线下活动策划范文篇1
河南日报旅游工作室自2006年开始的“生态伏牛发展报告”策划，从开始到今年5月17日结束，历时近一年，整个策划经过了异峰突起的开始、平缓丰富的进行、精彩亮相的收尾，共推出版面14个，获得经济效益120多万元。作为本次活动的策划人，本文着重从本次策划实施谈谈专刊策划的有效延伸。
策划延伸的首要条件：有一个好的策划
企业对策划活动的综合性、影响力要求越来越高，对各项目在活动中与消费者的互动性要求也越来越高，那种没有实质的活动，仅是为“拉广告”而找一些主题或理由，并提出广告优惠套餐计划的方式，对专刊或专版广告商的吸引力越来越小，活动的主动性、活动的突发性和操作的节奏感、社会资源的整合性，是好的活动策划的“四大铁律”。
我认为，“生态伏牛发展报告”策划真正符合了一个好的策划的“四大铁律”，并将一个好的策划创意无限延伸，创造出党报专刊品牌。
策划的主动性。2006年6月21日、6月24日至26日，李成玉省长专程到嵩县白云山、栾川龙峪湾、西峡老界岭、内乡宝天曼、南召真武顶、信阳南湾湖等地考察景区建设和旅游产业发展，明确指出，要把伏牛山生态游打造成一流的精品线路，提高我省旅游业发展的整体水平。这是我省继培育沿黄“三点一线”精品线路之后，着力推动我省加强生态游、休闲游，力促旅游产业快速发展的大动作。
在调研中，李成玉省长多次提出要加大对伏牛山生态游的宣传力度，并要求省内主要媒体下工夫集中宣传、集中报道主要景区，炒热伏牛山生态游。并决定在2006年8月召开全省生态伏牛山旅游发展大会。
在这种情况下，作为负责报道河南旅游的河南日报旅游工作室，马上意识到一次重大的机遇已摆在我们面前，必须尽早策划，使党报真正成为宣传党委和政府重大决策的主力军，并为能够贯彻落实省委、省政府的重大决策而摇旗呐喊。
2006年7月10日左右，经过与同仁的讨论，我们拿出了《关于推出生态伏牛发展报告系列篇》的策划方案。
这次策划，其最为关键点就在于准确定位，接下来我们决心用一流的创意表现，引起读者、公众和政府的共鸣。
策划的突发性。策划的出发点和落脚点都是为了一个好的实际效果，再好的创意，再好的策划，如果执行不力，也是纸上谈兵，策划应有的价值就无法实现。
策划的成功实施必须有一整套行之有效的运作策略，策划的实施必须是有计划，分重点地执行。伏牛山生态游是省政府的一项重大决策，所以公关的重点也在政府部门。伏牛山生态旅游的主体方案出台后，我们组织旅游工作室集中精力，将本次方案落到实处。旅游工作室四位同志兵分几路，沿伏牛山各县市出击，逐一将方案交到各县委、县政府的办公室，并通过各种方式与县旅游局沟通，以促进县委、县政府拍板决策。
2006年8月4日，在全省会议的当天，河南日报新旅游版成功推出了8个版面，是省会所有新闻媒体唯一的一家。这次策划，可以说是一次高效、有效的宣传策划。一天8个版的宣传阵势，既扩大了河南日报的社会效益，又增加了河南日报的经济效益。在激烈的新闻竞争中，可以说河南日报这次是赚足了头彩，既获得了有关省领导的充分肯定，也使得相关宣传单位非常满意，同时又使党报的品牌优势得到了极大的提升。
策划延伸的必要条件：控制好节奏
策划过程中的节奏控制，是策划延伸的关键。一个好的策划创意，如果仅仅如放焰火一样，瞬间闪亮，难免有点浪费创意思想，要想使一个好策划的经济和社会效益无限延伸，就需要策划人，站得高，看得远，不断引发兴奋点，使读者不间断地感受到策划的力量。
实施策划延伸的首要目的是要利用已有策划的声誉和影响，迅速将新产品推向市场。因此，提升现有品牌的档次、培育品牌带动力，是实施策划延伸策略的关键，通过不间断的策划活动与版面，力图做深、做透、做活、充分体现报纸的个性和卖点，并形成报纸在相应行业和读者群中的影响力，最终使报纸渗透到行业中，为未来的产业化运作打下基础。
