建筑工程质量管理要点篇1
关键词：建筑智能化弱点施工规划目标规划管理
前言
弱点施工与其他电力施工相比较，之间存在显著差别，主要原因是由于弱点是一种特殊电力，因此在建筑电气工程内具有重要意义。建筑电气在施工建设过程中，应用弱点系统，能够有效提升建筑工程项目施工质量，同时还能够有效将不同数据信息进行整合。建筑智能化弱点在施工建设过程中，施工人员需要对弱点系统有着全面规划，结合建筑电气施工阶段实际情况，保证建筑智能化弱点施工质量。
1、建筑智能化弱点施工管理规划目标的设定
在对建筑智能化弱点施工项目研究过程中，弱点施工技术主要包含四方面内容，分别为安防系统、通信系统、广播系统、接收系统。在不同系统施工建设过程中，需要应用一定数量管线，管线布局一旦没有合理布局，弱点施工管理难度将显著提升。为了能够提高建筑智能化弱点施工管理质量，就需要对建筑智能化弱点施工管理规划目标进行设定，合理对建筑智能化弱点施工管理工作开展方向明确规划。
1.1建筑智能化弱点施工管理目标设定
想要有效保证建筑智能化弱点施工管理质量，在开展管理工作之前，首先需要明确管理目标，与建筑智能化弱点施工建筑指标相结合，，明确建筑智能化弱点系统作用，有效反映出建筑智能化弱点施工真实情况。建筑智能化弱点施工建设过程中，可以设定建筑智能化弱点施工管理目标，进而提升建筑弱点系统施工质量。
1.2弱点施工成本目标的设定
任何项目工作在开展工作中，首要工作内容就是对项目施工成本，利用资金管理及成本控制手段，最大程度提升建筑项目所具有的经济效益。建筑智能化弱点施工项目在施工完毕之后，需要对弱点施工项目成本进行结算，对建筑项目成本进行共享，对建筑工程所具有的经济效益进行核算[1]。
2、建筑智能化弱点施工管理控制工作
2.1施工质量控制
建筑智能化弱点施工管理工作在开展中，需要借助质量控制与施工工艺作为基础条件，有效对建筑智能化弱点施工质量进行管控。建筑智能化弱点施工质量控制主要分为三方面工作，分别为施工管线、线槽质量控制与施工内容，从而有效提高建筑智能化弱点施工质量，对建筑智能化弱点施工所存在的潜在安全隐患进行预防，保证建筑智能化弱点施工工作人员人身安全。
2.2施工安全控制
就建筑智能化弱点施工来说，建筑智能化弱点施工最为基础原则就是安全控制。建筑智能化弱点在施工建设过程中，需要合理显著弱点施工工艺，合理对管线进行设置，真正落实弱点施工安全制度，对弱点施工管理工作进行安全规范，有效提升建筑智能化弱点施工安全管理质量。与此同时，提升建筑智能化弱点施工人员自身安全，保证弱点施工有序开展，提前对不同弱点施工安全事故进行控制，提高建筑智能化弱点施工管理质量[2]。
3、建筑智能化弱点施工管理验收阶段控制
3.1对管线及接地系统验收
建筑智能化弱点施工管理验收工作在开展中，弱点系统工作基础条件为管线，管线施工一旦出现不规范情况，整个建筑电气工程开展难度将显著提高。管线及接地系统在开展验收工作中，主要分为以下几方面工作：首先，对弱点系统线管与分管安装位置及间距进行合理规划；其次，对整体盒与管线之间连接质量进行检查，保证防雷焊接工艺合理性；最后，强电系统与弱点系统之间连接质量。上述这些内容在建筑智能化弱点系统运行上都具有重要作用。为了能够提升建筑智能化弱点施工验收工作质量，就需要对建筑智能化弱点施工每一个环节进行施工质量验收，对建筑智能化弱点施工管理工作进行严格控制，进而提高建筑智能化弱点施工管理质量[3]。
3.2安全系统的验收
就建筑智能化弱点系统来说，安全系统作为建筑智能化弱点系统重要组成部分，主要分为四方面内容，分别为防盗系统、防入侵系统、监控系统与通信管理系统，在运行过程中需要借助监视器与摄像机，进而对建筑智能化弱点施工质量进行有效控制，提高建筑智能化弱点施工质量。
3.3火灾联动装置验收
火灾联动装置验收主要包含三方面验收工作，分别为火灾控制装置、联动装置与报警装置。由于火灾联动装置包含大量设备，这就需要在对火灾联动装置验收过程中，对火灾联幼爸蒙璞附行验收，主要是对火灾联动装置显示器、控制器与消防设备进行验收，了解不同设备安全质量，保证火灾联动装置设备在规定范围内[4]。
4、结论
简而言之，建筑智能化弱点施工管理工作在分析研究中，可以以电气工程施工质量作为切入点，进而对建筑智能化弱点施工管理工作进行防控，按照弱点施工管理目标，逐渐对建筑智能化弱点施工管理规定制度进行完善，不断对建筑智能化弱点施工管理工作进行优化改进，提升建筑智能化弱点施工管理质量。与此之外，建筑智能化弱点施工管理工作需要不断进行规范，最大程度提升建筑智能化弱点施工安全性能及稳定性能。
参考文献：
[1]张智勇，郑建东.建筑智能化弱电的施工管理分析[J].经营管理者，2016，16：347.
[2]王红喜.建筑智能化弱电的施工管理分析[J].绿色环保建材，2016，09：182.
[3]江志勇.智能化建筑施工中弱电系统施工管理[J].山东工业技术，2017，05：142.
