小型年会策划方案篇1
关键词：校企合作；卓越旅游人才；课程培养模式
中图分类号：G646文献标志码：A文章编号：1674-9324（2016）31-0038-02
中国作为一个旅游大国，正在向旅游强国发展迈进。中国旅游业与西方旅游发达国家相比，最为紧迫的问题是旅游业发展的核心要素旅游人才的发展滞后，尤其是高层次复合型人才――卓越旅游本科人才培养滞后。本文以课程建设为新视角，以培养卓越旅游本科人才为核心，探索基于校企合作的课程建设及人才培养模式。
一、校企合作基础
近年来各大高校积极鼓励旅游专业教学团队把专业人才培养与旅游企业的实际需要相结合，以旅游人才需求为导向，把课程改革融入卓越专业人才培养过程，引导教师树立“校企合作”的课程教学创新视野。本文以作者所在大学旅游管理的核心课程《会展策划与管理》为例，在校企合作的教学实践中，探索卓越旅游本科人才的课程建设新模式。本课程从会展的组织者、与会者和服务者等角度阐述会展市场、组织与策划，讲解会展策划的原则方法，并通过案例研讨讲述系统分析和决策分析方法在会展策划中的运用，着力培养旅游专业学生的现代策划设计理念，以及会展策划的基本技能和方法。
二、校企合作方式
作为教学改革试点，《会展策划与管理》系统地阐述会展的策划理论与实际操作方法，通过理论教学与案例演练的结合，培养学生在会展企事业单位从事市场调研、策划、立项、招商、招展、预算和运营管理等方面的能力。
教师先前就整个课程教学与成都新纪元会展公司达成合作协议。双方共同设计、组织、推进、评估本门课程的教学过程和课程考评标准。由成都新纪元会展公司提出一项该公司正在策划的会展项目、项目主题、策划背景、目标客户、财务预算等具体要求，并提供学生参观、实习的机会；本课程教师负责依照教学大纲教授会展策划的主要理论与方法，将全班学生分为8～10人的约10个项目小组，组内自行分工合作，充分发挥学生的想象力和创造性思维，鼓励学生们对同一项目主题进行创新策划、设计本小组的可行性方案，在教师的指导下编制各小组的《会展项目策划可行性报告》和《会展项目商业策划方案》。在学期末，由校企双方人员共同组成的评审组对10个小组的策划方案进行公开答辩、评审，最后评选出金奖、银奖等作品。
三、校企合作过程控制
在课程进行的18周里，教师严格按照教学大纲进行教学进度安排，企业融入整个教学过程中。在讲授会展策划与管理相关理论的同时，不断引入新纪元会展策划公司的项目作为案例资料进行讨论，将理论紧密地与实际案例相结合，同时，成都新纪元会展策划公司提供尽可能多的项目信息和专业指导，包括学生对会展公司各部门的参观，相关会展场馆的实地走访，学生与各部门专业人员的交流沟通，统计数据的获取分析等，共同推进10个项目策划方案的撰写。
四、基于校企合作的课程考核标准
10个创新小组经过一个学期的课程学习和企业实习，与企业各部门人员交流沟通，经过多次小组讨论，提出本小组的策划主题、可行性研究报告、招商计划、预算安排等，编制出一个完整规范的会展策划方案，并由小组成员代表全组进行宣讲。教师和企业各部门经理组成评审小组对10套会展策划方案进行现场评审和打分（见表1：策划方案考评指标），评选出本学期《会展策划与管理》课程的最佳策划方案。成都新世纪会展策划公司拥有10套会展策划方案的解释权与使用权。
五、校企合作的课程培养模式总结
基于校企合作的卓越旅游人才课程培养模式（见图1：基于校企合作的卓越旅游人才课程模式）较好地遵循了“育人为本、崇尚应用”教育理念，充分依托了旅游会展行业的迅速崛起和会展企业的专业化服务，以创新、动态、实效的思路协调了学科与专业（旅游学科与会展专业）、专业与职业（旅游管理专业与会展策划职业）、职业与社会需求（会展策划师与会展行业的专业化人才需求）之间的动态关系，明确了我校旅游管理专业应用型人才的培养特色。
这个模式首先将校企合作设定为课程改革的中心环节，以“行业领先企业”和“学生创新小组”为组织的基本形式，充分遵循了大学本科生学习的基本规律：
1.大学生有较强的学习动机。只有当清楚地意识到教学能够满足其需要，大学生才会产生学习的动机。
