电力工程安全施工方案篇1
【关键词】电力工程施工；技术与管理；问题；措施；
相比电力企业施工的高技术需要，实际的电力施工技术状况并不乐观，不少企业在施工技术方面管理不足，管理制度混乱，而且管理部门的工作人员职业素质和管理技能水平表现不高。就电力行业的配网工程操作而言，电力施工技术显得尤为重要，施工技术水平决定着配网工程施工质量，而配网工程的施工质量会直接影响供电企业的生产发展与经济效益和施工人员人身安全，所以供电企业要引进先进、合理的施工技术手段提高施工质量，并注重对工程施工管理，避免发生施工错误与延期等不良施工状况，以促进我国电力事业的可持续发展。
一、当前电力工程施工技术与管理存在的问题
经济的高速增长，科技水平的进步，虽然促进了我国电力施工技术的发展，但是由于各方面的原因，还需要加强电力施工安全技术水平的提高。就当前我国电力施工状况来看存在着众多问题，以下对存在的主要问题进行简要分析：（1）电力施工前期的施工方案设计不合理，主要表现在施工设计方案的应用性不强等方案问题；（2）电力施工中的流程管理不够全面，主要表现在安全管理制度混乱、现场的监督管理力度不足、对施工进程和造价缺乏控制、施工管理部门工作任务安排不明确和管理队伍职业素质与技能素质水平较低等电力施工流程方面的问题；（3）电力施工质量检测和验收工作不到位，验收管理人员为了图方便或者缩短工程工期而进行简单质量检测。这些存在电力工程施工中的技术问题都必须引起电力企业的重视，因为电力施工不仅关系到电力企业的未来发展，重要的是电力施工操作关系到施工人员的人身安全，因此电力企业应当加强对电力施工的各方面技术完善，提高电力施工质量，实现电力施工安全操作，避免电力施工事故的发生。
二、提高电力工程施工技术与管理的主要措施
针对上述的电力施工技术问题，以下从电力施工前期准备工作、施工流程管理、质量验收与质量评价四个方面进行探讨分析。
1、电力工程施工前期准备工作。不少的电力施工操作达不到相应的操作标准就是因为施工前期没有做好相应方案设计与关键技术的准备。可见电力施工前期准备工作是确保整个电力施工项目有序开展的重要前提，电力施工前期准备工作包括施工操作设计与关键技术准备。一方面，电力施工操作前期的施工设计要建立在设计方案实际应用价值的基础上，也就是说，方案设计必须具备可操作性能。所以，进行电力施工设计期间需要重点探讨方案设计的可行性。同时，施工方案的设计要尽可能减少施工所花费用，尽量做到通过合理施工方案设计做到用最少的人力资源和财力资源完成高效、安全施工。另一方面，加强对电力施工过程各方面施工操作的管理，由于电力施工的特殊性，一旦发生施工操作技术错误，则可能危害施工操作人员的人身安全，所以重点加强对施工操作的安全管理，这是电力施工的首要也是必要前提。同时，电力施工操作人员在操作过程中注意绝缘防护，包括衣物、施工工具的绝缘防护，进行规范化施工操作。电力施工前期的方案设计技术和关键技术准备能够减少施工过程中不良状况的发生率，为接下来其它电力施工操作做好基础保障。
2、加强电力施工技术的流程管理。我国电力施工流程管理主要存在管理制度混乱和管理力度不足等问题。施工流程管理的不足不仅与电力企业流程管理制度制定不合理有关，还与电力企业管理部门工作不到位有关。因此，电力企业应当针对流程管理制度与管理部门工作两个方面进行流程管理技术加强。首先，电力施工单位要制定严格、合理的施工安全管理制度，针对施工现场状况安排施工管理队伍工作，提高现场施工的安全施工水平。其次，电力企业明确流程管理部门职责和义务，细化到每一个施工操作层面上，同时将任务和责任分配到每一个管理工作者身上，推动电力施工安全管理质量。最后，电力企业施工技术的管理工作者要加强自身职业道德与职业技能素质，严格监督电力施工中的安全施工工作，指导施工现场进行安全、规范的施工操作，有效督促施工进程。不仅如此，电力施工技术的流程管理还包括设备、机械使用管理等方面的内容。流程管理的加强措施还包括：减少施工花费；加快进度控制；挑选高质量同时价格合理的施工材料；引进先进设备的同时监督控制施工设备操作技术等。
