建筑企业质量管理体系篇1
关键词：高层建筑施工质量控制要点
近年来，城市人口的急剧增加使得城市建设与发展中面临着用地紧张的问题。为了有效缓解城市用地紧张、提高城市土地利用率，现代城市建设与发展中更多的应用高层建筑技术进行项目建设与施工。通过高层建筑结构的应用使城市用地紧张的局面得到缓解，同时也使得现代城市建设向着高土地利用率、高绿化率的方向发展。在高层建筑设计应用过程中，施工企业施工质量控制水平成为了影响高层建筑应用的关键。施工企业必须通过科学的施工质量控制提高建筑工程施工质量、实现企业综合市场竞争力的提高、实现建筑物的设计使用寿命与抗震等级。
1、高层建筑施工质量控制现状分析
分析高层建筑施工质量控制现状有助于施工企业了解高层建筑施工质量管理存在的问题，为施工企业提出并实施相应的接决策略奠定基础。高层建筑施工在我国仍处于起步阶段，虽然近几年高层建筑结构形式的应用有了很大的提高，但是施工企业对高层建筑结构特点、施工质量控制要点的了解与熟练仍存在不足。这样的现状严重影响了高层建筑施工质量控制水平，影响了建筑工程施工企业的发展。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应加强对高层建筑结构的了解与学习，加强高层建筑结构形式施工质量控制要点经验的积累。从技术水平的提高入手，强化施工过程的质量控制与相应管理，以此实现建筑工程施工企业施工质量控制与管理水平的提高，实现建筑工程施工质量控制的目的。
2、高层建筑施工质量控制要点与相关管理措施的分析
2.1针对高层建筑结构特点完善施工质量控制体系
完善的施工质量控制体系是确保高层建筑施工质量控制工作有效实施的基础与关键。只有完善的施工质量控制体系才能够保障高层建筑工程施工过程中能够按照施工质量控制体系要求开展施工质量控制工作，保障施工质量控制目标的实现。在现代建筑工程高层建筑施工中，施工企业应建立基础的施工质量控制体系。该体系包括了施工质量控制工作的基础需求，如人员基础架构、施工质量基础内容等。在此基础上根据高层建筑的实际情况、设计方案等对质量控制体系进行完善，以此确保施工质量控制体系能够在施工过程中贯彻执行，提高施工质量管理体系的适用性。通过这样的方式能够提高企业施工质量控制体系完善工作效率、提高质量控制体系的实用性，预防多工程采用同一质量控制体系造成的质量管理不足或隐患等问题的发生。
2.2根据高层建筑混凝土浇筑需求强化浇筑施工质量控制
现代高层建筑工程施工中，混凝土浇筑工程是保障施工强化与施工质量的关键。因此，高层建筑施工企业应根据浇筑施工方案开展施工质量控制与管理工作，实现质量控制的目的。
首先，高层建筑工程施工企业应对钢筋网架施工进行严格的控制与管理。通过材料控制确保钢筋网架使用钢筋符合设计要求。从筋径、表面锈蚀等方面入手，为高层建筑工程施工提供符合质量要求的施工材料。另外，钢筋网架捆绑、焊接过程中还应注重钢筋间距控制等，以设计要求为基础开展质量控制与管理。做好上述工作后，施工企业还应针对高层建筑混凝土浇筑需求注重模板安装质量控制、注重模板表面清洁控制与管理等。以混凝土浇筑前各工序的施工质量控制与管理为混凝土灌注奠定基础，为保障高层建筑施工强度奠定基础。
在此基础上，高层建筑混凝土浇筑施工还应从材料管理入手，注重混凝土配比控制。根据现代建筑施工企业商混采购的现状，以合同规范、派驻检察人员以及现场快速检测等方式确保高层建筑灌注施工用混凝土符合设计要求。在混凝土灌注过程中，施工企业应注重后备混凝土输送泵的准备，避免输送泵故障造成灌注不连续而引发质量隐患。另外，根据施工方案与设计要求按照振捣需求布置振捣点。注重振捣器的固定，避免振捣器与钢筋网基础造成钢筋网结构振动而引发质量问题。
做好基础准备与灌注施工质量控制后，施工企业还应针对高层建筑大体积混凝土特点开展养护工作。以养护方案作为基础，进行养护工作质量控制与管理。通过专人负责、定期检查等确保高层建筑混凝土能够在科学的养护工作下保障混凝土强度，实现质量控制的目的。为了能够及时发现养护工作问题，为施工质量事故调查与治理奠定基础。混凝土养护工作中还要加强跟踪记录的控制与管理，以此为保障混凝土施工质量奠定基础。
2.3针对高层建筑结构特点强化技术控制与管理
