无异常机台操作工50分/人有下列情况之一者，可以加100分以上：（1）.有革新，提出方案，经采用后成绩卓越者
（2）对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者。（3）遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损害者。（4）研究改善工艺、提高产品质量，降低成本有显着功效者（5）对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者。
15惩罚的种类
惩罚项目及惩处罚分如下：扣10分20分.30分.50分。100分以上。对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的应当给予警告并扣10分
1、工作时间不按规定请小时假的。
2、在工作场所赤足，不穿工装、穿拖鞋者（没发工装除外）。
3、上班时间嬉戏或从事工作以外之工作的。4.在车间吃带皮食物者、水果皮末按规定扔到指定地。5.仓库，生产区、行政办公区、住宿区域、厂门口路边、围墙外的环境卫生不干净者。6.车间工作机台及工作环境不整洁，经指正后而不知整理者。
7、因疏忽造成工作错误，情节轻微者。8不按规定填写报表或工作记录者.检查或督导人员不认真执行任务者。
9、浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者。
10、产品入库码垛不齐者。
11、不按安全生产操作者。
12、生产区清洁工具使用后不按规定归位者。
13、修理设备工作完成后电焊机、氧气并没有归位者。
14、限期完成任务未完成者。
16、未有做工作计划、总结者。对于有以下行为之一的扣20分：
17、对上级交待的任务，执行不力或处理不当者。
18、办事拖拉、工作效率低、工作处理不当者。
19、未经许可擅自带人入厂者。20、对同事恶意攻击、诬陷、作伪造，制造事端。
21、在工作时间偷懒，睡觉，阅读书报、玩手机或做其它私人事情。
22、违反上级指示，情节尚属轻微者。
23、言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者。
24、16被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续者。
25、非机械故障或原料不足因素，故意降低产量标准者。
26、携带物品出入工厂拒绝门岗人员查询检查者。
27、开长明灯，并与管理人员顶撞者。
28、擅自利用公司财产使用、和故意损害公司财物者。
39、故意拖延或借口搪塞上级指派的工作。30属警告事项，但拒绝认错者。
31、遇到意外重大问题而隐瞒真相，不向上级报告者。
32、下班时间未到擅自停工者、没有生产指令擅自停机者。
33、生产任务单书写不清、不明白、数量不准确。
34、没有接到生产任务单和生产样品或只有生产任务单无样品开机生产者。
35、无正当理由拒绝领导的工作分配调动者。
36、违反技术操作规范或安全卫生分配调动者。对于有以下行为之一的扣30分：
1、报告不实，蒙蔽上级者。
2、违反工作方法，严重影响生产或产品质量者。
3、捏造不实记录，报表或口供蒙蔽上级者。
对于有以下行为之一的扣50分：1.投机取巧，牟取利益者。
2、造谣生事，散播流言，使公司蒙受重大损失者。3.利用公司设备制作私人或委托他人制造。
4、拒绝服从主管人员合理指挥，督导或无理取闹者。
5、破坏设备，工具或浪费原材料能源造成经济损失者。
6、违反技术操作规程，或未完成卫生规定，使公司蒙受经济损失者。
7、工作散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务。
11、故意撕毁公司的公告，文件者
对于有以下行为之一的扣100分以上；
171、擅自利用公司财产使用和故意损害公司财物者包括生产区所有门窗。
2、故意拖延或借口搪塞上级指派的工作。
3、属警告事项，但拒绝认错者。
4、遇到意外重大问题而隐瞒真相，不向上级报告者。