2.大学生学习开始出现实用倾向。他们希望看到教学中的知识和技巧是可以运用在现在或未来的实际生活工作中。
3.大学生已经有一些直接或间接的经验，因此，组织一些练习或活动并与他们的经验联系起来进行分析非常重要，这样可以通过相互交流经验，共同成长。
4.大学生的自我导向意识越来越强。在教学过程中教师采用互动提问的方式，比简单的“告诉”更易收到理想的效果。
小型年会策划方案篇2
【Keywords】smallandmedium-sizedenterprises；taxplanning；ideasresearch
【中图分类号】F812.42【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（2017）05-0045-02
1引言
国际税务专家曾经在其著作中指出，税收筹划可以为纳税人安排恰当的纳税行为，并可以帮助企业有效地利用税收法规提供的优惠政策，获取最大的利益和价值。还有学者认为企业负责人安排合理、合法的经营活动，并缴纳尽可能低的税款的方式称为税收筹划思路。目前我国的经济环境决定了企业必须把纳税作为客观理财的重点部分，即如何在依法纳税的前提下为企业谋求最大化的经济利益，这是每一个企业在运营中规范财务行为以及设立相关制度的出发点。据资料显示，目前我国中小型企业的数量已占企业总数的百分之九十以上，因此进行中小型企业税收筹划思路的探讨已成为经济市场中迫在眉睫的课题。经调查，我国中小型企业的税收筹划能力普遍较差，因此会在经营的过程中出现入不敷出的情况。文章将会对如何规避税收筹划过程中的风险以及制定合理的税收筹划方案提供建议。
2中小型企业税收筹划思路设计过程中需要注意的问题
现阶段我国中小型企业进行税收筹划思路的设计过程中需要注意三个方面的问题，分别是税种的选择问题、税收优惠政策的利用问题以及纳税人构成契入的问题。
第一个注意事项是税种空间的判定，中小型企业应在税收筹划的过程中选择节税空间较大的税种。影响税种节税空间的因素有两方面，首先是经济活动对税收的影响，也就是说特定的税种会对经济活动产生定向的影响，而其中对经济决策行为产生影响的税种是中小型企业开展税收筹划思路中的重点。企业应当在进行税收筹划之前对税种的影响和价值进行判定，免得在企业经营的过程中产生不必要的麻烦，甚至是发生得不偿失的负面经济影响。另外，中小型企业是微观形态的经济组织，在开展经济活动的同时不仅要考虑到自身的利益，还要将企业的发展规划和国家的宏观政策方向保持一致。其次，税种自身的原因也会影响到企业的经济状况，税种自身的税负弹性越大，企业在税收筹划环节中的潜力也就越大，一般情况下，税源较大的税种会出现税负伸缩性较强的特点，因此企业应当瞄准运用税源较大的税种[1]。
第二点注意事项是税收优惠政策的使用，这也是影响企业税收筹划思路的重要因素。我国为实现税收调节的功能，一般都会为税种匹配对应的优惠政策，如果企业选择了可利用优惠政策的税种，就可以获取节税效益，因此选择和利用有税收优惠政策的税种也是税收筹划工作的注意事项。
第三点注意事项是纳税人构成契入。根据我国税法规定，凡是不属于某个税种规定内的纳税人，都无需缴纳该税种的税收，因此企业可以在筹划税收思路的同时研究税种对于纳税人的规定，从而避开某种税种规定的行为以降低企业的纳税负担。
3加强中小型企业税收筹划的主要方式及案例分析
3.1选择合适的企业组织形式和税种
目前我国中小型企业的组织形式多样，一般情况下都要缴纳企业所得税，但一小部分企?I并不适用缴纳企业所得税的纳税方式，而是需要缴纳个人所得税，这样的企业一般是合伙企业或者是个人独资企业。很多缴纳企业所得税的单位可能出现双重纳税的情况，因此企业应当在权衡利弊之后，选择适合自身的组织形式，从而降低缴纳企业所得税所产生的经营负担[2]。
案例分析：金某想要创办具有生产性质的企业，但企业的组织形式还没有定下来，预计企业每年的实际利润将达到五十万，那么金某选择何种形式的税收筹划才能提高利润呢？