高层建筑施工技术控制与管理是保障高层建筑施工质量的关键，是现代质量控制管理理论指导下的重要工作。针对高层建筑结构特点与技术特点进行施工技术管理。在技术交底过程中，强化技术分析与现场勘查。对于存在的疑问及时与设计单位进行沟通，为高层建筑施工技术控制奠定基础。同时，通过科学的技术分析对相关质量控制点的参数、重点技术要求等进行明确。并将这些要求纳入企业施工质量控制点中，在高层建筑施工施工过程中以质量控制点为基础开展施工技术管理与质量控制。
3、以施工质量控制点的完善与人员控制实现高层建筑施工质量控制目标
作为企业施工过程中质量控制与管理的基础文件，高层建筑施工质量控制点是企业开展施工质量控制的重要依据。首先，施工企业应建立施工质量控制点数据库，并将同类建筑归类储存。在企业承接高层建筑施工工程后，以技术交底文件为基础进行施工质量控制点的完善，以此实现科学的高层建筑施工质量控制。
人员控制是保障高层建筑施工质量的基础。从人员控制与管理角度出发开展的施工质量控制能够有效的减少和降低人为因素造成的质量问题。现代高层建筑施工企业在注重技术控制与管理的基础上，还应以人员的有效执行、相关设备的科学操作等作为管理重点，实现施工质量控制与管理的最终目的。
综上所述，现代高层建筑工程施工质量控制是实现设计目标、设计使用寿命的关键，是施工企业以质量赢市场、以质量求效益的重点。现代高层建筑施工企业必须认识到施工质量控制与管理的重要性。运用现代建筑工程施工质量控制理论指导企业的施工质量控制与管理，保障高层建筑工程施工质量。
参考文献
建筑企业质量管理体系篇2
关键词：建筑施工项目；质量管理；施工管理
1我国建筑施工项目质量管理发展情况
改革开放之后，我国的质量管理才开始快速发展。初期以一线工人自愿组织的管理小组为主体，解决产品质量的关键问题，是工人参与生产和质量管理工作的一种形式。质量小组的主要内容是提高产品质量，解决生产过程中针对质量的疑难问题，改进质量管理。为了进一步提高质量管理的效果，国家经委制定了质量标准，我国的企业也进入到了全面的质量管理阶段。随着国际间商品贸易的增多，为了解决质量争端，国际标准化组织制订了通用的国际质量保证体系，指导企业开展质量工作。我国的建筑施工企业也逐步建立起了贯穿于工程全过程的质量管理，从各个方面保证工程质量。
2我国建筑施工项目存在的问题
2.1经营理念落后
全面质量管理是一种质量管理的技术和手段，也是一种理念和思想，质量管理的本质是控制产品质量，通过不断的改进生产工艺提高产品质量。但是质量管理的实施是企业内部行为，受到建筑施工企业管理层个人因素的影响。实际中，企业管理层对质量管理不够重视，项目经理学历不高，实行粗放式管理，仅凭借工作经验来管理项目。工人也缺少相应的质量管理培训，质量控制意识淡薄，项目施工中质量管理缺少内部强制性标准控制。
2.2缺少统筹规划
质量管理是企业管理的一部分，也是企业管理的核心部分。建筑项目的施工要紧紧围绕质量管理活动来开展，服从质量管理的总目标。但是很多建筑企业在实施过程中都没有将施工项目与质量管理统筹规划，没有将质量管理的理念贯穿在工程中，企业的其他管理各自为政，没有实现与质量管理的融合。最突出的就是企业的战略目标与质量目标的不一致，企业最关心成本和收益，而质量管理则强调质量，缺少统一规划，使企业的盈利目标与质量目标背道而驰。
2.3缺乏变革动力
全面质量管理要求企业对现有的质量管理体制进行全面的改革，不是渐进式的“小修小补”，需要重新设计质量管理的流程和评估，甚至还要对现有的机构进行重新整合，裁减人员，引进人才等才能建立新的体系。但是目前的大多数企业都还是在原来的基础上进行按部就班的变革，也缺少变革的动力，这对提高产品质量和改进质量管理过程是无济于事的。
3解决我国建筑施工项目管理落后的对策
3.1提高对质量管理的重视
建筑企业要全面重视质量管理，提高对质量管理重要性的认识，特别是全面质量管理的理念和方法。质量管理不能一蹴而就，首先在现有基础上，持续性的提高已有质量管理活动；然后要持续的对企业的质量管理工作进行改进，这需要企业领导持续性的加大对质量管理的投入；最后要以不断追求“卓越品质”为理念，对质量管理工作进行全面的优化，提高建筑施工项目的全面质量管理工作，促进企业的长远发展。
3.2引入业主满意度
我国建筑企业较少使用业主满意度的质量管理方法，根据业主的需求等级，可以分为基本需求、期望需求和超越期望需求三类，利用汇总打分和多级模糊评价的方法，使业主参与到质量管理过程中。基本需求针对的是基本的质量控制，甚至有些基本项目业主并不知情，但是企业达到了质量标准之后，业主就会很满意。期望需求是业主希望的质量标准，超越期望需求是完全超出业主期望的从未体验过的需求，如果达到了质量标准，会给业主带来更大的满意度。