5、下班时间未到擅自停工者、没有生产指令擅自停机者。
6、生产任务单书写不清、不明白、数量不准确。
7、没有接到生产任务单和生产样品或只有生产任务单无样品开机生产者。
8、无正当理由拒绝领导的工作分配调动者。
9、违反技术操作规范或安全卫生分配调动者。
第六条设备维护保养积分奖惩
一、目的：
建立设备维护保养的实施细则，使设备安全正常运行，降低维修费用，以最佳状态满足生产需要；同时建立相应的奖罚制度，保障奖罚分明制度的实施。
二、适用范围：
凡有关生产机械、电气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理：
三、责任：
1、每个员工在日常工作中要真正做到爱岗敬业，切实履行各自的工作职责。
2、操作人员负责自己操作设备设施的维护工作，接受设备巡查人员监督。
3、车间维修人员每天对设备进行检查，在巡查期间操作人
18员有问题要及时汇报巡查人员，并做好记录，维修人员对汇报的问题及时进行维修，把设备事故消灭在萌芽状态，并在维修记录上详细做好记录。
4、车间维修人员及电工每周总结机械设备及电机的使用情况，维护保养情况，并计算设备故障率，上报生产部经理。
5、生产经理组织人员对设备保养情况进行检查、监督，并根据设备维修明细和设备故障率进行岗位工人的考评与管理，定期通报奖罚。
四、设备的维护保养要求
1、操作人员对自己使用的设备要做到正确使用、精心维护、使设备保持完好状态，不断提高设备完好率、降低设备故障率。
2、每周六对设备进行一次全面的安全检查，并根据设备性能定期更换设备机油。
3、设备在作业时，当班操作人员要集中精力，严格按操作规程操作，设备管理人员要经常检查设备的运转情况，密切注意各种仪表，发现异常及时处置，严禁机械设备带病作业。
4、操作人员发现设备出现异常情况时，应立即查找原因，及时消除，对不能立即消除的障碍要及时反映给设备巡查人员或维修人员，维修完成并正常使用后在设备运行记录本上做记录。
5、对本岗位的设备、管道、操作台及周围环境，要每班清扫，做到环境干净、整齐、产品与零部件摆放整齐、无杂物，做到文明生产。每天下班前对设备进行一次清洁和擦试，保持设备
19周围干净整洁。
6、生产部维修班长定期对设备进行检查，向操作人员了解设备运行情况及时消除设备缺陷，并做好记录。
7、维修人员应按时、按质、按量完成设备维修及保养工作。
8、车间维修人员同生产人员定期共同针对设备的使用与维护情况进行检查并做好记录，并每月把设备维修记录存档。
五、奖惩制度
（一）奖励细则
1、对本岗位的设备、管道、操作台及周围环境清扫干净、整洁，设备与配件摆放整齐的，每月奖励20分
2、凡能够按本制度认真履行职责，保持机械设备正常运行，无大修，没有给生产造成任何损失的，每季度奖300分。
3、能认真学习相关机械知识，技术业务精湛，独立完成机械设备中、小修，并为公司节约维修、维护费用的奖50分。
4、在车间的检查中，连续两次及以上符合维护保养要求，在车间设备故障率考核中排名第一的，奖励各个设备的操作工50分，并对相应班组长进行奖励100分。
5、另外对在提高生产设备保养或遇到危险时采取重大措施消除重大安全事故隐患等方面做出突出贡献的操作人员，实行特别奖励100分/人。
注：上述奖励分以月发工资发放，并全公司嘉奖通报。车间支持自荐和他人推荐，一经核实，根据奖罚制度，对相应操作人
20员进行奖励。
（二）处罚细则：
1、检查发现设备脏、乱、差，不按时清洁擦试的，第一次提出批评警告，第二次对该设备操作工罚10分。累计三次罚50分。
2、因违章启动和操作设备，私自更改设备的速度，人为因素造成设备损坏的，经确认属实的，罚50分。
4、机械设备因螺栓松动、缺少润滑油造成机械磨损至使设备、损坏的，经确认属实的，罚50分。
5、不文明操作设备或野蛮操作的，一经发现罚10分；因违章使用机械设备、泵造成安全事故的，罚100分。
6、不能及时发现设备带病运行或超负荷运行或者事故隐瞒、没有及时上报的处以罚20分，造成事故的罚50分。
7、不认真填写交接班记录及各类设备表格，或者点检内容不属实的处以罚款20分。
8、操作工操作设备时，其他无关人员不得在旁边与其聊天。违者罚10分。