专刊不同于新闻版，它是在新闻版上的延伸，在读者的阅读欲上组织一席丰富的套餐，既有新闻的广度又有思想剖析的深度。所以，报纸专刊策划的新闻性是专刊策划的一个难题。全省会议的当天推出8个版之后，我们利用新旅游的版面，开设了《生态伏牛面对面》、《伏牛山360度》两个栏目，一个是专访，一个是纪行。对生态伏牛的道路建设、游客服务中心建设、景区开发都进行了详尽的报道。
策划延伸的关键条件：整合社会资源
每个专刊代表着一个行业或领域，它面对的读者主要分两类：一类是消费者；另一类是业内的客户和相关政府部门。专刊要善于把握这两类读者的需求，同时能把他们的需求串联起来，并最终达到结合。消费者的需求只要能满足，他们就会毫不吝啬地把“眼球”投向版面，这就需要有好的行业新闻操作，从选题、采访、报道都应该按照新闻规律去组织。而对行业内的消费者来说，他所要求的消费引导和服务还远远不止这些，也并不仅仅停留在版面上，他们更需要一种能够解决问题、带来实际便利和利益的直接到位的服务，这就要求专刊去整合行业内的资源，而整合资源需要活动策划和经济实体的运作。
我们的策划实施，整合了全社会的有效资源，调动了上上下下的注意力，形成了巨大的关注度。尤其是我们的“生态伏牛高峰论坛”，会议召集了省旅游局领导、报业集团领导、伏牛山沿线的14个县市的领导和旅游业界的同仁，还有全省著名的专家学者、省新闻媒体的记者，此次论坛共到会70多人，原定三小时的会议，由于发言热烈，不得不一次次地延长，最后整理出来的版面，观点鲜明，发人深省，对伏牛山开发建设中倾向性的问题，进行了大胆的建议，受到业界的热烈关注，真正有效地整合了社会资源，发挥了新闻媒体的交流平台作用。
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随着税务筹划逐渐被各大企业接受，各种税务筹划活动也得到了有效开展。税务筹划在一定程度上能给企业产生可观的经济利润，但其蕴含的风险同样可能导致企业的经济及形象受到损害。本文首先就税务筹划风险进行简单概述，其次探究风险税务筹化的决策方法，并提出加强企业税务筹划风险控制与管理的有效对策。
【关键词】
税务筹划风险；风险税务筹化；风险控制与管理
0引言
税务筹划不但是企业用来降低税率、提高经济利益的主要手段之一，同时也是企业各项税务风险的来源。税务筹划这一理念最早来源于1935年英国的“税务局长诉温斯特大公”案，在我国的发展时间比较短，由于具有降低企业税务的特殊作用，税务筹划风险引起了企业界及学术界的高度关注。税务筹划当中蕴含的风险对企业的经济会产生一定的不良影响，因而深入研究税务筹划风险，并采取有效的风险控制管理手段具有非常重要的意义。
1税务筹划风险概述
1.1税务筹划风险的含义
税务筹划指的是纳税人在税法规定的范围内，通过对投资、经营、理财等活动的进行事先安排和筹划，尽可能的实现最小化的税负。而在筹划的过程中，不可避免产生相关的税务筹划风险。其中，税务筹划风险指的是纳税人在开展税务筹划的过程中，由于受到各种不确定因素的影响，使得实际筹划到的收益同纳税人预期结果存在偏差的可能性。税务筹划风险主要具有客观性、复杂性、可度量性，以及主观相关性等特点。
1.2风险税务筹划的含义
风险税务筹划指的是在一定的时期与环境条件下，通过将遭受风险降至最低，从而获得超出一般筹划的节俭税额的一项谋划活动。风险税务筹划在设计过程中，将筹划风险价值充分考虑在内，在相对及绝对筹划方案的基础上，对存在的风险进行了考虑。风险税务筹划的根源为税务筹划风险，同时，随着风险税务筹划的产生，税务筹划的有关决策方法也在发生相应的变化。