3.3提高质量管理中的接口管理
对建筑企业而言，组织内部的接口发生问题的情况较多。例如在施工过程中，管线预埋和混凝土浇灌的工人配合之间往往存在较多矛盾，因为他们隶属于不同的部门，各自为了赶工期等原因，导致接口质量管理出现问题。这也反映出企业质量管理过程中负责人组织的混乱，因此应当严格实施接口管理，统一规划接口实施，规范接口识别标识。项目经理还要定期检点接口管理情况，搞好质量管理。
3.4提高质量体系标准
目前，国际上正在讨论将原有的质量管理体系综合形成“综合管理体系”的新标准，对我国建筑企业而言，目前使用较多的还是ISO9000质量管理体系，使用ISO18000的企业较少。虽然ISO质量体系各有侧重，但是它们的管理原则和指导思想都是相同的，因而实行“综合管理体系”是势在必行的。我国企业的质量管理工作较为落后，因此可以以此为契机，通过提高质量体系标准，改进建筑施工项目的质量管理工作。
3.5提高建筑施工项目人员素质
加强建筑施工质量管理工作，还要培养技术熟练的工人队伍和素质过硬的管理团队。建筑施工企业可以自己培养一批专业技术性强的工人队伍，保证质量管理工作的实施。这类工人不仅有熟练的技术，而且听从项目管理经理的指挥，易于管理，有利于提高施工效率和质量。还要重视对项目经理的选拔工作，从工作经验、知识结构、年龄结构等因素全面考虑，实行竞争上岗机制，提高整个团队的活力，促进质量管理的实施。
参考文献
[1]李元敬.浅谈建筑施工项目质量控制[J].内蒙古科技与经济，2009（02）.
[2]董庆根，惠新英.建筑工程施工项目质量管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2009（10）.
建筑企业质量管理体系篇3
关键词：标准化管理；监理水平；存在问题；提升对策
中图分类号：P624.8文献标识码：A文章编号：
随着经济建设的快速发展,我国建筑业也得到了飞速发展,城市建设、工程建设、工业园区建设等等处处可见。建筑施工企业作为城市建设的主力军,在促进社会进步的同时,追求效益的最大化是施工企业的最根本目标。虽然有关部门对安全施工制定了一系列的规定,但安全事故仍时有发生通过对施工安全事故的调查情况分析,在建筑各方主体不同程度地存在着质量,责任不落实,甚至有违法违规现象,造成工程质量、安全隐患。尽管我国建筑施工企业在建筑工程监理方面积累了丰富的经验取得了重大的进展，但是在实际的建筑工程监理过程中，很多问题仍然存在。本文主要研究我国建筑企业在建筑工程监理方面存在的问题，探讨建筑工程监理策略，为我国建筑企业在建筑工程监理方面的进一步发展提供借鉴。
一、建筑工程监理存在的问题
建筑工程监理工作是一项极其复杂的工作，建筑施工监理不仅仅关系到施工企业形象、施工质量，而且还关系到施工人员的生命财产安全。建筑工程监理工作存在的问题主要由以下几点。第一，质量监理执行力度不够。执行力是做好建筑工程施工质量监理的关键步骤，但是由于缺乏相应的监督管理队伍，导致建筑工程施工监理执行力不够。第二，监理人员素质低、水平差。建筑监理工作主要是由监理人员来完成的。由于施工企业在质量监理人员招聘以及培训环节存在问题，导致质量管理人员素质低、水平低、能力差的问题。第三，缺乏相应的建筑工程监理体系与制度。质量监理体制是建筑工程施工质量监理的重要环节，建立健全相应的质量监理体制才可以约束监理人员进行相应的管理工作。但是由于缺乏质量监理体制或者质量监理体制不健全，导致监理人员存在盲目性、缺乏协调性的问题，导致监督管理漏洞百出，严重影响建筑工程施工。
二、基于标准化管理的监理水平提升对策探析
1、加强建筑工程全过程监督管理
建筑工程全过程监督管理是建筑施工企业监督管理的关键，加强建筑工程全过程监督管理是有效提高建筑工程质量的重要环节。建筑工程全过程监督管理主要从以下几个方面入手。第一，建立质量监督管理交底制度。在每一个项目施工之前，质量监督管理人员都应该根据规章制度做好质量管控工作，做好相应的质量监督管理交底工作。其次，制定相应的监督管理作业指导书。对不同的机械、材料、环境以及方法进行相应的监控，确保按照作业指导书进行建筑工程质量控制。再次，执行监督管理样板制度，在进行大面积的建筑施工之前，建筑工程企业应该实施样板间、样板房制度，保障房屋建筑工程质量监督管理得到有效提升。
提高监理企业自身综合能力，做好监理宣传工作