方案一：金某投资成为有限责任公司，企业缴纳的企业所得税的计算方式为五十万元的利润乘以百分之二十五的税点，税后的利润为五十万元减去企业缴纳的企业所得税，最终结果为三十七万五千元。
方案二：金某投资成立个人独资企业，企业缴纳的个人所得税的计算方式为五十万利润乘上百分之三十五的税点再减去速算扣除数，税后的利润为五十万元减去企业缴纳的个人所得税，最终结果约为三十三万两千元。
通过上述两种方案的税后利润计算，可以看出采取组织形式为有限责任公司的获利明显高于成立个人独资企业的经济所得，因此企业负责人应当根据自身的情况选择合适的组织形式及税种。
3.2根据存货计价机制进行纳税筹划
企业积压的存货都会占用一定比例的资金和资源，对于中小型企业尤其如此，因此在进行税收筹划的过程中利用合适的存货计价方式可以为减轻企业经济负担做出贡献[3]。目前我国常见的存货计价理论有四种。
案例分析：某地商场在2012年1月购进了两批单价为五十件的商品，两批商品的成本价分别为一百五十元和一百元，并在接下来两个月分别售出了四十件和六十件，商品售价都是二百元。使用加权平均法和先进先出法计算出产品的销售成本、商场所得税缴纳税额以及企业的净利润值。
加权平均法和先进先出法计算后的企业成本、收入及利润情况通过对表中的数据进行比较，可以看出不同的存货计价方式会影响企业的所得税税额，该商场在三月份的时候使用先进先出法计算出来的所得税为一千元，使用加权平均法得到的税额是七百五十元，因此三月份该商场应使用加权平均法计算存货价值。所得税税额的降低可以有效减轻商场在该时间段的经济负担，同时也能让企业有足够的时间进行新鲜血液的注入，以提高企业的运营质量和维稳能力。
小型年会策划方案篇3
关键词:投资;税收;策略
中图分类号:DF432
文献标识码:A
税收支出是企业成本的一部分,通过税收筹划,在国家税法允许的范围内,合理减轻企业的税收负担,增加企业的经营利润,为企业创造新的价值,不失为增强企业竞争力的有效手段。随着市场经济体制的日趋完善,税收筹划必将成为企业经营管理不可缺少的组成部分。
一、税收筹划的适用范围
税收筹划是指纳税人在法律许可的范围内,通过对筹资、投资、经营等事项的事先精心安排和筹划,充分利用税法所提供的包括减免税在内的一切优惠政策及可选择性条款,从而获得最大节税利益的理财行为。它是企业独立自利的体现,也是企业对社会赋予其权利的具体运用,具有以下特点:
(一)有法可依
企业税收筹划本质是一种法律行为,由税收政策指导筹划活动。即税收筹划是在国家法律许可范围内,以税法为依据,深刻理解税法精神,在有多种应税方案可供选择时,做出承担税负最低、合理又合法的抉择,是有别于避税、偷税、骗税、逃税的行为。
(二)提前筹划
企业税收筹划行为相对于企业纳税行为而言。在现实的经济活动中,纳税义务的发生具有滞后性。税收筹划是在纳税义务确立之前所作的经营、投资、理财的事先筹划与安排。如果经济活动已经发生,应纳税款已确定,就必须严格依法纳税,再进行税收筹划已失去现实意义。
(三)目的明确
企业税收筹划的目的是最大限度地减轻企业的税收负担,取得节税利益。企业的节税利益可从两方面获取:一是选择低税负或总体收益最大化的纳税方案;二是滞延纳税时间。但税收筹划不能为节税而节税,必须与企业财务管理的根本目标保持一致,为实现企业价值最大化服务,为实现企业发展目标服务。
(四)最佳优化
企业在经营、投资、理财活动中面临几种方案时,税收筹划就是在两种或更多的方案中,选择税负最轻或最佳的一种方案,以实现企业的最终经营目的。对纳税方案的择优标准不是税负的最小化而是企业价值的最大化。
二、企业税收筹划策略
投资通常是指投入财力,以期望在未来一个相当长的时期内获得收益的行为。企业在进行投资预测和决策时,首先要考虑投资所获得的收益、其次要考虑所获收益中属于本企业的有多少。对投资者来说,税收是投资收益的减项,应缴税款的多少,直接影响投资者的最终收益。
(一)投资决策因素