2风险税务筹化的决策方法
在经营管理过程中，人们对税务筹划风险进行评估的目的便是为了加大对风险的管理力度，减少人为主观因素造成的不良影响。此外，通过度量税务筹划风险，在采用风险决策进行税务筹划过程中，决策人员在决策模型中加入可量化处理的税务筹划风险因素，从而对税务筹划风险进行全面考虑，也即开展风险税务筹划决策。以下对常用的风险税务筹化的决策方法展开分析。
2.1期望收益法
在决策过程中，期望收益法并未将决策者有关风险偏好问题考虑在内，实际上，此种方法假设未来自然状态下发生的概率为均等的，在概率相同的条件下，获得最大收益期望值的方案即成为优选的方案。根据概率分析的相关计算方法，筹划收益期望值的计算公式如下：
2.2期望效用法
效用理论为决策人员量化风险态度的方法之一，在风险情况下，应用最大期望收益决策准则难以将决策人员的态度及筹划方案的风险反映出来。决策者在进行决策时，更多的是以方案对个体的满意程度为基准，并不是仅仅以最大化期望收益作为决策依据。利用效用指标对决策者风险态度进行处理，可产生不同的结果，可以给每个决策者测定其对风险态度的效用曲线。效用值一般为相对的指标值，可规定为对决策者最倾向的事物效用值为1，最不爱好的则为0。其中，根据效用曲线得到了效用值并无实际意义，仅起比较作用。
以决策者对风险的态度及决策风格为基准，可将效用曲线分为保守型、冒险型、中立型这三类。其中，保守型的曲线呈现出向上凸起的状态，且效应值的增速随着收益增大而变慢；冒险型的效用值曲线则呈现乡下凹的状态，且效应值的增速随着收益增大而变快。然而事实上，许多的决策人员并不严格根据理论的风格开展行动，而是两种决策态度相互混合。
运用期望效用法开展风险税务筹划决策的关键所在便是量化决策者对风险的态度，也即求出决策者的效用曲线。在确定效用曲线时，通常采用直接提问法与对比提问法。
2.3概率最大法
在概率最大理念中，认为在某次决策中，肯定会出现概率特别大的自然状态，因此，概率最大法指的是在此自然状态下，通过对个方案的条件收益情况进行比较，进而将最大收益值对应的风险税务筹划方案选为最后的决策性方案。
3加强企业税务筹划风险控制与管理的对策
企业在开展税务筹划过程中，其各个活动环节均存在产生风险的可能。企业的税务筹划风险的控制与管理便是预测、规避在税务筹划过程中存在的各类风险。因此，正确度量、控制风险为企业税务筹划风险管理工作的关键所在。
3.1树立风险意识
在企业中，接收筹划的纳税人及从事税务筹划的专业人员均应正视税务筹划风险的存在，同时在开展各项涉税事务的过程中，时刻对筹划风险保持高度的警惕性。由于企业经营管理环境的复杂性、多变性，以及税务筹划的特殊目的，应当意识到税务筹划风险一直都在，并给予高度的重视。
3.2加强完善风险预警机制的建立
企业应加大现代化网络设备的利用力度，建立其一套科学、完善的税务筹划风险预警系统，一旦发现潜在风险，立即发出警示。此项预警系统应具备以下三项主要功能。其一，收集信息功能。大量收集与企业经营活动有关的市场竞争状况、税收政策、税务行政执法情况等信息，通过进行比较与分析，再决定是否进行预警；其二，预知危机功能。当出现可能造成风险相关因素时，此系统应当可以预先示警，提醒经营者或税务筹划者采取有效的应对措施；其三，控制风险功能。当发潜在的税务筹划时，此系统还应可以将风险产生的根源进行及时找出，为筹划人员防止风险发生提供可靠依据。
3.3依法对税务进行筹划