建筑工程质量管理要点篇2
关键词：建筑工程；质量管理
Abstract:fromthebig,engineeringqualitytotheeconomyofthecountry,theintegrityoftheenterpriseandeconomicbenefitsareallveryimportant,sotostrengthenthesupervisionoftheconstructionquality,improvetheconstructionqualitycontrollevel.
Keywords:buildingengineering;Qualitymanagement
中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：
0前言
经济的迅猛发展，人民生活的提高，也就使人们对建筑工程的安全和质量有了更加高的需求，竞争是市场经济的特征之一，那么建筑市场作为经济的一部分也是要竞争的，那么企业靠什么在市场上站住脚，是信誉、效益、市场和自身的发展，但归根究底建筑市场的竞争只要是质量的竞争，质量源于施工的成果，所以提高工程质量的管控显得尤为重要。知道了重要性就要去改变，但是我国的项目管理发展的晚，又受到了个方面的影响，而且无论在施工项目管理理论还是在工程实践方面都相对落后，这些是限制项目管理的发展和进一步完善的，尤其是在质量管控方面，这样的问题就更加的严重。其实质量问题还是有共同点的，比如：质量保证资料不符合规范要求、砌体结构、屋面工程、电力照明工程等方面的问题，这些都可能影响工程质量。
1建筑工程管理中存在的主要问题
从建筑工程项目的整体管理角度而言，工程管理工作主要是指：从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收等项目的综合管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的目标。目前,我国普遍缺乏系统在工程管理、专业、深入的理论研究和讨论,导致存在的问题在中国施工项目管理、滥用,开拓更多的客观现实,必须有针对性的改进与完善。
1.1管理体制不健全
目前,我国在建设管理、管理体制中的关键问题是体制不健全。完善管理体系的建设工程项目管理部门和机构建立的全部功能,并且根据实际需求,分别得到不同数量的人员配备来满足特殊的工程项目管理工作需求。不过大多数我国建筑工程为了节约成本,并极大地降低了工程管理部门,员工的数量,这将导致不完整的管理和员工,甚至管理者要身体的数量和水平。缺乏健全的管理体制，建筑工程的管理工作也就无从谈起了。
1.2缺乏明确的质量监管核心与机制
目前，国内建筑工程管理工作中的施工质量监督与控制工作多是由施工单位、监理单位、质检机构共同承担和完成，各单位之间没有隶属关系，相互之间的合作与交流以沟通为主要方式，这就导致建筑工程施工质量控制工作缺乏明确的监管核心，更难以谈到监管机制的构建与发展了。施工单位在施工质量控制工作中，更多的是站在经济收益与社会利益的角度上来考虑问题；监理单位是独立于建设单位、施工单位的第三方，具有监理工程质量、进度等职责，但是由于国内工程监理行业尚处于起步阶段，监理单位难以挑起施工质量监管核心的重任；质检机构是隶属于国家的工程旌工质量鉴定与检测机构，其属于科研技术研究机构，不具备相应的执法权，也无法成为施工质量监管的核心。
1.3安全管理意识淡薄
在我国建筑工程管理工作中，管理的重点多集中于施工工艺、技术、进度、质量、造价等方面，而对于工程安全的管理则处于相对被忽视的地位。我国施工队伍主要由农民工组成，他们普遍没有经过专业的培训和教育，导致其安全技术和意识难以满足实际需求。
2提高建筑工程质量管控的方法
2.1建立健全工程质量管控体系
分工明确是职责划分，加强责任制的一个很好方法，所以企业也要建立分明的组织团队，把职责分工，保证质量责任制和各项管理完善的治理班子，这样才能保证工程的基本程序，工作的规范和管理的要求。在企业内部要建立统一的责、权、利质量责任制，健全质量管理规章制度。要大好提前量，所以项目组在工程开工之前就要对质量进行管控，对于整个过程的质量活动展开详细的分析，还要制作成册，指导书、报告等等，这样规范质量管理的人员，对于难的地方可以设立专项施工图对解决，对于有可能产生的各种情况有一定的应对措施，监理部门的审批下来才可施工。整个工程要实施项目经理负责制，责任到人。
2.2加强工程质量管控目标的制定并督促执行
质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平。然而目标制定，目标展开和目标实现是质量管控目标管理的环节。其中目标的规定是要依据企业的质量目标，以及在管控中没能全面解决的一系列问题和客户的要求等。目标展开主要是目标的分析和落实。目标的实施主要是落实目标责任和实施目标责任，只有无论什么专业还是工序围绕质量控制为核心的全面的规范管理，才能发挥工程质量的保证的效力，从而使工程质量控制目标得以实现。
2.3认真做好工程前期准备工作
一直在强调的质量管控，其实控制是需要提前预防做好准备的，这就就把危险熄灭在萌芽中，建筑工程的质量策划既是质量管理体系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。所以真正有可行力的施工组织设计对质量管控很重要。那么工程施工前期准备工作大致可分如下几个方面：