建筑施工企业应该充分利用报、台、刊、网等宣传阵地的作用，大力宣传建筑施工的安全重要性，展现建筑施工企业中的新举措、新思路以及新成果，改善建筑施工企业精神风貌，加强建筑施工企业安全监理的重要性。应逐步实现从建设项目的可行性研究、勘察、初步设计、招投标、工程施工和保修全过程监理，形成建设项目全过程的监理能力。监理企业应该建立起雷厉风行、勤于学习。善于思考、脚踏实地的优良习惯，认真贯彻新、快、严、实的作风。其次，建筑施工监理企业还应该提高自身监理设施，通过对高科技的监理设施配合高素质的监理人员来做好工程监理工作。最后，不断完善建筑施工企业的管理体系。建立健全相应的建筑施工企业管理体系，实现对于建筑施工的全面监控，保障将建筑施工安全问题做到最好。
3、加强建筑施工质量监理信息化建设
随着计算机互联网技术的不断进步与发展，我国建设工程深受其影响，信息技术作为建设工程质量管理的重要环节，直接影响着建设工程建设的顺利开展。因此，建设工程施工企业应该加强对于质量控制的信息化建设工作。首先，建筑施工企业应该加大建设工程施工信息系统开发与研究工作，同时结合建筑工程施工实际，强化建设工程施工信息化水平。另外，加强施工企业应用计算机技术对建设工程进行监督管理，成立情报监督管理、多方合作的信息系统平台，提高建筑施工质量控制的水平与能力。最后，对于已经建立的质量控制信息系统平台，建筑施工企业还应该加强对于信息化监督管理系统定期检查工作，同时对于检查结果进行考核。
4、政府加强主导，规范市场行为，确保监理事业全面健康发展
政府是建筑施工监管的重要环节，加强政府加强主导，规范市场行为，是建筑施工企业做好建筑施工监管的关键。为此，国家有关部门应该加强建筑施工监管法律以及法规建设，规范市场主体行为。同时，政府应该打破部门管理条块分割的问题，实现系统工程、专业管理、资源共享、管理有效性。另外，国家还应该加大对于监理事业的重视程度，提高监理企业监理程度，扶植建筑企业监理事业的高效运转。还有，建筑施工监理单位在整顿或成立审批时要严格把关，质量达标的可以通过，不达标的不要迁就要达标之后才可以通过。同时，政府应该保障建筑施工企业自身的自律性，保证政府监管的科学性以及有效性。
总结：
随着我国建筑市场的快速壮大，建设工程市场环境也在不断发生变化，建设监理行业也展现出专业化、社会化的发展特征。作为监理行业的主体监理单位必须依靠自身的专业技术和管理技术，对建设投资项目的投资、进度、安全、质量等按照监理合同的规定进行严格监督和管理。当前我国监理行业的监理范围和监理水平与国际监理行业仍然存在一定的差距，在今后的发展中必须注重全面提升监理人员的水平和监理企业的整体素质，促进我国监理行业全面、健康地发展。我国建筑施工企业在建筑工程监理方面积累了丰富的经验，但是在实际的建筑工程监理过程中，很多问题的存在严重影响着建筑施工的顺利开展。建筑企业应该深入研究建筑工程监理方面现状，创新建筑工程监理策略，为我国建筑企业在建筑工程监理方面的进一步发展提供借鉴与参考。
参考文献：
[1]高瑞军.建筑工程监理现状、存在问题及改善途径探析[J].内蒙古科技与经济,2011(12)
[2]赵亚楠.建筑工程监理存在的问题及对策刍议[J].企业技术开发,2011(11)
[3]赵凯.如何做好建筑工程监理工作探讨[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2011(12)
建筑企业质量管理体系篇4
关键词：施工企业管理问题分析建议
近年来，随着经济的发展，建设投资空前高涨，我县建筑规模空前。工程质量一直是人们关注的重点，尤其是住宅工程的质量，不仅与人民群众的日常生活息息相关，还直接影响他们的财产和生命安全。作为建筑工程主要的责任主体，建筑产品的直接缔造者，施工企业质量管理水平不但是反映企业核心竞争力的重要内容，还关系着人们的人身安全和社会稳定。
1.我县目前工程建设质量基本情况
进入二十一世纪以来，我县基建规模处于急增状态，2008年全县建筑工程总面积40万平方米，2009年又增长到100万平方米。而06年以前我县建筑工程总面积平均不到20万平方米。在如此大幅增长的建筑规模面前，在县委县政府、建设行政主管部门的正确领导和建筑从业人员的共同努力下，我县建筑质量整体水平基本保持平稳，基础、主体结构未发生重大质量事故，住宅工程质量投诉率保持在很低水平。
1.1工程一般性质量事故时有发生，一些影响使用功能的质量通病仍然存在，如：防水层渗漏，新型墙材的内墙抹灰裂缝等。