企业在进行税务筹划过程中，应严格依照法律办事，此为税务筹划得以继续生存的前提，同时也是税务筹划能否成功的重要衡量标准。因此，企业及筹划人员在实际操作过程中，首先应懂法、守法，对税收法律的相关内涵进行充分把握，同时对税收政策的变化进行实时关注，确保制定的税务筹划方案符合法律要求。
3.4对各种筹划方案进行综合衡量，充分降低风险的发生
良好的税务筹划方案具备合理合法，能达到预期效果的条件。然而在方案实施过程中，通常会因一个小问题对全局造成影响，因此，需对整体税负受到方案的影响进行密切注意。在实施方案时，还用增加纳税人的管理成本，并充分考虑到税收环境、战略规划等隐藏的风险因素。
4结语
综上所述，税务筹划风险管理在企业管理工作中占据着非常重要的地位，在制定税务筹划风险的控制对策时，企业及有关筹划人员必须从多方面进行考虑，规避风险，分散风险，尽可能地将税务筹划风险所带来的损失降到最小，从而实现企业经济效益的全面提高。
【参考文献】
[1]盖地，周宇飞.风险税务筹划方案的衡量与选择[J].经济与管理研究，2010，8（05）：365-366.
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李静波
(呼伦贝尔市广播电视台内蒙古呼伦贝尔市021008)
摘要：随着经济社会的发展和技术的进步，电视媒体化进程加快。电视产业被界定为以生产、传播、销售信息为主要活动的信息产业群的子产业。面对着众多电视频道，地方台面临着生存的压力，如何办好自办节目，争取地方受众，节目策划是关键。
关键词：地方媒体；策划；创建；重要性
“凡事预则立，不预则废”，“预”者，即策划也。中国古代的先哲们一直视策划为一门重要而高深的学问，是克敌制胜强兵富国的法宝。对电视节目而言，策划同样是节目制胜的基础。
策划的定义可以表述为:为实现某一目标，在尽可能全面、客观、准确、科学地认识与该目标相关事物的基础上，而作出的有助于实现这一目标最优行为的步骤、计划或指南。策划既是科学又是艺术，是技术又是文化，是一门涉及多学科的综合性科学与艺术。
电视节目的策划就是在广泛搜集、了解观众收视节目情况的基础
上，梳理揣摩出观众当前或将来的社会收视心理需求，有的放矢地通过有关专家学者、同行，集体创造出的对电视节目整体战略的运筹与规划。它必须是一个切实可行的节目制作方案、是为观众设计的能达到一定目的和效果的、有创意的节目构想。
时下随着电视体制的改革，电视节目策划成了热门：选题定夺、新栏目上岗、旧栏目改版，各栏目制片人都得聘请一些“高参”召开栏目、节目策划会，与这些社会上的有关专家、知名学者以及媒介同仁共同策划出好的电视节目。电视策划已经成为电视节目、栏目甚至频道、电视台工作的重要环节。
一、策划是地方台电视节目的生命
地方台做节目有着很大的局限性和复杂性，如何办好栏目需要我们不断地进行探索和尝试，更需要策划。地方台由于人员、设备的制约，自办栏目、节目的能力比较弱，节目制作周期通常比较短，办什么样的节目，拍摄什么内容，怎样满足地方党委、政府和受众的需地，就更要在前期进行充分调查、论证，并建立节目样态标准，以便在节目推出后使节目更具生命力和更便于后期运作。