施工管理人员的准备。人才是质量管控的核心，项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、预结算员、安全管理员等几个岗位，项目部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配。施工操作人员准备。对于工程施工质量的控制，施工人员最有执行力，所以他们的要求就必须要精，所以要选择那些施工经验丰富、管理能力强、技术过硬、工作认真负责、能吃苦耐劳的施工人员。施工材料的准备。建筑材料及设备质量是工程质量的基础。因此，质量这一关要严把，不合格的材料直接在施工前就取缔，对于采购人员的要求就要有所提高，选货从优，了解厂家的材料，仔细检验，仔细核对其品种、型号、规格、性能是否满足设计要求和是否符合制造标准及是否符合工程特点。施工现场的准备。都说不大无准备的战，所以施工前的准备工作尤为重要，所以工程开始前是要进行实地考察的，只有了解现场的环境，明确各种材料的地点，施工水源和电源情况，才能对原有建筑的情况进行摸底。
2.4加强施工过程控制，严格做好竣工验收工作
施工阶段中质量控制施工阶段是质量控制的主要阶段，对于各个环节的检验都必须是严格的，要对质量进行认真的解析。这样在项目经理的指挥下，各尽其责，各自按照自己的工作保准完成任务，并随时上报，对其管理和考察。实际的记录结果存入档案。而对于工地材料的管理，采用限额领料制度，施工人员要签单，管理库房的按单发货，从而即能保证质量又能节约成本。最后的验收就是工程项目的最后一个环节，这样就是一个很大的标志，标志着工程投产和使用的标志，对每一个施工工艺流程各个阶段进行划分，确定具体分项工程，通过对施工过程中质量的验收来控制工程质量。
2.5积极探索新科技，提高工程管控水平
技术的重要性不言而喻，所以施工的质量控制同样离不开技术，只有通过技术的改进，才能实现产品和施工工艺的更新换代。所以看重工程质量就要重视新技术、新工艺的先进性、适用性。更要明确在施工的过程中利用符合技术要求的一系列流程，质量要求，操作的规范，与此同时设立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
3小结
总而言之，建筑工程质量管控只一个全面的系统的工程，所以想要提高工程质量管控水平，就一定要做好准备施工前的所有准备工作，还有施工过程的监管和后期的竣工验收工作，只有把每一个过程和工艺都完善的同时，在积极的配备先进的而技术，才能真正提高质量管控的水平，保证工程质量。
参考文献：
[1]王建。关于建筑工程管理的问题探讨[J]。科技创新与应用,2012,(3)。
[2]高青。在可持续发展理念下的建筑工程管理[J]。科技与企业,2012,(3)。
建筑工程质量管理要点篇3
【关键词】建筑施工；质量管理；要点分析
一、前言
随着我国城市化进程的加快，建筑施工市场迎来了新的发展机遇，在建筑技术水平日益提高的今天，建筑施工项目的质量和安全引起了人们的高度关注和重视。因此，如何提高建筑施工项目的质量已经成为了施工管理的重要内容。基于这种形势，在目前的建筑施工项目中，必须开展有效的质量管理以达到提高工程项目质量的目标。由此可见，我们必须对建筑施工质量管理进行深入的研究，对建筑施工质量管理的要点进行把握，保证建筑施工质量管理取得积极效果。
二、建筑施工开展质量管理的必要性
通过对目前建筑施工过程进行分析可知，在建筑施工过程中开展质量管理不但可以提升整体工程质量，还可以对工程项目的所有环节进行有效控制，保证工程项目的每一个环节都符合质量要求，从根本上保证工程项目的可靠性。因此，在建筑施工中开展质量管理是十分必要的，其必要性主要表现在以下几个方面：
1、质量管理是建筑施工有效进行的重要保证
在目前建筑施工过程中，工程质量作为重要的完工指标引起了我们足够的重视，如果不对工程项目的质量进行有效控制，不但无法保证工程项目的整体品质，也会给工程项目带来各种质量问题和安全隐患。因此，在建筑施工中开展质量管理，已经成为了建筑施工项目有效进行的重要保证，我们要对其必要性有正确认识。
2、质量管理是建筑施工质量保证的必然需求
由于目前建筑施工项目管理日趋严格，对工程项目的质量有着明确的要求，如果施工质量不达标不但影响了企业声誉，还会给建筑企业带来相应的损失。所以，在目前的建筑施工管理过程中，质量管理成为了保证工程项目质量的重要方式，在整个项目管理中处于重要地位。质量管理也成为了建筑施工质量保证的必然需求。
3、质量管理是提高工程项目质量的必要手段
在工程项目中要想切实提高质量，就需要采取一系列的措施作为保证。为了保证措施的实效性和及时性，需要一整套的管理机制作为支撑，而质量管理就是保证质量提高的具体措施。从目前建筑施工来看，质量管理发挥了重要作用，质量管理已经成为了提高工程项目质量的必要手段。
三、建筑施工质量管理要点分析
在目前建筑施工质量管理开展过程中，要想取得积极的效果，就要对质量管理的要点进行宏观把握，对工程项目的施工过程进行重点控制，从根本上保证工程项目的整体质量。在目前建筑施工质量管理过程中，我们应做好以下几个方面工作：
1、对建筑施工质量管理体系引起足够重视，对其进行丰富和完善
在建筑施工过程中，要想取得积极的管理效果，就要对建筑施工质量管理体系引起足够的重视，具体措施为：首先要树立质量管理概念，要将质量管理体系作为主要的管理制度进行坚持和推行，保证质量管理体系能够得到实行。其次，要在建筑施工过程中，使建筑施工质量管理体系成为项目管理的重要组成部分，保证建筑施工质量管理能够实现对工程质量的有效监管。
2、制定具体的工程质量管理目标，并对实行过程进行检查和督促
在建筑施工质量管理过程中，为了取得积极的管理效果，我们要制定具体的工程质量管理目标，要保证整个工程质量管理过程能够围绕质量管理目标而进行，从而使整个工程质量管理过程能够取得积极效果。在建筑施工过程中，我们要在制定具体的工程质量管理目标的同时，对整个质量管理过程所取得的效果进行检查和督促，保证整个质量管理过程能够符合基本的要求，能够取得预期的效果。因此，我们在建筑施工项目的质量管理过程中，要制定具体的管理目标，并对实行过程进行检查和督促。