1.2住宅工程投诉有增多趋势。住宅分配制度改革以来，消费者维权意识不断增强，对多年积蓄换来的商品房质量尤其重视。
1.3施工企业质量意识淡化、创优积极性消失，装饰工程质量总体呈下滑趋势；现实施工企业只求合格，不思创建优质工程。
1.4小型工程质量，特别是其结构工程质量与正规工程相比，差距较大，发展不协调。
1.5有些工程存在挂靠资质、恶意压价竞争、非法转包分包、规避行业主管部门的监督管理等现象；个别承接工程施工任务后通过缩减管理力量和装备设施投入来谋利，这些工程项目的质量和施工安全得不到有效保证。
2.我县建筑企业质量管理现状及存在问题分析
建筑企业质量管理一般采取三级管理制。企业决策层建立质量方针和质量目标，技术不分和项目部分别具体实施运作。
2.1建筑企业质量管理体系现状及存在问题
我县施工企业都建立了基本的质量管理体系；强化了质量管理体系，推出了标准化生产，提高了企业核心竞争力。但不可否认，在基建规模急剧扩张的今天，大多数企业面临着技术、管理人才匮乏，管理模式落后，管理制度不健全的问题，质量管理体系没有真正落实到位。
①企业实际能力。目前，建筑市场准入的条件主要是一些反映企业业绩、项目经理和技术人员的数字指标要求等，这是表示企业拥有形成质量保证能力的今本资源条件。但有的企业虽然在业绩、人数方面达到了要求，但并没有足够的质量保证能力。
②企业管理制度。建筑企业三级管理体制下，公司依靠质量手册制定质量目标方针及各部门职责，各质量部门由质量体系文件明确本部门质量管理目标，项目部第三层次文件则涵括了施工资料及各工种管理制度等。
③企业管理力度。企业建立制度后，必须严格遵照执行。但目前建筑企业还没有真正严格按制度按规范进行质量管理，造成三级管理制度的脱节。有些建筑企业实行的项目承包制后，取消公司质检部门，仅项目部向公司上交管理费，公司很少甚至不过问其生产经营，从某种意义上说，这与转包挂靠的界限已日益模糊，其与符合社会专业化分工的总分包体制的本质区别在于它没有纳入企业的管理质量体系。
④企业适应能力。由于我县建筑企业转制时间普遍不长，各企业、企业各部门对转制后新角色、新环境适应不足，面对不断完善的建筑法规、标准，不断变化的市场经济环境应变不足，质量管理措施相应滞后。
⑤企业质量意识。在工程竣工验收由核验制改为备案制后，由于取消了优良这一工程质量等级，同时在企业业绩及工程招投标等方面质量因素影响力的减弱，致使建筑企业质量意识一定程度弱化。
2.2建筑企业质量管理部门及工程项目部门质量管理现状及存在问题
在工程建设中，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，身处施工第一线的企业质量部门及项目部事前对这五方面的因素严格控制，是保证建设项目工程质量的关键。对照现代企业要求，我县建筑企业在这些方面也有不少欠缺。
3.针对我县建筑企业质量管理存在问题的对策建议
面对不断发展的市场经济，必须通过建筑企业不断完善自身，依托政府主管部门不断调整监管重点，协调各方关系，建筑企业质量关才能跟上时代步伐，建筑业才能真正健康茁壮成长。
3.1建设行政主管部门
①不断调整监管重点，加大对参建各方主体行为的管理力度，使之成为实体监督并重的内容，保证施工质量环境。
②鼓励建筑各行业协会发展，引导协会在各自行业内充分发挥作用，特别要在建筑协会下成立质量分会。
③强化对小型工程质量监管。
④设置专业培训机构，对企业上岗质量管理人员实施岗前再培训。
3.2施工企业
①大力健全质量管理体系、强化企业三级管理。特别是在企业层，强化技术质量部门的建设，完善QC小组等组织。
②编制有关制度、规章，形成企业标准，推进标准化生产。
③加强技术、管理人员的引进、培训、继续教育。
④大力推广新工艺、新技术、新方法、新设备的具体应用，在技术创新中不断提高施工质量。
⑤制定、完善奖优罚劣制度，鼓励质量、项目部门提高管理水平、工程品质。
建筑企业质量管理体系篇5
（延安大学西安创新学院建筑工程系，陕西西安710100）
摘要：建筑业是我国国民经济的重要支柱产业，不仅关系到国民经济的发展，还关系到人们的切身利益，而建筑工程项目的施工质量一直以来也受到社会各界的广泛关注.现阶段，我国的建筑工程项目施工质量管理体系还存在一些问题，本文以当前建筑工程项目施工质量管理的现状为研究基点，探讨在建筑工程施工质量管理中出现的问题，并进一步提出解决建筑工程施工质量问题的对策，以期可以促进我国建筑业的持续健康发展.
