劳动竞赛方案（一）：
为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的进取性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出2006年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。
一、指导思想
以科学发展观为指导，围绕中心工作，经过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标
全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神礼貌建设水平。
三、竞赛资料、形式和表彰奖励
今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精神礼貌建设两项资料，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神礼貌建设检查考核办法》的要求，经过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个礼貌工区（车间）和20名礼貌职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情景，评出10个标杆工区（车间）和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不一样时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本为主要资料的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展比产量，赛质量；比成本，降消耗；比销售，赛回款为主要资料的劳动竞赛。机关处室要开展比礼貌办公，赛后勤服务更规范；比业务知识、赛管理水平上档次；比综合素质、赛爱岗敬业多奉献系列劳动竞赛活动，在全场构成轰轰烈烈的比学赶帮超竞赛热潮。
四、竞赛要求
1 、信息更新与报送：施工单位专职安全管理人员要按要求每一天更新安全生产管理看板信息，并每一天报送《施工单位每日安全生产报表》及其他有关信息。
（三）定期总结分析：每月安全例会
1 、精神礼貌好：⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化提议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
（二）先进个人条件
1 、安全工作好：安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励：
（一）表彰：表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组团体讨论，领导小组批准的程序进行。
（二）奖励：坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（团体）和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予必须的物质奖励。
六、实施要求
1 、各部门（工段）劳动竞赛资料指标。
五、劳动竞赛活动的评比办法
1 、精神礼貌好:⑴注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏。⑵加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化提议活动成效显著。⑶服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。
（二）先进个人条件
1 、安全工作好:安全意识强，严格执行安全操作规程，在生产安全工作中作出表率。
五、表彰奖励:
（一）表彰:表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组团体讨论，领导小组批准的程序进行。
（二）奖励:坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。
凡在重点工程建设过程中作出突出贡献的施工队（团体）和先进个人，由江苏捷达集团205国道325省道工程建设项目部颁发荣誉证书和给予必须的物质奖励。
六、实施要求
1 、各部门(工段)劳动竞赛资料指标。
五、劳动竞赛活动的评比办法
1、生产经营指标。
(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。
(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关职责部门该项得满分另加10分。②合格率在90%-99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率《90%该项分扣完。
(3)单位产品的物耗。由技术中心供给标准，计划发展部发布竞赛标准。
(4)产品成本。由财务部供给成本预算和成本竞赛指标。
2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全环保指标。安全无小事，职责重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。
4、劳动竞赛指标完成情景实行月统计、季评比。
5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予红旗团体、优胜团体的称号。
六、劳动竞赛活动的奖励办法
1、获得红旗团体、优胜团体称号的部门(工段)将作为以后评选公司先进团体先进中层干部重要参考依据或者推荐对象。
2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源:由公司自有资金列出专项作为奖励基金。
3、劳动竞赛获得红旗团体或者优胜团体的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。
4、劳动竞赛达标部门能够对奖金进行二次分配。异常对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现多劳多得，奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进，激励后进的原则。
5、劳动竞赛指标附后。
劳动竞赛方案（ 7 ）：
劳动竞赛即将拉开帷幕，当中**充分调动了工作主动性和创造性，激发热爱本职工作的精神，构成优良的工作氛围，涌现出了许多先进团体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务本事和管理本事，为**争做礼貌企业奠定基础。
一、活动时间：6月1日―9月8日
二、领导小组：组长：***副组长：***组组员：***
三、主旨思想：注重细节管理，加强服务认识