3、做好工程项目的前期质量准备工作，把好原材料质量关
在建筑施工工程项目中，工程的每一个环节都需要进行质量管理和把控。最简单的措施就是从工程项目的第一个环节就开始积极推进质量管理，使质量管理能够从工程开始一直贯穿整个建筑施工过程。从目前建筑施工项目管理过程来看，在质量管理中原材料的质量是整个质量管理的重点，我们必须把好原材料的质量关。具体措施为：首先，我们应认真核对原材料的质量证明文件，保证原材料质量的有效性。其次，我们要对原材料进行入场二次复验，保证原材料的质量能够符合要求。再次，我们要做好原材料的使用，保证原材料能够按照规范使用。
4、将质量管理工作贯穿整个建筑施工过程，保证过程质量达标
我们在建筑施工过程中之所以坚持质量管理工作，不但是出于维护工程质量的目的，也是为了整个建筑施工工程能够很好的达到相关标准，并充分满足用户的需要。随着建筑施工工程技术水平的提高，质量管理工作也要逐渐加深，不但要在管理手段和管理方式上，也要在管理内容和管理理念上进行一定的转变，保证建筑施工质量管理过程能够达到相关标准。
5、探索新科技新技术，采用先进的质量管理手段
在建筑施工质量管理中，国外企业有着许多先进的经验值得我们借鉴，因此我们应该不断探索新科技和新技术，在质量管理领域积极应用新的管理方法，不断提高建筑施工质量管理手段，发挥建筑施工质量管理的积极作用，使建筑施工管理过程能够取得积极的管理效果。从目前建筑施工质量管理过程来看，应用新科技和新技术已经成为了质量管理发展的必然趋势，我们应积极利用先进的质量管理手段，不断提升建筑施工过程质量管理的实效性，使质量管理成为建筑施工的重要手段与保证。
四、建筑施工质量管理取得的积极效果
通过采取以上措施，建筑施工的质量管理得到了很好的开展，建筑施工的质量管理水平得到了持续提高，为此我们应该积极总结建筑施工质量管理所取得的积极效果，从目前来看，建筑施工质量管理所取得的积极效果主要表现在以下几个方面：
1、建筑施工质量管理提高了工程项目的整体质量水平
通过开展建筑施工质量管理，建筑施工项目的质量水平得到了持续的提高，不但充分满足了客户的需求，也使工程项目本身消除了质量和安全隐患，极大的提高了工程项目的质量水平。所以，从建筑施工的实际过程来看，我们要对质量管理引起足够的重视，并在工程项目的管理中积极推进质量管理工作，使建筑施工质量管理能够满足实际需要，达到提高工程项目整体质量的目的。
2、建筑施工质量管理促进了工程项目的质量发展
从目前建筑施工质量的发展情况来看，开展建筑施工质量管理是非常必要的。有效的建筑施工质量管理不但促进了工程项目的有效发展，也使工程项目的质量和安全性有了极大的提高。由此可见，建筑施工质量管理的积极作用十分明显，不但促进了质量管理水平的提高，同时也促进了工程项目的质量全面发展。
3、建筑施工质量管理推进了工程项目质量的全面提升
通过积极开展建筑施工质量管理，工程项目的质量得到了全面提升，不但维护了建筑施工企业的良好信誉，也使工程项目的质量得到了可靠保证。通过开展质量管理工作，建筑施工项目的质量得到了全面提升，因此，我们要对建筑施工过程中的质量管理引起足够的重视，对其作用进行全面的评估，对其所起到的积极效果进行全民的掌握，保证质量管理取得积极的效果。
五、结论
总而言之，建筑工程质量管控只一个全面的系统的工程，所以想要提高工程质量管控水平，就一定要做好准备施工前的所有准备工作，还有施工过程的监管和后期的竣工验收工作，只有把每一个过程和工艺都完善的同时，在积极的配备先进的而技术，才能真正提高质量管控的水平，保证工程质量。
参考文献
[1]李国刚；；建筑土方工程施工管理的思考[J]；黑龙江科技信息；2011年19期
[2]胡飞；；建筑工程施工质量控制要点分析[J]；科技传播；2011年16期
[3]陈建永；；试论建筑工程中低压电气安装的施工管理[J]；科技资讯；2011年22期
[4]隋景伟；；论提高建筑工程管理水平和施工质量的措施[J]；商业文化（下半月）；2011年07期
建筑工程质量管理要点篇4
【关键词】建筑工程；冬季施工；混凝土；质量控制
随着城市化建设步伐的不断加快，建筑行业也得到飞速发展，混凝土工程在冬季施工问题不可避免。但由于冬季气温普遍偏低，尤其是寒冷干旱的北方地区，新拌混凝土很容易受冻，其在强度、耐久性能等方面明显出现降低现象。而从大量工程实践经验可知，新拌混凝土的强度和耐久性能只有在正温养护条件下，才能持续稳定的增长，一旦新拌混凝土处于负温环境中，其内部水分将会结冰，不能与水泥颗粒等发生良好的水化反应，从而导致混凝土强度发展出现停止问题；由于结冰体积不断膨胀所带来的压应力将会破坏混凝土内部结构，进而使混凝土内部力学性能和耐久性能等受到严重影响，直接影响到整个混凝土工程的施工质量水平。另外，由于冬季大体积混凝土在施工过程中，由于昼夜温差普遍偏大，混凝土内外温差较大，如果养护措施没做到位，则很容易引起混凝土发生温度裂缝。因此，混凝土工程在冬季施工时，必须采取有效的施工技术措施和养护体系，使冬季混凝土施工质量得到有效控制，进而推动混凝土工程安全可靠、节能经济的高效稳定建设发展[1]。
1冬季施工混凝土质量影响的主要因素