10、模具不保养，责任人罚50分，维修班长罚30分。
11、维修人员维修设备不认真，造成机械设备不耐用的，对相关维修人员处以罚款50分。
12、设备电控箱、变频器等设备必须每周清扫一次，对清理不及时造成设备损坏的，对电工罚50分。
13、设备的盖板、护罩等安全配件不得随意拆卸，违者罚款10分。
14、生产经理、车间主任和班组长负有教育员工正确操作使用设备的义务，对在一定时间段内同种违章现象多次发生的，也将追究车间主任和班组长的责任。
第七条产品质量积分奖惩
为了加强员工的质量意识，减少生产品质异常，提高产品的质量，降低成本。完善本公司质量管理制度，确保产品质量符合规定要求，达到顾客满意。特制定本制度
一、各班组负责人、质检人员负责质量奖罚的取证工作，各单位应做好配合工作
二、生产部、质检部、行政人事部负责人负责质量奖罚的处置工作
三、总经理负责质量奖罚和重大质量事故处置意见批准。
四、按事故损失分为：
一般质量事故：事故给公司带来的直接经济损失小于或等于500元的。
严重质量事故：事故给公司带来的直接经济损失大于500元而少于2000元的。
重大质量事故：事故给公司带来的直接经济损失在2000元以上的或严重影响公司声誉的。
22（质量经济损失计算时，包括材料成本和返修人工、工具、电费等所有加工、返工和处理的一切费用的估算值）按批量大小来分为：
1、非批量：产品数量小于50个的且生产所需时间少于2小时的。
2、批量：产品数量大于50个的或生产所需时间大于2小时的五、下列情形之一者可以得到适当的质量奖：
1、在一年当中，生产车间修桶工、掂坯工、拌料工能保质保量出色完成任务，在工作中未出现质量故事,具有很强的质量意识的，奖300分；
2、发现并制止质量事故发生依据贡献大小20分/个起步奖
3、对质量管理方面提出合理化建议被采纳的。奖300分；
4、生产班组在一年当中，质量管理工作成绩突出，无产品质量事故，给公司带来显著效益的。奖班长1000分;
5、月度达到了质量事故为零的，班长奖50分、班组成员奖20分；
6、私自、人为更改工艺配方文件生产的、奖发现人员50分/人次。
7、解决公司产品技术难题或降低公司运作成本，依据贡献大小30分起步奖
六、质量处罚
1、班组生产机台首检责任人未进行首检或发现不合格桶（包括；掉标、锗标、忘贴标），班长罚200分/个、首检责任人罚200分/个。已出厂给公司造成了名誉损失并丢失客户。首检责任人罚扣500分/个、班长罚扣300分/个、当班质检员罚扣100分/个、质检主管罚扣500
23分。生产经理罚扣500分，主管领导罚扣300分。
2、属于批量的一般性质量事故，对首检责任人500分扣罚，已经入库被查出不合品首检责任人按600分扣罚。对相应的责任人员按500分扣罚。造成经济损失的按照总价值得百分之三十赔偿（质量经济损失计算；原材料成本、人工费、返修人工、工具、电费、运输费等所有加工、返工和处理的一切费用的估算值）已出厂给公司造成了名誉损失并丢失客户。首检责任人罚扣500分、班长罚扣300分、当班质检员罚扣300分、质检主管罚扣300分。生产经理罚扣300分，主管领导罚扣300分。
3、未有任务通知单投入生产的、生产部经理扣罚30分/个、班长扣罚20分/个。
4、同样的质量问题在同一班累计发生达2次班长罚扣1000分生产经理罚扣500分、工艺技术厂长罚300分，分管领导罚扣100分。造成质量事故经济损失按第2条计算。
5、恶意制造质量事故罚扣当事人1000分。
6、因质量问题造成返检或返修而耽误交期的、首检责任人罚扣500分、班长罚扣300分。
7、质量责任区分：当质量事故是质检人员发现的，并即时上报处理的，如属一般质量事故可免除质检人员责任。否则按上第一条进行处罚。
8、弄虚作假填写检验记录。巡检、质检员各罚扣100分/次，质检主管罚扣50分。
9、对检验外加工半成品、成品发现错检、漏检及发现质量问题不汇报不处理的。责任人罚扣500分。
10、包装袋进厂未经当场试装是否合格投入生产车间使用的，责任人罚扣50分