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关键词：建筑工程；项目施工；质量管理
中图分类号：TU723文献标识码：A文章编号：1673-260X（2015）02-0027-02
随着社会的不断发展与人民生活质量的日益提高，建筑业在我国国民经济中的比重也在逐渐上升，已成为我国国民经济的支柱产业.建筑业发展的健康与否直接影响到我国的国民经济能否稳步发展，也涉及到我国公共事业的利益安全，因此，建筑工程项目的施工质量应得到有关部门的重视，对建筑工程项目施工质量的管理方面也应该加大研究力度.
1当前建筑工程项目施工质量管理概述
1.1建筑工程项目施工质量管理的分类
建筑工程项目施工质量的管理大致可以分为以下几种类型：第一，工程承办单位对工程质量自行检查的管理方式.这种方式大多存在于国外承办，企业内部自检管理体系完善、自检管理严格的建筑工程；第二，建设单位对工程质量监督检查的管理方式.这种方式要按照FIDIC合同中的有关规定严格执行，由建设单位派出工程代表对建筑工程质量进行监督；第三，政府执行对工程质量的管理职能.政府在一定时间内要对建筑工程内部的各个环节进行检查，明确建筑工程的各个环节是否符合国家相关规定[1].
1.2当前建筑工程项目施工质量管理的研究现状
我国对建筑工程施工质量管理方面投入了大量精力，现阶段，我国在建筑工程施工质量管理方面取得了以下成就：首先，从组织体系方面看，我国建筑工程质量管理实行了政府行使监督职能、第三方企业对建筑工程进行认证、建筑企业内部对建筑工程进行自控的综合式管理体制，在各级政府之间建立与之相协调的管理机构；其次，从管理制度方面看，政府对我国现阶段建筑工程施工质量管理的责任制方面进行了改进，设置了以责任为中心的管理办法；另外，还推行了建筑工程施工项目的建设监理制[2].
2为什么要重视建筑工程施工质量管理
为实现建筑工程的顺利开展，工程建设单位必须要具备与建筑工程相匹配的专业技术力量与高科技的专业技术装备，而这些技术支持都需要一个强大的工程管理体系作为支撑，只有建筑工程施工质量管理体系完备，才能调动相应的技术力量与人力资源.另外，建筑施工的工程进度很大程度上受到天气条件的影响，施工过程复杂、涉及到多个领域的专业技术、工程内容的每个环节都需要紧密连接，在这种前提下，一个系统完善的工程管理体系至关重要，它是保障工程有序进行、保证工程质量要求的重要前提[3].
3在建筑工程施工质量管理中出现的问题
3.1建筑工程施工质量管理中的安全问题
3.1.1管理模式问题
现阶段我国的建筑工程质量管理中出现了管理模式脱节的问题.在市场竞争日益激烈的条件下，很多建筑施工企业被迫放下了本该属于自己的建筑工程施工自主权与建筑工程施工控制权，大多都选择依附于建筑项目承建方，以收取管理费的方式获取利益，但建筑施工企业这样做就要听从建筑承建方的安排，即便出现承建方将工程项目转包或分包的情况，也只能“忍气吞声”[4].这就很容易出现建筑施工安全文件不能准确落实的情况，使管理模式严重脱节，威胁着建筑工程的施工安全.
3.1.2安全生产问题
当前大多数建筑工程管理人员都没有对安全生产以及文明施工工作给予充分的重视，很多建筑工程都只注重施工的进度和施工的质量，而忽略建筑项目施工过程中的安全问题[5].事实上，建筑工程项目的安全生产以及文明施工工作是非常重要的，在建筑工程项目的日常管理中，如果不能将建筑工程的安全生产和文明施工工作放在首位，施工人员就无法按照相关的安全规定进行施工，很容易造成比较严重的安全事故，不仅严重威胁着施工人员的安全，还会造成工程进度的延后.
3.1.3安全体系问题
现阶段，我国的建筑工程施工质量管理安全体系还不够健全，每个项目环节都没有分配相应的项目责任人，这也就导致在工程出现安全事故时不能做出有效的问责.在建筑工程中，如果没有一套科学系统的安全管理体系，那么整个建筑工程施工过程中的安全就无法保证，与之相配套的安全生产机构也无法完成相应的工作，造成建筑工程的安全工作无法顺利开展，为建筑工程安全事故的发生埋下隐患.
3.1.4安全经费问题
建筑工程对安全问题的不重视造成在建筑施工过程中不能给予安全体系足够的经费投入，很多建筑工程都缺乏相应的安全设施、安全设备以及安全用具，一旦发生安全事故，无法有效的对施工人员与施工项目进行保护，使建筑工程的损失进一步加大[6].
3.2建筑工程施工质量管理中的质量问题
3.2.1企业内部管理方面
据不完全统计，我国建筑物的平均使用寿命远低于欧美等发达国家，这说明我国建筑工程在质量方面还存在很大问题.在企业内部管理方面，建筑施工企业在建筑工程施工过程中，没有对相关的管理职责进行有效落实，在建筑资源配置的过程中，也没有做到合理优化，进而很多建筑工程项目出现很多的不合格环节，在建筑工程质量上无法保证.