混凝土的强度增长过程中，主要依赖于混凝土内部水分与水泥间的水化作用，而水化作用的速度除了与混凝土自身的组成材料和混凝土配合比等因素有关外，还与混凝土温度的高低有着密切的联系。当混凝土中水变成冰后，其体积将会增大约9%，同时还会产生约2500kg/cm2的冰胀压应力，而如此大的压应力常常要大于水泥石内部所形成的初期强度值，这样就会使混凝土内部结构受到不同程度的破坏（即通常所说的早期受冻破坏），而降低混凝土工程的强度水平。另外，当混凝土内部水分变成冰后，其就会在骨料和钢筋表面部位处产生颗粒较大的冰凌，这样就会减弱混凝土在搅拌浇筑过程中水泥浆与骨料和钢筋间的粘结力，进而影响施工混凝土的综合抗压强度，且当混凝土中冰凌由于温度上升融化后，就会在混凝土内部产生各种各样的空隙引起混凝土的密实性和耐久性发生下降。有上述分析可知，混凝土冬季施工质量控制的关键，在于保证水在施工混凝土固结过程中，尤其是初期强度形成过程中能够始终保持液体状体，这样可以保证混凝土水化作用的高效优质的顺利完成，确保施工混凝土具有较高质量水平。
2冬季施工混凝土质量主要控制技术措施
2.1基本控制指标
混凝土工程在冬季施工过程中，宜优选品质优良的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，且水泥标号应不低于42.5；配合比设计时，每立方米混凝土中其水泥用量不宜少于300kg，水灰比也不应大于0.6，并结合工程实际情况，采取加入早强剂等辅助材料，有效提高混凝土的水化作用，必要时还需加入防冻剂（需要根据混凝土工程施工区的气温和温差变化等情况来确定）；在混凝土配合比设计过程中，应优化设计方案，将混凝土搅拌浇筑中的用水量控制到最低允许范围，即通过控制坍落度、加入减水剂等技术措施，有效控制混凝土中的含水量；混凝土浇筑模板和保温层，应待混凝土温度冷却到5℃后方可进行拆除施工，且当混凝土与外界温差大于20℃时，则在模板拆除后，应立即在混凝土表面采取有效的临时覆盖保温措施，使混凝土缓慢冷却，来提高混凝土施工质量水平；由于未冷却到位的混凝土其具有较高的脆性，因此，混凝土结构在冷却过程中，不应遭受冲击荷载或动力荷载的破坏作用。
2.2混凝土拌制质量控制
用于拌制混凝土所用的骨料等原材料必须保持清洁，不应含有冰雪、冻块、以及易冻裂等杂质。在掺有含有钾、钠等离子的外添加剂时，不宜采用活性骨料；对于有条件的工程，砂石等施工原材料的筛洗工作应尽量抢在零上温度环境中进行，并用塑料纸、油布等防护材料进行有效保护；当混凝土施工期处于0℃左右时，应根据相关规范要求并结合工程实际情况，在混凝土中添加早强剂等辅助材料，尤其应注意做好添加剂添加前的模拟试验，分析各项性能改变情况，核实相关改进技术措施和方法体系的正确可靠性。对于有限期拆模要求的施工混凝土而言，还应结合工程实际情况适当提高混凝土设计等级和优化混凝土配合比；在施工混凝土中添加防冻剂过程中，严禁使用高铝水泥；要按照设计或相关技术规范要求严格控制混凝土中的水灰比，由骨料等原材料和外添加剂中所带入的水分，在进行水量计算时，应严格进行扣除；对于添加有外加剂的混凝土搅拌过程中，其搅拌时间应适当增长，通常取常混凝土温搅拌时间的1.5倍左右；要严格控制施工混凝土的出机温度和入模温度，混凝土拌合物成品其出机温度应不低于10℃，施工入模时的温度不应低于5℃。
2.3混凝土运输和浇筑质量控制
混凝土搅拌场地应结合工程实际情况，尽量选择在靠近施工地点的部位，以减少施工混凝土在运输过程中的热量损失。同时，应根据混凝土运输需求，选择形状、容积、保温措施均合理的正确冬季施工混凝土输送机具和容器；在混凝土浇筑前，应认真清除模板和钢筋上尤其是新老混凝土交接部位处的冰雪和其它垃圾。要认真对混凝土泵、振动棒等施工机械设备的综合性能进行认真的检查试验，并给施工人员配置足够的铁锹、撬杆等施工机具；对于冬季大体积施工混凝土浇筑过程中，宜采取三个工作班连续施工措施，按照24h不间断浇筑模式，不留施工冷接茬部位，一次浇筑到预订的浇筑部位；对于分层浇筑施工混凝土时，已浇筑的混凝土层其在未被上一层混凝土所覆盖前，应采取有效防护措施确保其温度不低于计算规定的2℃。施工现场应留设同条件养护的施工混凝土试验模块，以便作为后期拆模的主要参考依据。
2.4混凝土养护质量控制
冬季施工混凝土在浇筑过程中，由正温转入负温养护前，要确保混凝土的抗压强度不低于设计强度的40%。要结合工程实际情况，采取有效的保温体系，同时保温材料不宜直接覆盖到刚浇筑完毕的混凝土层上，通常采取先覆盖塑料薄膜，然后在其上部覆盖草袋、麻袋等保温材料进行混凝土养护。保温材料的铺设厚度应严格控制为：一般情况下0℃以上覆盖一层；而对于0℃以下环境下，应覆盖二层或三层。对于大体积施工混凝土浇筑及二次抹面压实施工完成后，应立即覆盖包围材料予以保温养护，其保温层的厚度，应根据材质等进行详细具体的计算确定。拆模后的施工混凝土也应及时覆盖相应保温材料，以防止混凝土表面由于温度骤降而出现裂缝。冬季，混凝土在浇筑完成后，为了提高其施工质量水平，应对其温度进行有效监控，尤其对于大体积混凝土而言，要及时掌握混凝土内外的实际温度及温差值，以便施工管理人员及时采取有效的防控和养护计算措施，有效杜绝混凝土温度裂缝的出现，确保混凝土工程具有较高施工质量水平[2]。
3结束语
冬季施工混凝土质量控制，应结合工程实际情况，采取合宜的有效防控和养护措施体系，确保混凝土冬季施工具有较高质量水平。要根据混凝土工程的地质条件、气温、昼夜温差等具体情况采取有效的冬季施工防控及养护措施，确保冬季混凝土施工具有较高质量水平且不浪费约20%～40%的施工季节。要优化设计方案，通过认真详细的计算分析，确定好混凝土的配合比和热工复核计算；严抓施工现场各施工环节的质量控制，加强对现场进度、质量和安全管理，督促施工现场将各项冬季混凝土施工预控和养护措施落实到位，确保混凝土冬季施工具有较高质量水平，推动混凝土工程高效、优质的建设发展。
参考文献
[1]JGJ104-97.建筑工程冬期施工规范[S].