11、生产品种样品桶未按规定每批次更换一个，或未按生产任务单所标注质量要求，生产首件未经销售质检主管确认或未经负责工艺生产和生产经理或夜间值班领导确认，造成批量质量异常，责任人罚扣50分。
12、发生质量事故时班长不在现场、生产经理或值班领导不在岗，属于违规情况的，当事人罚扣30分
13、质量事故发生后在半小时内未向主管领导或夜间值班领导报告并提交不出产品不合格问题原因的，当事人罚扣30分
14、检验员发现产品不良后没有警示，当事人罚10分/次
15、生产时使用的下脚料出现杂质使质量发生问题，按下脚料包装所标注生产班下脚料责任人罚扣20分/袋
16、生产的下脚料未标注日期、机台、姓名的，班长罚扣20分/袋
17、因机台产生的下脚料没有放到规定存放处随意乱扔修桶责任人扣5分。
18、当质量事故是班组长发现的，并即时上报处理的，如属一般质量事故可从轻。
19.、当质量事故是操作人员自己发现的，并即时报生产经理或班组长处理的，如属非批量性质量事故经济损失小于200元的可免除操
25作人员责任。
.20、.当质量事故起因是由工艺技术或生产任务单指引误导的，可同时免除生产责任，如属严重质量事故的，对相应责任人按200分/个扣罚；如属重大质量事故的，对相应责任人按300分/个扣罚。
21、如果是原料材或其它非人为造成的不合格，属非批量的可免除所有相关人员责任。
22、如果后工序发现前工序质量事故，未形成批量的只对前面责任工序操作人员进行相应的扣罚，形成批量的对班组长、操作员按1～4条进行处罚。
23、当发现品质异常质检员要求停机改善而未停机改善，对检验员置之不理，没有进行改善措施，继续生产造成的不合格，按该类不合格在本制度中的相关条款所表述的两倍以上扣罚责任者200分/个，班组长100分/个。
24、故意将不合格品混入到合格品中入库扣罚500分/个，或都私自报废、处置不合格品的，按该类不合格在本制度中的相关条款所表述的扣罚责任者20分/个班组长10分/个。
2016.5.24
第八条、仓库管理罚扣分管理制度
1、材料需求部门必须填写《材料采购申请表》，须履行生产经理和总经理审批签字手续，然后交给采购员，由采购员安排统一进行采购。不按此规定罚扣20分
2、采购员在采购前必须持《材料采购申请单》与保管员的库存帐核对，确定库中没有留存方可进行采购。不按此规定罚扣20分（1）采购计划审批：采购资金每次在100元以上，应提前5天提出采购计划，经总经理审批。
（2）采购员要有供应商的名称、地址、联系电话、联系人、负责人、销售的产品名称等详细资料交保管存档。
（3）外加工件名称必须与安装机器的设备档案相符合，需外加工件必须有书面申请报告、技术改造研发项目必须有项目负责人、生产研发经理以书写形式提出技术研发可行性研究报告书、报请总经理处审批后，方可外购或外加工。不按此规定罚扣20分
3、入库的办理
（1）
采购员将所采购材料连同采购发票交于仓库保管员，仓管人员对照《材料采购申请单》和采购发票按类进行数量清点，确定无误后在发票上签字，然后按品名、型号、单价等进行详细入帐。填写入库单（一式三联）一联领料部门存根、一联由保管保存、登记入帐，一联交给财务做账。不按此规定罚扣30分
27（2）货物验收：材料入库，至少有2人参加验收并签字。保管负责验收数量，生产经理签字确认并保存相关技术资料，货物在验收的二人到齐（如生产经理因公出差或请假则由刘春长代替、保管因公出差或请假则由办公室值班员代替）方可入库。不按此规定罚扣30分（3）、货物入库：到库房的货物，填写入库单，登记入账。只有入库以后的物资，方可投入生产使用。财务才可入账和支付货款。入库单一联存根、一联交保管，一联交财务。不按此规定罚扣30分（4）领料人必须是当班班长、或修理工，各班长根据维修项目填写领料单，领料单上领料必须有班长或生产经理签字、生产经理因公出差或请假则由刘春长代替。（注；生产急需材料班长签字戓维修组长签字即可领料，在领用材料后的1个工作日内生产经理补签。生产经理休息由厂长补签，保管因公出差或请假则由办公室值班员代替）领料单（一式三联）一联领料部门存根、一联由保管保存、登记入帐，一联交给财务做账。不按此规定罚扣30分