1.投资区域。企业进行投资决策时,应充分利用不同地区问的税制差别或区域性税收倾斜政策,对整体相对较低的地点进行投资,以获取最大的税收利益。由于地区发展的不平衡,我国税法对投资者在不同的地区进行投资时,也给予了不同的税收优惠,如经济特区、经济技术开发区、高新技术产业开发区、沿海开放城市、西部地区等的税收政策比较优惠。这对于投资规模较大,投资期限较长,应纳所得税额较大的企业影响较大。因此,投资者要根据需要,向这些地区进行投资,可以减轻税收负担。
2.组织形式。企业在设立时都会涉及组织形式的选择问题,而在高度发达的市场经济条件下,可供企业选择的企业组织形式很多,不同的组织形式税收负担不同。企业可以通过税收筹划,选择税收负担较轻的组织形式。在我国,国家为了鼓励个人投资、公平税负和完善所得税制,规定对个人独资企业和合伙企业只对其投资经营采用5%-35%的五级超额累进税率征收个人所得税,停征企业所得税。公司制企业要双重纳税,公司的营业利润一般课征25%的所得税,作为股息分配给投资者的税后利润,投资者还按20%的比例税率缴纳个人所得税。此外,当企业规模扩大后,是设立分公司还是通过控股形式组建子公司在纳税规定上就有很大的差别。
3.行业选择。在我国,税法对不同的行业给予不同的税收优惠,如对生产性外商投资企业、高新技术企业、产品出口企业、举办知识密集型项目及基础设施的企业给予税收优惠。所以,企业在进行投资时,要予以充分的考虑,结合实际情况,精心筹划投资行业。
(二)固定资产投资筹划
1.投资于固定资产可以享受折旧抵税的优惠待遇,减轻所得税税负。由于折旧要计入产品成本或期间费用,直接关系到企业当期成本、费用的大小,利润的高低和应纳所得税的多少,因此,折旧方法的选择、折旧的计算就显得尤为重要。固定资产折旧方法有平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法等,不同的折旧方法对纳税人产生不同的影响。如选择双倍余额递减法或年数总和法等加速折旧法,可使得在资产使用前期提取的折旧较多,使得企业少纳所得税,起到推迟纳税时间和隐性减税的作用。延缓纳税对于企业来说,无疑是从国家取得了一笔无息贷款,降低了企业的资金成本。
2.投资者在进行投资时,不仅要考虑现行税制的影响,还要考虑到税制改革趋势对投资的影响。按照对购入固定资产的不同处置方法,可把各国的增值税分为三大类型,即生产型增值税、收入型增值税以及消费型增值税。其中生产型增值税是对购入固定资产不允许抵扣,其折旧额仍作为增值额的一部分课税。因为这种增值额的法定计算办法是以国民生产总值的口径为基础的,散而称之为生产型增值税。我国现行增值税便属于此种类型。大多数发展中国家,为了发展本国经济,加大调控力度而采用这种类型的增值税。收入型增值税是对购入固定资产允许按固定资产的使用年限分期扣除,即从生产型法定增值额中减去当期折旧额。因为这种增值额是以国民收入的口径为标准计算出来的,所以称之为收入型增值税。消费型增值税是对当期购进的固定资产总额允许从当期增值额中一次扣除。这相当于只对消费品部分进行课税,故而又称之为消费型增值税。三种类型的增值税,依据其法定增值额的大小区分依次为:消费型最小,收入型较消费型大,生产型最大。在进行固定投资筹划时,如能准确预测到税制改革的时间和方向,采取主动的态度适应税制改革的动态趋势,那么会使固定资产的法定增值额最小化,其直接效果便是:即使增值税率不变,增值税额却会因为税基的变窄而减少。
3.在固定资产投资时,充分筹划再投资项目。这种再投资优惠办法主要是针对外国投资者而设的,对于中外合作经营企业和中外合资经营企业,这类结合筹划方式有较为现实的意义。
(三)所得税纳税筹划
1.在投资中尽可能延长投资期限,选择分期投资方式,未到位的资金通过向银行或其他机构贷款解决。企业在生产、经营期间,向金融机构借款的利息支出,按照实际发生数税前扣除;向非金融机
构借款的利息支出不高于按照金融机构同类、同期贷款利率计算的数额以内的部分,准予扣除。这样就可以缩小所得税税基,达到节税的目的;同时,在企业盈利的情况下,还可实现少投人资本、充分利用财务杠杆效应的目的。