四、活动主题：三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意
五、活动项目及资料百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情景，对**全体职工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及资料安排如下：
(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会
(2)6月中期优秀车队长擂台赛(考核司机管理本事，业务熟识程度，日常基础工作情景)
(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门
(4)7月中期组织司机开展的士活地图――**交通地理大练兵活动(考核各分公司组织本事，培训司机本事，落实素质工程情景)
(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门
(6)8月初**之星评比活动
(7)8月中期清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集
(8)8月底全面考核阶段
(9)9月初各部门作述职报告，进行先进交流及改善措施报告。
(10)9月中期进行总结表彰大会注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀团体和先进个人，详见《评选规则》。
六、宣传方法及氛围营造
1、制作宣传条幅、展板营造氛围。
2、制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情景进行公式。
3、全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。
4、组织各项比赛，经过比赛考核员工、评选先进，树立模范。
劳动竞赛方案（十五）：
全县劳动竞赛活动实施方案
2011年是实施十二五规划的第一年，也是我县经济发展十分关键的一年。为了最大限度地激发广大职工的劳动热度和创造活力，团结动员广大职工为实现十二五的优良开局建功立业，县劳动竞赛委员会决定在全县广泛开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’主题劳动竞赛活动，依照市劳动竞赛委员会精神和xx县实际情景制定本方案。
一、活动的指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府战略目标，广泛开展百万职工争先锋，建功立业‘十二五’社会主义劳动竞赛，丰富竞赛内涵和载体，增强竞赛感召力和吸引力，引导职工立足岗位，创先争优，建功立业，努力为xx实现发展新跨越作贡献。
二、活动的指标任务
动员广大职工立足本职岗位、争创一流业绩。围绕经济结构战略性调整这一主攻方向，开展区域性劳动竞赛和重点工程、重点行业劳动竞赛，探索在新型工业化、战略性新兴产业、现代服务业等领域开展劳动竞赛的新途径，推动劳动竞赛向非公有制企业拓展，不断扩大活动覆盖面。继续深入开展我为节能减排作贡献劳动竞赛，引导广大职工踊跃投身技术革新、发明创造和技能比赛等活动，激发广大职工的创新潜能和创造活力，提升企业自主创新本事。经过竞赛活动，普遍提高职工技能水平，努力培养更多的知识型、技术型、创新型职工，为推动科学发展供给智力支持和人才保证。
三、活动的主要资料
(一)在制造业开展四创(创优质量、创高效益、创低能耗、创优服务)和岗位大练兵、技术大比武劳动竞赛，不断激发职工劳动热度，增强企业创新活力，促进企业转变发展方法。以评选金牌工人活动为载体，在重点项目、重点产业、重点园区，围绕创新型企业目标，广泛开展技术交流、技术协作、技术攻关等劳动竞赛，经过小革新、小发明、小改造、小设计、小提议等职工创新活动，加强创新型企业建设，推动制造业做大做强。
(二)在服务业开展讲诚信、展风采、重礼仪竞赛活动。围绕发展现代服务业和加强精神礼貌建设目标，以评选服务明星活动为载体，在全县旅游、商贸、金融、教育、卫生等服务业单位开展讲礼仪、讲诚信和创立礼貌窗口、礼貌岗位、礼貌标兵等活动。努力营造礼貌礼仪树诚信、优质服务亮品牌的服务氛围，促进服务业经济效益和社会效益共同提高。市总工会、市人社局、市旅游局将联合开展的全市导游明星评比活动。
(三)在行政审批机关开展强素质、比敬业、创一流、促发展竞赛活动。以评选行政服务标兵活动为载体，围绕加强服务型机关建设，掀起学技能、练本领、强素质、促发展的热潮。经过开展竞赛，构成浓厚的学习氛围，不断提高机关事业单位工作人员业务技能和服务水平，促使机关干部全面提高综合素质，更好地履行服务职能，不断改善行政审批机关依法依规、打破常规、特事特办、优质服务的优良环境。市总工会、市行政服务中心将共同开展全市行政审批机关的行政服务标兵评比活动。
四、活动的奖项设置
(一)在制造业开展的四创和岗位大练兵、技术大比武劳动竞赛中取得优秀成绩的人员将推荐5到8名授予宜昌市金牌工人称号。
(二)在服务业开展的讲诚信、展风采、重礼仪劳动竞赛中取得优秀成绩的人员讲推荐授予宜昌市服务明星称号。
(三)在行政审批机关开展的强素质、比敬业、创一流、促发展劳动竞赛中取得优秀成绩的人员将推荐授予宜昌市行政服务标兵称号。
(四)在开展创立工人先锋号活动的科室、车间、工段、班组等一线基层团体中评选出2到4个推荐授予宜昌市工人先锋号。
(五)对主动开展劳动竞赛的各基层工会组织县总工会也将有所表扬。
五、活动的基本要求
(一)明确职责，加强对竞赛活动的领导。全县百万职工争先锋，建功立业‘十二五’劳动竞赛在县劳动竞赛委员会领导下进行，县总工会组织实施。各单位和各基层工会组织都要认真履行职责，切实加强对竞赛活动的领导和配合。
(二)制定竞赛方案，明确竞赛资料。各企事业单位、各乡镇及各基层工会组织要结合本单位实际制定以百万职工争先锋，建功立业‘十二五’为主题的竞赛方案，在劳动竞赛中产生的优秀选手将推荐市劳动竞赛委员会予以表彰奖励。
(三)继续深化创立工人先锋号活动。把创立工人先锋号活动与加强班组建设紧密结合起来，以开展班组创先争优劳动竞赛和创立工人先锋号活动为载体，充分发挥工人先锋号在竞赛活动中的示范引领作用，使创立与竞赛融为一体。以提升班组管理水平为核心，以提高班组成员整体素质为重点，深化创立资料，提升创立水平，不断提高班组工作水平，引导职工立足本职，创一流素质、一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，促进企业健康稳定发展。
(四)继续深化安康杯竞赛活动。把劳动竞赛与安康杯竞赛活动紧密结合起来，以维护职工的职业健康和生命安全为重点，以强化安全认识为抓手，从构建和谐xx的要求出发，深入开展安康杯竞赛活动。加强职工安全技能培训，进一步普及安全知识，提高职工安全素质和安全技能，不断提高从业人员安全生产认识和事故防控本事，遏制各类事故的发生。
(五)广泛宣传发动，扩大竞赛影响。在精心组织筹划的基础上，联系和依靠基层单位搞好竞赛的宣传发动。充分利用报纸、电视、广播、简报、标语以及网络等形式加强对劳动竞赛活动的宣传，使企事业单位及广大职工都参与到竞赛活动中来。