（5）夜班领料如生产经理未值班由值班领导代签，并按要求填写登记表，值班领导在登记表签字。如值班领导未签字或未到仓库和修换机器现场、物料出库后，值班领导和领料人按所领物料按市场价赔偿。如遇特殊情况必须有电话、短信、微信方式请示生产经理或总经理同意后方可领取材料，在领用材料后的1个工作日内补全相关手续，否则罚扣50分
（6）维修应急材料，备用量未经允许不得超量，如有发现，罚当事
28人和部门主管各扣5分
（7）保管在工具类材料出库要建立领料人档案记录。违者罚10分。（8）对于易损材料和工具出库时，要严格执行以旧换新制度。未有旧件按零件的市场价全额赔偿违者。并扣30分。
（9）夜班修理机械设备更换客配件时值班领导必须到现场确认，违者罚扣10分。
（10）要严格执行材料采购审批手续，凡不按审批权限履行审批手续而私自
采购的，在发票上不予签字。违者罚扣10分。
（11）采购工作中，要严禁虚开发票，抬高价格吃回扣等损公肥私现象，如有发生。违者罚500分。辞退。
（12）材料采购要在2日内结算，要履行完所有签字与报销手续，对借款余额及时返回财务。违者罚扣10分。
（13）仓库保管员一定要严格履行出入库手续，切实做到帐物相符，未经主
管负责人允许，不得将材料占为己有或转借他人使用，否则，要进行严肃处理。违者罚扣10分。
（14）领料人员严格履行领取手续，不得虚领、冒领，更不能占为己，违者罚100分。
（15）各部门人员要以身作则，注意把好采购、入库、出库、使用等各个关口，否则，要追究相应的领导责任。
第九条、安全生产积分奖惩
1、为了进一步加强安全生产管理，减少违章行为，制定本办法。
2、职责
公司及各单位应对员工实行违章记分管理，并按规定进行处罚。
3、记分标准
4．违章记分100分、50分、20分、10分、。有下列违章行为之一的，一次罚扣100分:1.未经许可开动、关停、移动机器设备；2.擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和设施；3.使用无安全装置或安全装置失效的设备；
4.生产场所未经许可登高、进入受限空间等高危作业；5.强迫、纵容他人违章作业；6.对发现严重违章行为不制止；
7.不按规定进行安全方面设计、提示；
8.对批评和制止“三违”的人员进行打击报复；9.发现险情，有条件而不采取防范措施；10.其它严重违章行为。
有下列违章行为之一的，一次罚扣50分:1.使用部分裸露的电气装置；
2.不及时整改利用自身资源能够整改的隐患（问题）；3.开动、关停机器设备时未给信号；
4.闸门、开关未锁紧，造成泄漏、意外转动或通电等；5.有章不循，违章指挥；6.冒险进入危险场所；
7.发现险情，不及时报告；8.其它危及安全生产的行为。
有下列违章行为之一的，一次记20分:1使用未接地的电气设备；2使用绝缘不良的电气设备；3使用制动装置有缺陷的设备；
304使用带“病”运转的设备；5使用带有事故隐患的用具；6应知应会安全知识不掌握；7消防器材缺失或损坏；
有下列违章行为之一的，一次记10分:1使用防护设施不齐全的设备；
2使用安全监测仪器仪表不齐全或损坏的设备；3个人防护用品用具缺少或有缺陷；4不按规定检查、维护、保养设备；5不按规定报告、记录隐患（问题）；6忽视警告标志、警告信号；7乘车人不按规定使用安全带；8在起吊物下作业、停留；9在机器设备运转时进行修理；
干部考核量化实行积分制管理
村干部年度考核情况总结
村干部考核情况总结
村干部考核总结
村干部年度考核总结
第6篇3
冷村小学教师量化积分评估方案
（征求意见稿）
为切实加强我校师资队伍建设，规范学校管理，深化教学改革,健全激励、竞争机制，充分调动广大教师的工作热情,以促进素质教育的全面提高，特制定本办法。
第一条考核目的:规范学校管理,提高教育质量,建立良好的教学秩序;提高教师工作积极性、主动性与创造性,充分发挥教师在教育教学工作中应有的作用;为骨干教师、学科带头人评定，工作安排及有关奖惩等提供依据。
第二条考核原则：坚持民主、公正、客观性原则；坚持重实绩、讲实效原则；坚持定性、定量相结合原则。
第三条考核方法：分级、分类考核，量化积分、定性评等。