2.在投资总额中压缩注册资本,提高债务资本的比例。增加贷款所支付的借款利息,可以列入被投资企业的期间费用,而节省所得税支出,同时可以减少投资风险,享受财务杠杆利益。
3.在投资方式中,应选择设备投资和无形资产投资,而不应选择货币资金投资方式。设备投资其折旧费可以作为税前扣除项目,缩小所得税税基;无形资产摊销费也可以作为管理费用税前扣除,减小所得税税基。用设备投资,在投资资产计价中,可以通过资产评估提高设备价值。实物资产和无形资产于产权变动时,必须进行资产评估。评估的方法主要有重置成本法、现行市价法、收益现值法、清算价格法等。由于计价方法不同,资产评估的价值也将随之不同。在对外投资中,通过选择评估方法,高估资产价值,不仅可以节省投资资本,还可以通过多列折旧费和无形资产摊销费,缩小被投资企业所得税税基,达到节税的目的。读硕士研究生,研究方向:区域经济系统分析
三、企业税收筹划应注意以下
进行税收筹划不能盲目,否则,将事与愿违。要有效地进行投资的税收筹划,达到节税的目标,需要考虑以下几个问题:
(一)税收筹划应进行成本-效益分析
税收筹划是企业财务管理的重要组成部分,它应该服从财务管理的目标。但是,在实际操作中,有许多税收筹划方案理论上虽然可以达到少缴税金,降低税收成本的目的,但是在实际运作中往往达不到预期的效果,其中方案不符合成本――效益的原则是筹划失败的重要原因。
(二)税收筹划活动必须合法及时
我国税制建设还不很完善,税收政策变化较快,纳税人必须通晓税法及会计财务制度,充分利用税务政策与会计财务制度的差别,如何将前后者结合起来,在利用某项政策规定筹划时,应对政策变化可以产生的影响进行预测,防范筹划的风险。原来是税收筹划,政策变化后可能被认定是偷税,所以,目前税收筹划的重点应是用足用好现有的税收优惠政策,让税收优惠政策尽快到位,这个空间非常大。许多纳税人对有些税收优惠政策还不了解,有些政策还没有被完全利用。我们对税收优惠政策的应用必须有紧迫感,否则,有些税收优惠政策过一段时间就取消了。
参考文献:
[1]陆宇建,李冠众,张继袖.从可持续增长到可持续价值创造[J].当代财经.2004年07期
小型年会策划方案篇4
关键词：企业年金；中小企业；发展缓慢
一、中小企业年金制度概述
中小型企业是指规模相对较小的企业，根据不同的标准有不同的界定方法。2003年，国家经贸委等部门出台了中小企业143号文件（2003），对中小企业的界定根据不同的行业制定不同的标准。总体来看，中型企业的雇员人数上限为3000人，下限为100人；小型企业的雇员人数则不超过400人。
二、中小企业建立企业年金制度面临的困难
2.1中小企业对企业年金制度不了解。对于中小型企业而言，其经营范围有限，经营规模有限。很多企业对于企业年金并没有客观的认识。很多企业雇员只知道社会养老保险，而不了解什么是企业年金，不知道企业年金同样是养老保障体系的一部分。据劳动保障部的调查显示，企业经营中知道企业年金的只有40%左右，而真正有所了解的仅占30%，有1/3的企业经营者认为企业没有这个责任。很多企业经营者没有把年金计划视为留住“人才”的一种手段，没有认识到参与年金计划的雇员不仅会忠于企业，同时也会尽最大的努力为企业创收，因为年金的多少与企业的发展有着必然的联系。
2.2中小企业工会制度缺失。单个员工在与企业进行谈判时的讨价还价能力很小，企业完全可以忽视单个员工提出的要求。只有当员工集合起来与企业进行谈判时，才能引起企业的足够重视。但很多中小企业没有这种代表员工利益的组织——工会，使得员工的要求不能有效地表达出来。
2.3企业雇主追求企业利润最大化。我国实行强制的社会保障制度，要求企业必须为职工上社会保险。但一些中小企业在强制保险面前仍千方百计减少或逃避保险费，在这种追求私人利益最大化的驱使下，企业或雇主又怎么可能自愿建立年金制度。