[2]刘康成.冬季混凝土施工措施[J].山西建筑,2011,37(17):111-112.
建筑工程质量管理要点篇5
关键词：建筑工程；质量管理；存在问题；对策
中图分类号：TV198文献标识码：A文章编号：
改革开放以来，我国各项事业呈飞速发展的趋势，尤其建筑行业。一座座高楼如雨后春笋般平地拔起，林立在城市间，改变了城市的面貌。质量问题是整个建筑工程中最为核心的问题。一旦建筑工程出现了质量问题，这不仅损坏了用户的利益，也不利于建筑企业的长远发展。近年来，许多建筑工程出现问题的例子层出不穷，大大打击了人们对建筑工程的信心。由于收入的增长、生活水平的提高，人们的个性化需求较为明显，也对建筑工程提出了更高要求。因此，建筑企业应当承担其责任，行使建筑管理方的权利，对有关建筑工程的质量进行严格管理，尽可能减少质量问题问题建筑的出现。
一、建筑工程质量管理的地位
建筑工程质问题是涉及到真个社会公众的切身利益以及公共安全的大问题。见微知著，建筑工程某个部分出现了质量问题，很有可能牵涉到整个工程的质量。因此，对建筑工程质量进行及时、有效的管理是非常必要的。建筑企业应当加强对建筑工程的质量管理，促进整体上建筑工程建设方向的把握，保证建筑工程能够按时按质按要求顺利完成。如此，必定可保证工程的投资效益，还可避免一些灾难性安全事故的发生，切实保证民众的利益。由此可之，紧抓建筑工程质量的管理，提高建筑工程质量管理的水平，对推动建筑业向前发展具有重大的意义。
二、建筑工程质量管理存在的问题
从2000年开始，我国的建筑物坍塌事故发生了很多起，这其中多少都是与工程的质量相关，如此，也就表明我国的建筑工程质量管理上仍存在许多问题。这些问题的存在，严重影响了整个建筑工程的进展，笔者将作简要的介绍。
1.企业人员缺乏质量意识
质量意识是一种认知，决定了相关企业人员是否能够在工作的时候就注意保证工作的质量。企业人员缺乏质量意识体现在两个方面：一方面，建筑工程的管理方质量意识不强，忽视了质量问题可能带来的危害，没有对质量问题予以足够的重视以及狠抓质量管理工作；另一方面，技术施工人员缺乏专业素养，施工技术有待提高，没有严格规范自己的施工工作，对违规操作也忽略不计，这些行为严重影响了整个建筑工程质量的管理。
2.缺乏较为完善的管理体系
许多建筑企业都还没有形成目标明确的、统一的、专业化的质量管理体系，更何论现代化的管理方式和强而有力的监管体系。比如，建筑工程的各单位包括建设单位、监理单位、施工单位都没有明确自身的职责，进行建筑工程的管理与监督。
3.缺乏完善的建筑工程质量管理规范
完善的法律或法规以明确的规定为建筑工程质量提供法律保证。目前了除了《建筑法》《建设工程质量管理条例》外，就鲜少有相关的法律规范了。另建筑企业内部没有制定符合本企业长远发展的规章制度，从全局和细节把握建筑工程的质量。
4.使用不合乎规范的建筑材料
很多建筑工程出现质量问题的原因都是没有严格控制使用材料。许多建筑材料进场之前没有经过严格的检查工序，确保是否合格。或是有些无良的材料供应商将不合格的材料包装成优质的材料，混淆在一起提供给建设方，以致酿成大祸。“巧妇难为无米之炊”，如若缺乏合格、优质的建筑材料，再优秀的施工队伍也无法施展出十八般武艺，保证建筑工程的任务顺利完成，并能够不出任何差错。比如某房地产开发公司采用的是半新旧的钢筋，并用于住宅小区建筑。整个工程的建设过程中，各相关单位并没有检查出有任何问题。当房子销售出去，用户入住后，就发现房屋中卫生间的一角就出现了塌陷的现象。幸好没有危及到用户的人人身安全，但毕竟损坏了用户的权益。
三、加强建筑工程质量管理的对策
1.培养管理人员的质量管理意识，提升企业人员的专业素养
学者周三多主编册《管理学》指出，管理是组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理人员必须扮演好人际、信息、决策等角色，才可顺利进行管理活动。培养管理人员的质量管理意识，管理人员作为领导者，能够将这种意识由上而下地传达给下级部门，可产生相当好的效果。创新型的管理队伍，能够发散思维、进行头脑风暴、发挥主观能动性，提出适合企业发展的战略决策。除此之外，还需提升企业相关人员的专业素质。专业素质的高低决定了企业员工的工作能力。目前，专业型、技术型的施工队伍仍是相对不足的。管理人员加强对管理知识以及建筑业务方面知识的学习，提升专业素养，可对予以企业明智、果决的领导；建筑技术施工人员，通过加强培训，可提升施工技能，确保施工工作一步到位。
2.完善并落实相关规范制度
从企业外部谈，政府部门要根据实际情况，制定相关条例并家加大执法的力度，保证建筑工程质量有法可依，有例可循。可从一下两个方面着手：一方面，要制定和完善符合中国建筑行业的质量管理制度，为建筑工程质量提供法律保证。另一方面，还需加强监督建筑工程的质量管理，以有效的措施促进建筑工程质量管理规范化进行。比如，可以通过审核制度、建设单位资质评定对建筑工程实行监督管理。从企业内部看，建筑工程的施工单位必须严格按照《建筑法》等相关法律规范进行施工，不可马虎了事。政府部门的监管工作，可促进建筑工程质量管理的健康、有序发展。
3.推行现代化的质量管理模式
管理模式的优劣与工程质量管理的成败有着莫大的关系。因循守旧的管理模式与创新高效的管理模式相比，后者自然是处于领先地位的。首先，可借鉴国外优秀的管理经验。中国的对外开放程度越来越高，与国际接轨的范围逐渐扩大，在管理经验这方面，借鉴国外的管理经验并进行筛选，取其精华，再用于国内的建筑行业。其次，要与时俱进，学会将现代的科学技术引入到建筑工程质量管理中。在先进的科学技术可以为建筑工程质量管理带来生机与活力，能够提高建筑工程的效率，促使工程建设顺利完工。最后，对企业的内部，可实行质量责任制。让广大员工明确，质量问题一旦出现，那么相关人员是必须要承担相应的责任的，以此督促其认真工作。