第四条考核内容：对教师教育教学工作的全过程进行考核。
第五条考核结果：教师工作考核每学期按考核分确定等级为优秀、良好、合格、差。每学期先进教师、优秀教学奖及其他各类奖惩与考核结果挂钩，按积分多少依次授予。
第六条组织领导：教师工作考核由教导处牵头组织实施。教师工作量化考核是学校师资队伍建设的一项重要工作，相关考核工作人员要坚持原则，秉公办事，不得弄虚作假，如违纪违规，要从严处理。
第七条本办法自公布之日起实行。
考核细则
一、师德：20分
要求：能够按照教师职业道德规范严格要求自己，做到服从领导、听从指挥、团结同志、为人师表、敬业爱岗、默默奉献，保持教师的良好形象。
考核：评价采取领导评（30%）、同事评（40%）、学生评（30%）三结合的方法进行操作。
二、考勤：30分
要求：严格执行学校考勤制度，不迟到早退，一切例假严格执行县教育局及学校的有关规定。每学期事假不超过5天视为全勤，每学期无事假者另加5分，迟到或早退一次扣0.5分，旷课或空堂一节扣2分。扣完30分为止。
三、教学成绩：100分
要求：强化质量意识，减轻学生负担，不断提高教学质量。按岗位要求完成教学任务。
考核：以教研室学期考试成绩为主要依据，按班平进行计算，一学期内多次抽考的班级，取单科平均成绩。
四、备课：20分
要求：⑴按教研室的要求备课；⑵积极参加集体备课，撰写听课体会；⑶备课实用，体现各学科教学策略及具体的指导过程；⑷及时反思。
考核：⑴参照乡教研室积分；⑵教导处业务周检查成绩。
注：在县级以上检查调研中，受到好评的，另加2分。
五、作业：30分
要求：⑴按教研室的要求布置批改作业；⑵教师批改认真规范，实行“等级+评语”模式，杜绝批改不及时、学生代批、有错不订正、订正无回批等现象。⑶学生书写认真，无乱涂乱画现象。⑷作业簿本整洁，放置有序。
考核：⑴参照镇教研室积分；⑵教导处业务周检查成绩。
注：在县级以上检查调研中，受到好评的，另加2分。
六、特殊贡献：
1、讲课比赛：
县级：一等奖加10分，二等奖加7分，三等奖加5分。
乡级：一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分。（注：同一轮次的活动以最高级计分，不做重复累加。）
2、公开课：
承担县级公开课加10分，乡级公开课加5分。
3、论文：
县级：
一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分
乡级：
一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖1分。（注：论文必须是经乡教研室、教科室推荐的，不累计加分。）
4、科研成果：
省级课题立项加3分，市级2分，县级1分；省级课题结题加6分，市级4分，县级2分。
5、辅导：
认真辅导学生参加上级组织的各种竞赛活动，县级一等奖加2分，二等奖加1分；每提高一个级别加2分。
注：
（1）考核分与各种评优、年度考核等挂钩。
（2）有特殊事宜未注明的，有学校量化考核领导小组确定解释。
（3）有下列情况的，评优一票否决：
①有严重的师德问题，并经查实者。
②学生、家长反响(差)强烈者。
③出现安全事故的责任者。
④无故旷课者。
（4）奖项设置：一等奖4人，资金200元；二等奖4人，资金100元；三等奖3人，资金50元。
教学质量奖惩方案
教学是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线，是一个学校赖以生存的重中之重。多年来，我校的教学水平一直在低谷中徘徊，教学质量长期落后，令人担忧。为了更好的激发全体教师的工作热情，彻底摘掉落后的帽子，特制定本方案。
一、评先树优：
市、县优秀教学奖评选，以教学成绩为唯一依据，不与其他挂钩，仅按成绩由高到低依次评出。
二、奖次设置：
1、乡前三名：奖200元。第一名另加100元，计300元。
2、中等以上名次（包括中等），奖100元。
3、在原有名次的基础上，每上升一个名次，奖20元。
4、品生或品社与科学同卷完成，原则上减半发放。
注：一学期内多次抽考的班级，以单科平均成绩为依据。一般情况下，以班平均成绩为标准。