2.4建立程序复杂。《企业年金试行办法》第四条规定：“建立企业年金，应当由企业与工会或职工代表通过集体协商确定，并制定企业年金方案。国有及国有控股企业的企业年金方案草案应当提交职工大会或职工代表大会讨论通过。”企业年金是一个新生事物，是一项技术性很强的工作，从协商制定企业年金方案到企业年金方案的报送审批、实施、管理等方面都需要企业有专业的管理人员。其间，企业需要同参与年金管理的多家机构协商洽谈，确定受托人或自行成立企业年金理事会，负责选择和监督企业年金个人账户管理机构、投资机构、企业年金基金的托管机构等。
三、加快建立中小企业年金计划的对策
3.1加强企业年金制度的宣传。加强企业年金制度的宣传，一方面要面对企业，使企业的决策者真正认识到企业年金制度可以有效地调动员工工作的积极性，提高劳动效率，也可以稳定员工队伍，增强企业的凝聚力。另一方面要面对广大劳动者，让他们了解国家的养老政策不仅有强制的社会保障养老体系，还有作为养老补充的企业年金制度。
3.2加快中小企业工会组织建设。工会能够有效地反映和争取员工的利益，它作为代表员工利益的组织成为争取更多权益的关键。而我国中小企业的工会组织建设落后，有些是名存实亡，有些根本没有工会组织。这就使员工和企业处在了不平等的地位上，员工的合理要求没有途径伸张，导致了员工行使权利困难，这也是中小企业年金长久以来得不到迅速发展的重要原因。
3.3提出更多更好适合中小企业的年金方案。近年来，市场对中小企业的年金建立问题关注较多，为了争取中小企业年金市场，很多金融机构纷纷推出了自己的年金产品，例如中行与建行联手推出“养颐乐2号”企业年金计划，其特点是不设固定的企业年金基金归集规模，企业无论大小，只要按照《企业年金试行办法》制定了年金方案并得到劳动保障监管部门正式批复同意的企业，均可参加。很多保险公司也提出了一些优秀的模式。例如企业年金“2+2”模式。该模式不仅可以使客户更快更便利更稳定地享受服务，还减少了相关的管理费用支出。为加快中小企业年金计划的发展，政府应鼓励金融机构多设计适合中小企业参与的年金计划，使中小企业有更多的选择空间。
3.4发挥保险公司的优势与作用。世界各国企业年金的运营模式，大致分成四种方式：直接承付模式、保险合同模式（契约型）、基金会模式和信托模式。我国目前以信托型为基本模式。根据我国国情和企业年金市场发展的需要，我们可以考虑将保险合同模式作为我国企业年金制度的有力补充并适当的给以税收优惠。保险合同模式是指企业年金计划发起人可以直接同保险公司签订保险合同，由企业和职工定期向寿险公司缴费或由企业直接为员工购买寿险公司的养老型产品的方式为企业员工提供养老保障。这种投保型企业年金以保单的形式归在个人名下，其优点有三：首先，它解决了建立企业年金计划程序的繁琐及管理成本问题。对于中小企业来说，由于企业年金总量小，如果分别选择账户管理人、投资管理人和托管人，支付的费用太高，而保险合同模式可以确保资金安全，同时还能降低成本。其次，企业年金相关税收优惠政策在各地区间的不统一，使得许多跨地区经营的大企业因政策的地区差异而产生管理上的不便，从而在选择养老金安排时可能更倾向于建立保险合同模式的养老计划。再者，目前，我国企业年金的普及率还较低，很多企业和员工对信托型企业年金缺少应有的了解，但是对商业养老保险还是有一定了解及认知度的。因此，我认为有必要将保险合同模式的养老计划定性为是我国企业年金制度的一种补充。同时，国家应给其充分的肯定和政策上的支持，如统一的税收优惠，允许企业在税前列支一定比例的专项养老保险款项。在国家政策的有力推动下，保险合同模式这种更为简便、普及度更为广泛的养老计划肯定会快速发展，推动我国企业年金市场的完善与发展。
四、结语
在基本养老保险、企业年金和个人储蓄构成的“三支柱”的养老保险体系中，企业年金是第二大支柱，为职工养老建起了又一重保障。我国中小企业年金发展还处在起步阶段，推动中小企业更快更完善的建立企业年金计划，关系到中小企业职工的切身利益，也关系到我国养老保险体制改革能否顺利进行，还关系到我国老龄化问题的解决，是值得继续探讨的问题。
参考文献：
[1]张雪晶，我国中小企业年金的可行性策略[J]，沿海企业与科技，2008年第9期12-14.
[2]邓大松，刘昌平，中国企业年金制度研究[M]，北京：人民出版社，2005.