3.2.2政府监督管理方面
除了建筑工程施工企业内部管理的不完善，政府对建筑工程质量监管工作落实的不到位也是建筑工程出现质量问题的主要原因之一[7].很多工程项目正是钻了政府监督管理不严的漏洞，肆无忌惮的违反建筑工程的法定程序，在相关手续没有办完之前，便急于开工；还有很多项目工程被一层一层的转包出去，在企业没有对其进行严格审查的情况下，便无法对工程的质量有所保证；甚至有些工程的建筑图纸尚未经过相关部门的审查便进行施工，只要求工程进度，忽略工程质量.对这些工程项目政府部门没有严格监管，在工程竣工时也没有做到严格把关，导致建筑工程的质量低下.
3.3建筑工程施工质量管理中的成本控制问题
3.3.1投标环节
在市场经济的大背景下，建筑业的竞争也日益激烈，在竞争的同时，也加大了建筑工程项目的投标风险，很多投标单位为了使投标命中率有效提升，选择在进行工程报价时故意压低报价，造成投标市场的恶性竞争，在大幅度降低报价的前提下，就很难使工程成本得到有效控制，在很大程度上限制了工程项目的经济效益.另外，我国现阶段的建筑市场还没有一套科学完善的管理体制，不正当的投标现象屡见不鲜，建筑企业中用于投标的费用呈逐年上升趋势，影响了企业的建筑成本控制.
3.3.2评估环节
当前，我国建筑企业对项目进行评估的问题主要是不同企业对相同项目的评价依据没有一个统一的标准，对项目评估工作的随意性较强，造成同一个项目在不同企业中出现不同的评估结果，因而影响建筑项目施工的成本控制[8].同时，很多企业为了使项目评估效益指标得到提升，会有意识的将本应上缴的项目费用降低，这种做法相当于降低了项目工程本应缴付的劳动保险费等费用，使国家与工作人员的利益受到损失.
3.3.3考核环节
很多建筑工程项目受多方面因素共同影响，会出现决算工作滞后的现象，有些工程甚至拖后很长时间，为工程质量的绩效考核工作带来诸多阻碍.很多项目也因为在绩效考核方面进行的不够及时，工程完成后的费用控制情况常常受到忽视，从而产生不必要的费用支出，严重影响着工程的成本控制.
4解决建筑工程施工质量管理问题的对策
4.1在建筑工程施工质量管理中重视安全生产
在建筑工程施工质量管理中，要建立起科学完善的工程规章制度，对项目的每个环节与部分都要指定适当的项目生产责任人，以便在事故发生之后进行问责.建筑工程的监督人员要切实履行自己的监督工作，并敦促工程建设企业建立起完善的安全生产制度、规范安全生产流程、设立安全保障体系，对安全制度不完善的项目工程严肃整改，务必使项目工程企业意识到安全生产的重要性.
4.2在建筑工程施工质量管理中构建工程保障体系
4.2.1强化政府职能
在我国的建筑工程项目中，政府具有非常重要的作用，必须要强化政府的相关职能.在落实过程中，要加大政府部门对建筑工程单位的监督力度，在相关部门对项目工程进行设计与勘察时，政府部门也要起到相应的监督功能，另外，对建筑工程质量的监督工作也不能放松.
4.2.2严格监督管理
建筑工程的监督管理不仅涉及到政府部门，建筑工程项目建设单位与建筑工程项目监理单位也要严格执行对建筑工程项目的监督管理工作，履行相关的监管职能[8].从建筑工程项目规划开始，工程建设企业就应该对建筑工程项目履行相关的监督职责，包括对设计环节及整个工程施工环节的监管，并对项目施工单位进行定期的指导与监督.项目工程的监管单位要严格按照项目设计单位的具体要求，对项目施工进行监管.
4.2.3改变管理方式
要彻底改变当前建筑工程施工质量管理的困境，就必须要改变现有的项目工程管理方式，构建一套科学、系统、完善的质量责任体系.在企业内部要建立起适合建筑工程发展的企业内部结构，并对企业内部进行管理秩序的重构.
结论
建筑工程的施工质量不仅关系到工程进度，还关系到广大人民群众的根本利益，本文重点分析了现阶段我国在建筑工程施工质量管理中出现的安全、质量和成本控制等方面的问题，并提出了解决建筑工程施工质量管理相关问题的对策和建议，以期可以促进我国建筑业的持续健康发展.
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参考文献：
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建筑企业质量管理体系篇6
Abstract:Theconstructionqualityisthekeytoguaranteebuildingprojectsinvestoreconomicinterestsandthelifeandpropertyofusersinkeyconstructionprojects.Scientificactivitiesofconstructionqualitycontrolandmanagementcouldreducecostsincreasecausedbyqualityproblemsinordertosupportthecompany'seconomicinterests.Howdoesthemodernbuildingconstructionenterprisecarryoutconstructionqualitymanagement,howtoimprovetheconstructionqualityofthemanagementhasbecomethekeyworkoftheconstructionbusiness.Thearticlefocusesonqualityofprojectmanagementandtimelyimplementationprecautionsarebrieflydiscussed.