三、惩罚措施：
1、2、连续两次全乡倒数第一的，提出警告，限期整改。连续三次及三次以上全乡倒数第一的，调离本单位。
班级管理评估积分细则
为加强学校德育工作，规范学生行为，营造良好的班风、校风，充分调动班主任工作的积极性，开创班级工作新局面，经学校研究决定，拟订本方案。
一、班集体组织建设（20分）：
1、班集体组织健全，分工明确，能在班主任指导下独立开展工作(查看班主任工作手册、中队活动纪录簿)。
2、每月至少召开一次班干部例会，并及时做好记录，了解班级情况，布置工作，解决问题(查看班主任工作手册，学生座谈)。
二、班级文化建设（10）。
班级三表齐全，并张贴合理、规范。精心装点教室，教室布置有特色，营造积极向上的氛围。（实地察看）
三、班级常规管理（70分）。
1、卫生。（20分）
室内卫生状况良好，门窗、墙壁清洁，桌凳排放整齐，学习用品按要求放置，卫生工具排放合理。卫生区及时打扫并保持整洁，无字纸、塑料包等垃圾。学生养成自觉维持卫生秩序的习惯，见到垃圾主动捡起。
2、路队。（10分）
能够做到快、静、齐，行进间无打闹、嘻笑现象，精神饱满。班主任或任课教师按时送队，发现不良现象及时制止。
3、晨读。（10分）
利用率高，讲究实效。有精心的设计，学生有明确的学习任务。注重对学生的行为指导，加强对学生的行为习惯养成教育。(查看班主任工作手册、随机抽查)
4、出勤。（10分）
学生无迟到、早退、旷课现象。
5、纪律。（10分）
自觉遵守《小学生日常行为规范》、《小学生一日常规》及学校的各项规章制度。到校早读、午休、放学路队、课间活动有组织、按要求、效果好。(值日学
生检查)
6、安全。（5分）
无安全责任事故。经常自查、及时上报安全隐患，及时处理偶发事件。
7、两操。（5分）
认真组织学生做好“两操”，保证必要的锻炼时间及锻炼效果。两操期间，学生认真听从指挥，无敷衍现象。
四、奖惩措施：
一等奖2名，120元；
二等奖2名，90元；
三等奖2名，60元。
第7篇4
二年级(5)班积分考评制度
一、学习方面
（一）学习减分项
1、上课后不能按时安静下来(不能做到“三不”即不说话、不抬头、不扭头)—1分
2、上课以及年级要求的时间点（早上7：40，中午1:20等）迟到－1分（以铃声结束为准）
3、上课不注意听讲的－1分
4、自习课随便下位，说话，打扰别人－1分
5、迟交、不交及交了没写作业的－1，抄作业的—2分，让别人抄作业—3分,不认真完成-2分。考试作弊者-5分班委作弊者－6分
6、学习考试成绩退步最快的前五名－2分。注：早读不合格-1分/次
（二）学习加分项
1、参加学校及上级单位组织的各种学习竞赛＋1，获奖者＋5
5、被老师评为作业优秀的小星星10颗换5分
二、卫生、劳动方面（卫生委员负责、组长协助）
（一）卫生减分项
1、值日生忘记值日－2分，值日迟到-1分
3、教室不合格，给班级扣分的，值日生－2分，组长－3分，卫生委员-2分，垃圾筐未倒-0、5分/次。
5、自己桌面乱和周围脏，-1分/次，以老师检查为准。班委-2分
（二）卫生加分项
能够积极参加学校、班级临时劳动＋1分。
三、文体方面（体育：体委负责、班长协助；文艺：文艺委员负责，副班长协助）
1、课间操（眼操）迟到、不认真做-1不带红领巾-2造成班级扣分的－3
2、课间操，放学路队不整齐不整齐者-1体育委员-2
2、参加学校集体活动+5
四、其他
（一）减分项
1、午休：说话-1打扰别人-1午休纪律班级扣分全班-1班委-2说话者-3太乱全班-2
2、课下追逐打闹-3造成班级扣分-5其他-1
3、路队不整齐造成班级扣分-3
4、周一升旗迟到-2
（二）加分项
1、在校内做好人好事，＋1分
2、在社会上有好人好事并产生影响为我校争光的＋3
3、拾金不昧，或者给班级加分的＋3分附说明
分数奖励与惩罚：
1、每个月，高于一百分的可以满足一个班级心愿。
2、95分以上，可以参加班级班委竞选。
2、一学期，得分高的同学进行年度奖励。比如三好学生等称号。由高到低排列。惩罚：
1.每个月，分数低于60为不及格。与家长协同教育。
2、60-80不做奖惩。