小型年会策划方案篇5
【关键词】电网规划；不确定因素；灵敏度
一、引言
电网规划方案的决策是在不确定方案的情况下对备选方案进行分析与决策的过程，决策的正确与否直接影响着我国的经济发展与电网的建设。电网的规划会同时涉及技术、环境、资源等多个方面，所以它具有一定的不确定性和复杂性。随着我国能源的不断发展，电网规划的不确定因素进一步的增多，进而影响电网规划的决策。
二、简要分析电网规划过程中的不确定因素
经济发展过程中存在着很多的不确定性，其直接原因主要是人口的变动、政策的调整和环境的变化等等。进而导致电网规划过程中的不确定因素，也使得电力系统的发展条件也在进行着不断的变化。所以电网规划中存在的不确定因素一直是电网规划研究的重要方面。
（一）线路故障的不确定。在电力系统中有一些输电线路老化，给电网的安全运行带来了很多的不确定因素。另外，输电网络在运行的过程中也面临着线路故障等不确定因素。
（二）发电机的容量不确定。我国电力市场的改革包括发电和输电管理的分离。发电公司决定机组的投运时间、容量、地点和老化机组的维修与淘汰时间。与此同时，发电机运行也有可能受到影响而出力受限。在这种情况下，发电机组的情况将很难反映到规划者的手中。不能及时的将发电信息反映给规划者导致其中存在很大的不确定性。
（三）负荷的不确定。对负荷进行长期的预测是方案制定建立的基础，负荷预测值的大小与政策、经济和气候有着紧密的联系。由于近几年气候的变化比较异常，负荷数值的不确定性也随之而增加，加大了准确预测负荷的难度。此外，能源的短缺也造成了电价的不断波动，这也增加了负荷预测结果的不确定性。
三、不确定因素的解决思路
电网规划主要包含有联合协议；上层电网对区域电网结构的需求；国家对电力体系方面的政策；电力负荷预测。电网的规划应该在电网发展一体化和充分利用资源的基础上，顺应电网发展的需要，着重考虑电网发展的需要，以及网间的联合，对资源进行优化配置，进而促进电网和电源的协调发展。现代电网较传统电网更加的科学、统一，不仅有利于能源的充分利用，而且能够促使电网发展的一体化。
电网规划中对不确定性因素处理的综合性模型主要有五种方法。首先是技术指标方面的综合，对线路的负荷、容量和费用进行综合的考虑，充分的考虑网架结构的问题。其次就是对成本、投资、电价与收益进行分析，被成为经济的模型，即是对经济性指标的充分考虑。再次就是要考虑发电机处理与负荷的不确定性。然后就是要综合考虑经济、负荷和技术方面的因素，即是经济、技术、负荷相融合的模型。最后是通用性的综合模型，在运用这个模型的过程中，对不确定因素的选取是不固定的，影响因素可以根据实际情况而确定，通过综合的分析来确定最佳的方案。
四、浅析灵敏度分析
灵敏度分析在不确定因素的影响下，对多属性决策有着重要的作用。通过对灵敏度的分析可以了解属性权重和属性值的变动对结果所产生的影响，进而找出对决策有重要作用的属性，全面的掌握备选方案的信息，以此来选择最佳的方案。灵敏度分析是对决策深入的检验和审核，在决策制定的过程中有着重要的作用。传统方法下的灵敏度分析没有对变化量的规律进行分析，只是考虑了主观指标权重和指标值的变化量对决策结果的影响，我们要把变化量出现的可能性都加入到规划决策的灵敏度分析中去。概率模型能够有效的描述事件发生的可能性。
（一）对主观指标权重和指标值的灵敏度进行分析。首先标记x是指某一个指标值或者主观指标权重，它服从函数h（x）的概率分布，然后记x0是x的原始值，那么可以对概率灵敏度进行分析。在其他指标值和指标权重保持不变的情况下，如果x在（，）内取任意值都不会引起方案排序的变化，那么（，）即使x的不变区间，记做Iru（x）；x处于Iru（x）内的概率是Pr{x∈Iru（x）}是x的排序不变概率。记做Pru（x）。Iru（x）所能反映的是x在没有引起方案排序变化前的范围，如果这个范围越小，则可以说明决策结果对x比较敏感。Pru（x）反映的则是x不会引起排序变化的概率，概率越小，x对决策的影响越大。Pru（x）不仅考虑了x的概率特征而且也考虑了x对于决策结果的作用，在对x带来的风险进行衡量的过程中，还要分析Iru（x）中x的取值。公式表明，x只可以在有界区间内进行取值，但是x在达到最大值和最小值的时候不一定会引起排序的变化。
（二）对方案概率灵敏度进行分析。在对方案概率灵敏度进行分析的过程中，要综合的考虑指标权重和指标值的不确定研究方案，对综合评价值的不确定性和方案排序的稳定性进行分析。首先综合评价的概率分析是称方案ai在不确定的情况下，综合评价值yi的概率分布，即是ai综合评价的概率分布，可以记做DCA（ai）。其次是方案最优概率，ai在不确定的情况下比其他方案优秀的概率。记做PBRI（ai）。再次是最优临界值，上述的任何方案，如果综合评价值大于β那么就能够将最优概率不小于α，那么我们就可以把β值看做α的最优临界值，可以记做CVBRI（α），那么α即是β的临界概率。
五、小结
随着社会的不断发展，电网规划方案决策中存在的不确定因素逐渐增多，我们要结合实际情况对不确定因素进行分析并深入的分析决策结果在不确定因素下的灵敏度。对电网规划进行科学合理的分析是电网安全稳定发展的基础，我们要在实现利润最大化的同时，有效的保障电网规划的科学性与稳定性。
参考文献：
小型年会策划方案篇6
一、检讨与愿景
20xx年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场活动，公司资源整合过程中，不断进步。
二、工作思路
1、明确工作内容
首先就必须让市场部从围绕销售部转、担当销售内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销
驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
市场部驻点必须完成六方面的工作：
a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;
b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋向，提出新产品的开发思路;
c、指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展;
d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;
f、在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;
3、与销售部强强联合，成立品牌小组
市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开销售部门的支持和配合。如果得不到市场一线的认可和有效执行，即使再好的方案，最终也只能是一纸空文。由市场部和销售部两部门的主管和骨干组成品牌小组，由市场部确定活动企划方案，再由品牌小组成员发表意见，主要对方案提出看法和改进建议，对于需进一步修改完善的方案，由市场部负责调整;对于会议讨论通过的方案，交销售部执行，由品牌小组负责跟踪执行进度和效果。而公司的态度和做法，决定了市场部能否与销售部实现共融和共荣。
三、管理团队
1、合理配置人员：
a市场信息管理员一名负责市场调查、信息统计、市场分析工作。
b策划人员一名负责新产品推广策划、促销策划、广告语提炼和资料汇编。
c宣传管理员一名负责宣传方案制定、广告宣传活动现场执行。
2、充分发挥人员潜力，强调其工作中的过程控制和最终效果。
3、严格按照公司和营销部所规定的各项要求，开展本部门的工作，努力提高管理水平使市场部逐步成为执行型的团队。
4、协调部门职能，主动为各分公司做好服务工作。
四、市场分析
1、竞争激烈
几年来，公司同仁辛勤而有效的市场运作，取得了丰富的市场经验，建立了较为完善的市场营销网络，为公司进一步开拓市场打下了坚实的基础。但由于同行业某些同类产品的成功的市场开发，使威科产品在市场竞争中变的前进艰难。
2、整合资源
我公司依托山西省农科院的学者优势和山西农大的合作保障了我们强有力的技术支持，是一般小企业无法比拟的优势。公司也有较强的人才优势，在科研开发、销售公关、企业管理、财务及法律方面，集中了一大批优秀人才，为公司的发展和市场的开拓提供了保证。
五、品牌推广
公司产品经过多年的市场运作，已具备了一定市场竞争优势，为了能够讯速有效的扩大我们产品的市场份额，并获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
1、品牌形象
为了打造“新威科”的品牌形象，建议我们公司的所有系列产品统一使用该品牌。不同类型的系列产品采用不同的包装策略。(特殊市场除外)
2、产品定位
根据目前市场现状，随着产品的更新换代、新系列产品的推出和销售区域的情况变化，为提高与同类产品的竞争优势，扩大市场份额，在保证利润的同时，建议逐步调整产品价格，采用中、低价格策略，增加产品竞争力
3、网络建设
销售渠道是企业的无形资产，多年的市场运作、网络的初步形成，网络建设仍将作为公司未来发展的重点工作，努力加强乡镇网络的建设，主动发展新的经销商，使销售网络更趋稳定。进一步开发重点养殖区的经销商和大型养殖户，扩大市场范围。
4、市场推广
a.主动利用公司各种有价值的资料，如“新威科技讯”“山西饲料”企业网站等宣传企业。
b.在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和文章，扩大产品知名度。
c.主动参加全国性大型行业会议及与各地经销商联合举办多种形式的技术讲座、用户座谈、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。
d.利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。
e.在一些养殖重点地区配合经销商做一些墙体广告。
f.定期举办不同程度的有奖销售活动，提高产品的销售量，形式可多种多样。
g.制作广告衫和POP张贴广告广泛张贴宣传公司的产品，扩大品牌影响。
h.夏季在养殖小区进行电影循环播放，宣传公司文化。
六、工作进度
第一季度：
1、确定本年度的广告宣传策略。
2、结合市场情况制定出活动计划。
3、抓好市场信息和客户档案建设。
4、策划好经销商年会。
5、完成墙体广告的设计计划。
6、策划推出春节有奖销售活动。
第二季度：
1、策划推出二季度促销活动。
2、配合分公司推出市场活动。
3、参加全国性的行业展会一次。
4、配合各分公司做好驻点营销工作。
5、利用“新威科技讯”和“山西饲料”媒体宣传夏季深入养殖小区放电影的事件。
6、夏季文化衫的设计制作。
第三季度：
1、夏季电影宣传工作计划安排落实。
2、文化衫的发放。
3、制作POP张贴广告广泛宣传配合电影放映。
4、策划开展旺季上量产品的促销推广。
第四季度：
1、两节促销的落实开展。
2、挂历、年历的制作与发放。
3、跟踪各分公司和经销商年度目标的完成情况。
4、完成目标市场墙体广告的100%投放。
5、做好全年工作的总结。
七、资源配置
1、配备车辆一部，音响、话筒、功放一套、数码相机一台。