4.政府规范管理建材市场，确保优质的建材进场
政府作为宏观调控部门，必然可以对建材市场实行严格的管理。目前的建材市场是存在着许多存有侥幸心理、浑水摸鱼的商家。对建材市场的规范化管理，能够避免有质量问题的材料进入施工现场。建筑材料进入施工现场之前，必须紧抓材料的监测工作，确保材料在进入施工现场之前是合格的。另建筑材料的运输以及仓库管理也需高度关注，因为这个环节是确保材料质量的关键之一。比如政府可以成立专门的调查小组，依照相关的条例规范，定期检查建材市场，对经营不合格建筑材料的商家及时予以提醒或取缔营业资格，将这些质量无保证的建筑材料清除出市场，保证建材市场的规范，确保建筑企业所购买的建材是放心的、合格的。
四、结束语
鉴于建筑工程质量管理对于建筑工程的按时按质完成具有重要意义，因此，为实现建筑业可持续发展的目标，必须施行科学、严密的质量管理，解决当前建筑工程质量管理存在的问题，促进建筑工程质量管理的水平的提高。
参考文献：
建筑工程质量管理要点篇6
摘要：本文是作者结合多年工作经验，主要针对目前建筑工程质量管理方面存在的问题作出了相关的分析阐述，并且提出一些解决措施。以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；控制要点；
1建筑工程质量管理与控制的整体认识
百年大计,质量第一,要进行工程质量控制,我们应了解做为建筑工程,其工程质量的特点,影响工程质量的因素、工程质量控制的原则以及工程质量的责任体系。
1.1工程质量的特点
建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、具有风险性;四是产品的社会性,生产的外部约束性。基于建设工程以上特点,形成了建筑工程质量本身具有以下特点:
影响因素多建筑工程质量,受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。
质量隐蔽性建设工程在施工过程中,隐蔽工程特别多、时间产品特别多、工序交接交叉多,因此,工程质量存在很大的隐蔽性。如果在施工中不及时进行质量检查,不做好质量的事先和事中控制,事后就只能从表面上检查,很难发现内部存在的一些质量问题。
终检的局限性工程项目建成后,不可能象一般工业产品一样靠终检来判断产品质量,或将产品拆卸、解体来检查其内在的质量,因此,工程项目终检具有很大的局限性。
1.2影响工程质量的因素
影响工程质量的因素很多,归纳起来主要有五方面:人、材料、机械、方法和环境,英语单词分别为:Man、Machine、Method、Environment,因此,工程界常称之为影响建筑工程质量的4M1E:
人(Man)的因素与工程建设有关的决策者、管理者、操作者等有关人员的素质,都将或多或少地对工程产生着不同程度的影响。因此业内实行经营和专业人员持证上岗制度。
材料(Material)因素构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否,都将直接影响构刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全,工程材料是工程质量的基础。
机械(Machine)因素机械设备在工程上可分为两类:一类是指组体及配套的工艺设备和各类机具。二是指使用中的各类机具设备。机械设备的质量的将会直接影响工程的质量。
方法(Method)因素工艺方法是指施工现场采用的施工方案,包括组织方案,它们合理与否,科学与否,对质量的影响是不言而喻的。环境(Environment)因素环境条件包括工程技术环境、工程作业环境、地理环境、周边环境等对工程质量特性起重要作用的各种环境因素。
1.3工程质量控制的原则
业内公认,勘察设计、施工单位在实施质量控制过程中起主要监督作用的是监理单位,监理单位在质量控制过程中应遵循以下原则:质量第一的原则;以人为核心的原则;重点控制有关的人的素质和人的行为,要以人的工作质量保证质量;以预防为主的原则;防患于未然,加强过程中质量检查和控制;质量标准的原则;以国家的规范的设计文件、合法的合同规定要求;科学、公正、守法的职业道德规范。
1.4工程质量的责任体系
工程质量的责任体系包括参与工程建设的各方生产或供应单位的质量责任。参与工程建设的各方的质量责任如下:
建设单位:建设单位是工程项目的主办单位,应对项目的质量管理负责。建设单位必须依法对勘察、设计、施工、监理等服务和重要设备、材料等采购进行招标选定。
勘察、设计单位:勘察、设计单位应在其资质等级许可范围年承担工程任务,提供的勘察、设计成果必须真实、准确、详尽,达到国家规定的要求。
施工单位:施工单位应在其资质等级许可范围年承担工程,不得转包或者违法分包工程,施工单位应严格按设计图纸和施工技术规范标准组织施工,建立健全质量检验制度,严格工序管理。
建筑材料、构件及设备生产供应单位:建筑材料、构件及设备生产供应单位应对其生产和供应的产品质量负责。所供应的配件和设备质量应符合国家、行业的技术规定或者合同规定。
2建筑工程质量的形成过程
从工程质量的责任体系可以看出,作为质量控制的主体不同,其质量控制的侧重点也不同。同样,工程建设的不同阶段,质量控制的侧重点也不同。工程质量的形成过程如下:
项目可行性研究在该阶段需要确定工程项目的质量要求,并且与投资目标协调,它直接影响着项目的决策质量和设计质量。
项目决策项目决策阶段需要确定工程项目应达到的质量目标和水平。
工程勘察、设计在这个阶段,工程项目的质量目标和水平已被具体化,并为施工提供直接依据。工程施工工程施工阶段决定了设计意图能否真正体现,工程的安全可靠、使用功能能否得到保证,外表观感能否体现建筑设计的原有水平。因此在一定程度上,工程施工是形成建设面目实体质量的一个决定性环节。工程竣工验收该阶段的作用,是保证工程项目实体质量的一个决定性环节。
工程施工阶段,影响工程质量的可知和不可预知的因素最多,但该阶段是工程设计意图最终实现形成工程实体的阶段,是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此,该阶段质量管理和控制,需要引起极大的重视。
2.1建筑工程施工的质量形成过程
施工阶段的质量控制,就是择优选择能保证工程质量,符合准入制度的施工单位,采购使用合格的工程材料,依据国家应的法律法规、技术标准,采取一系列的监控措施,确保工程施工形成符合设计文件及合同文件规定的质量要求的最终建筑产品。
2.2不同责任体系的质量形成过程
在工程建设中,政府部门是以决策和设计阶段的质量控制为重点;监理单位则是以设计和施工阶段的质量控制为重点;业主对工程项目的质量控制必须贯穿于项目建设的全过程。但是,由于现代工程技术日趋复杂,业主必须委托有各项专长的专门监理机构或人员代表自己对工程质量进行检查,杜绝有损工程质量的不良行为和防止不合格的工程,因此,在施工阶段的质量管理中,即使承包商已有相应质量保证体系,我们还要充分发挥社会监理的质量控制,一个好的工程质量所需的施工质量控制的关系为:工程正常施工―――施工单位按有关规定完成部分施工后,在施工单位自检合格的基础上,专业监理工程师进行专业不合格之处(包括与建设项目有关的档次料)的修正工作,指示施工整改―――施工单位进行有关质量不合格之处的修正工作,施工单位再次自检,自检合格后,报专业监理验收―――监理验收,签署进入下道工序的施工―――返回。
2.3工程项目不同施工层次的质量形成过程
建筑工程项目按照国家标准有多种划分的方法,按施工层次划分的情况较多,按这种方式划分,建筑工程分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次。各之间的关系具有一定的包含与施工先后顺序的逻辑关系。
3加强质量管理的技术措施
加强宣传力度,提高人们对工程质量问题危害性的认识。治理问题重在预防,各有关单位要教育有关管理人员,从思想上高度重视工程质量重要性。要在建筑工地广泛宣传工程质量问题对建筑工程产生的影响和危害,并通过典型案例宣传、实例剖析等方式,教育和提醒建筑施工人员,使其充分认识建筑工程问题的危害性,切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓。对一些常见的、危害性较大的建筑质量问题,更要进行大力宣传,做到人人皆知。
要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善质量保障体系,加强制度管理,加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都责任到人,且留有记录,使其具有可追溯性;要严格按照国家和地方施工质量验收标准中规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收,施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收程序,对于验收不合格的,坚决不允许进行下道工序施工。要加强对砼体搅拌计量配比的监督管理,严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制,对所有材料都要采用重量比,并计量准确;对有试配要求的砂浆、混凝土等,必须先进行试配,调整合格后方可按确定的配比进行施工;要加强对原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试验化验单;按规定复试的材料须在投入使用前及时复试,经检验方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑的现场验收一定要履行签字手续,做到责任到人;要加强对混凝土构件制作和养护工作管理。混凝土质量检验取样应具有代表性,要严格按规范要求的组数留置试块,现场要配备标养设备,并按规定要求进行养护,避免由于试块的制作、养护,留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。
施工单位在项目开工报建前,应按有关规定设置项目管理机构,配备相应的管理人员,制定有关质量管理制度;各建设项目单位,在工程发包时应向承包单位提出明确的质量目标要求;施工单位在组织项目实施过程中,应遵守国家的法律、法规要求,将项目的施工或监理发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位,不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购供应方面,应遵守国家的有关规定,严格按合同采购,保证建筑材料、建筑构配件的质量。