作为一名地方台的电视工作者，在工作中经常要做一些大大小小的策划。策划首先要有很强的目的性，对我们来说不外乎旨在找到一种途径，一种在了解观众需求的基础上，经过科学的构架与成本分析，预期产生更好的收视与经营效果的途径。有道是：磨刀不费砍柴工，途径方向选择的准确，便会成为节目商品化生产的捷径。其次，策划具有很强的时效性，要求策划者合理思考方案，必须在有效的时间内完成并实施策划内容。第三，对于一个常态栏目来说，我们更加看重的是策划的创造性。策划虽然源于现实，但又是超越现实，它是为了达到科学、标准、程序化而事先做出的创新行为。鲁迅曾说：“非有天马行空似的大精神，即无大艺术的产生”。创造性的思维方式，是一种高级的人脑活动过程，需要有广泛敏锐、深刻的觉察力；丰富、奇妙的想像力；活跃、丰富的灵感；渊博的知识底蕴。创造性的思维，是策划活动创造性的基础。第四，策划还应具备一定的超前性。必须对未来各种发展、变化的趋势进行预测，要深入调查，占取大量真实、全面的信息资料，对策划涉及的各种因素调查得越准确、越深刻、策划成功的概率就越大。除此之外，还要考虑策划的社会性。文化的发展离不开社会的进步，策划必然体现社会化的趋势，必然具有社会性，立足社会、服务社会，策划的意义才能最终得以体现。
二、策划是地方台电视节目的灵魂
2009年是呼伦贝尔市的优化发展环境年，市委、市政府责成市政府纠风办与呼伦贝尔电视台联合开办一档行风监督栏目，因为是监督类节目，采访难度相对大，所以通常电台开办的行风节目的很多，而电视开办这类栏目的则比较少，由于难度大，前期策划准备就尤为重要，这将直接决定栏目是否能够办下去。栏目要成功，就要找到能够引起观众共呜的主题和适合电视节目特点表现方式。经过反复研究，首先栏目定名为《行风52》，每周一期，节目时长20分钟，形式为演播室嘉宾访谈与观众互动，话题选择与百姓生活密切相关、关注度高、社会影响大的事件，每期一个上线单位，上线的单位均是与节目内容相关的市直各职能部门的一把手，结构上有咨询、有问题，节目舒张有度，节奏性很强，看后不会有紧张和累的感觉，而是觉得很解渴。因为是监督类节目，所以把握好正确的舆论导向至关重要，我们本着分忧不添乱的原则，每期节目即能解决问题又能让百姓了解政府的有关有政策和作法，为政府和百姓之间架起了沟通的桥梁。为了丰富节目形式、我们还设置了电话连线、短信平台等形式与观众互动，发现问题及时反馈给上线单位领导，及时解决问题，有问必答，节目开播以来受到欢迎和好评。目前，在全区电视台中开办行风监督类节目只有呼伦贝尔电视台这一家。
除节目开办前的整体策划外，每期节目都要进行前期的策划，编导在制作节目之前，要召开全体人员的选题策划会，针对本期节目上线单位的性质、职能进行分析，并把市民热线进行分类，挑选出有代表性的话题作为采访内容，捋出一条主线，为短片的拍摄和演播室访谈做好充分的准备。
三、策划是地方台电视节目发展的有效补充
作为与央视、省级卫视等强势大台在同一市场中角逐的地市级电视台，尤其是经济欠发达的边远地区电视台，由于资金投入、人才资源、技术投入不足，如何在央视、省级卫视等大台的双重打压下寻找突围之路，求得自身的生存与发展，已成为地市级电视台必须思考的问题。媒体的发展是与当地的经济能力息息相关的，呼伦贝尔的经济发展起步较晚，近两年随着工业化进程的加快，带动了地方经济的增长，市政府对电视的投入也逐年增加，节目节目制作能力逐步增强。但技术的进步只是基础，面对着众多的频道，众多的电视节目，要想做出观众喜欢看的节目，必须要有人的智慧因素。呼伦贝尔历史悠久、地域广袤、生态独特、文化多样、民族众多，这些都为电视工作者提供了丰富创作资源，都需要电视工作者精心选择和挖掘。因此，拥有一支优秀的策划团队，才能实现节目的发展，我们有信心创办更多精彩的电视节目，为宣传呼伦贝尔，更好的服务观众做出更大的贡献。
参考文献：
[1]叶子李艳《电视新闻》2008年7月出版.
[2]phoenixtv.com凤凰网.
[3]何晓芳.《电视品牌的意义》《城市台社教节目研究》2001年6月出版.