关键词:建筑工程;施工质量;管理;重点
Keywords:construction;constructionquality;management;focus
中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:1006-4311(2010)24-0039-01
1以现代建筑施工质量管理理念为指导,开展施工质量管理工作
建筑工程施工质量是关系到施工企业经济利益、施工人员生命安全、建筑使用者生命财产安全的重要工作,其科学的管理对建筑施工企业有着重要的影响。作为建筑施工企业管理工作的重要组成部分,施工企业必须以现代建筑施工质量管理理念为指导,通过严格的事前控制减少和降低施工质量通病的发生,以此达到预防施工质量通病发生的目的,有效减少企业施工质量通病防治成本,提高企业的经济效益。同时通过科学的施工质量控制点的设置,严格施工过程的质量管理工作,有效保障施工质量符合设计要求。
2建筑工程施工质量管理工作重点
2.1完善质量管理体系,促进施工质量管理工作的实施作为建筑工程施工质量管理工作的基础,施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前,施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责,减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象,提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善,确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
2.2施工材料管理――建筑工程施工质量管理的基础施工材料管理是建筑工程施工质量管理的基础、是保障建筑工程施工质量的基础。在进行建筑工程施工材料质量管理过程中,建筑工程施工企业首先要注重进场材料的检验与检查,确保进场材料符合设计要求。另外还要加强施工材料的存放管理以及使用前的检验,对于受暴晒、雨水影响较大的材料要采用覆盖等方式保障其不受日晒雨淋的影响,确保施工用建筑材料符合设计要求。
2.3科学设置施工质量控制点――建筑工程施工质量管理的关键质量控制点是为了保障工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱换件。其科学的设置是保障建筑工程施工质量的关键。施工企业要根据建筑工程设计方案、工程所在地域的气候特点及季节、工程特点等进行施工质量控制点的设置,以此保障影响工程施工质量的各个因素都处于受控状态,以此保障工程的施工质量。在进行施工质量控制点设计与执行过程中,施工企业要通过对工程设计方案、图纸的深入分析后,将影响施工质量的承重部位、操作技术参数及施工环境等设置成为质量控制点,并在施工过程中严格按照质量控制点进行检查与验收,保障建筑工程的施工质量。
2.4施工质量监控――建筑工程施工质量管理的重点施工质量的监控是建筑工程施工质量管理工作的重点,其通过对施工质量控制点的监控以及对可能引起施工质量隐患的因素控制达到质量预控的目的。通过严格的施工质量监控能够使施工过程中影响施工质量的各因素始终处于受控状态,有效保障工程施工质量。在施工过程中,施工企业的质量管理工作应着重对施工过程的操作进行监督与管理,避免由于操作不当或不按规定操作造成对施工质量的影响。因此,施工企业要加强施工过程的巡检与旁站,以此提高现场质量监控力度,有效保障工程的施工质量。另外,施工企业还要加强工序交接过程的检验管理工作,避免事后补签交接记录等情况的发生。以严格的交接检验确保上一工序的施工质量不会对下一工序造成影响,避免质量隐患治理与返工等成本的增加。在施工过程中,施工企业还应加强施工技术的管理,对于影响工程施工质量的各项技术参数等进行严格的控制,确保工程施工质量符合设计要求。
3以施工人员培训为切入点,提高建筑工程施工质量
人为因素是影响建筑工程施工质量的重要因素,施工过程的各项工作都离不开“人”这一要素。因此,加强施工人员的培训工作,提高施工人员专业技术水平与责任性的提高是现代建筑工程施工企业工程开工前的重要工作。施工企业应根据施工设计方案以及质量控制要点等技术文件,对施工人员、施工管理人员以及质量管理人员等进行有针对性的培训工作,使其明确施工控制要点与注意事项,为工程施工质量管理工作的开展奠定基础。同时通过施工管理体系中明确的职责、权限,促进施工人员对自身工作的认识,促进施工质量管理工作的开展。通过对施工人员的培训能够有效的促进施工过程质量管理工作的开展,促进施工人员对自身工作中质量相关工作的认识,有助于提高施工过程中农民工施工技术的提高,促进保障建筑工程施工质量。
结论:综上所述,建筑工程施工质量管理工作是一项贯穿于施工全过程的、需要施工过程全体人员共同参与的系统工程,其是施工企业管理工作的重点。现代建筑工程施工企业应注重自身质量管理体系的建设以及有关人员的培养,以此作为基础开展建筑工程的施工质量管理工作,并通过科学的质量管理有效提高施工过程质量管理效果,确保工程的施工质量,为企业综合管理水平的提高奠定基础,为企业经济效益的提高奠定基础。
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