3、电力施工技术的质量验收与材料监管管理。电力施工质量的好坏很大一部分由电力施工技术监管决定，通常来讲，的电力施工操作大多不在同一个时间阶段进行，而是在一个时间完成一段施工后进行质量检测和验收，在上一阶段的施工质量达到相应标准后，在交接下一阶段的施工内容。这样更有利于整体施工质量的提高，同时还有利于及时发现施工中的技术问题和管理问题，免影响下一阶段的电力施工操作。电力施工的分段质量验收是对施工操作人员的安全保障重点措施之一，因此电力施工的阶段质量验收必须严格进行。不可因嫌验收麻烦而草草检测，对于质量检测结果不达到相应的质量标准的施工，要及时向技术部门或者施工队伍反映。同时，电力施工中的材料监管也是电力施工技术要点之一。材料的监管作用在于保障施工所用材料都达到工程材料需求，比如电线和电缆材料的监管，电线和电缆质量不达标很容易埋下事故隐患，因此要加强对施工材料的监管，避免出现为了私人利益使用劣质材料的状况发生。
4、电力施工的后期检验和评估。在完成电力施工各个阶段的工作后，要进行两三次全面的施工质量检验。确定施工质量符合相应的电力施工规范和标准后，进行施工前面评估，比如在技术上的应用评估、施工管理评估、各个部门工作质量评估与个人施工评估等，总结施工中的优点和不足，为下一次的电力施工提供技术可以参照的经验。同时电力工程施工属于危险系数较高的工作，事故的发生无法完全避免，一直以来，“安全第一、预防为主”都是电力行业的基本方针。因此，如何提高电力工程施工安全管理水平，避免和减少安全事故的发生，
结束语
电力工程施工技术对电力工程企业持续发展有着极其重要的作用，电力工程施工技术包括施工前期的准备技术、施工流程管理技术和质量检验评估技术等。积极引进先进的施工技术和管理技术，使用高科技的施工机械设备，减少人力投入的同时也减少了人工安全威胁，才能使电力施工技术的安全管理和施工质量得到保证。通过标准化的施工和高效率的施工管理，全面改进电力施工中的操作与管理不足问题，积累有效的施工技术经验和管理经验，推动电力企业的安全、高效发展。
参考文献
[1]王卫东等.电力工程施工现场临时用电安全技术应用探讨[J].中国科技成果，2010.
[2]童顺忠.农村10kV线路电力工程施工质量保证探讨[J].科学与财富，2013.
[3]石彦祥.电力工程施工安全管理问题的探讨[J].商情，2013.
电力工程安全施工方案篇2
关键词：电力工程；施工；安全管理
中图分类号：F407文献标识码：A文章编号：
一、电力工程施工安全管理现状分析
电力工程施工由于自身的环境特点给安全管理办法的实施上提出了一些新的要求，目前电力工程建设越来越多，出现的问题也开始增多。
部分管理领导往往抱着安全侥幸的心理态度忽视安全管理工作，施工过程中不深入施工现场进行监督，没有对现场安全防范措施进行深入的研究，出现了对于安全管理走过场的现象，给施工现场导致安全事故的发生埋下了巨大的隐患，电力工程的施工单位不重视安全管理问题，对管理工作没有进行明确的划分导致了事故频发的现象。另外，有些施工人员对本职工作不能做到认真负责，在工作中留下了很多安全隐患，而管理人员只看到了表面工作，没有细心的检验考核，最终不能保障电力工程的安全。
此外还有一些问题导致安全事故,主要包括：
1、安全意识不足。在电力工程项目管理的施工过程中，电力工程项目安全管理制度不健全，施工中缺少健全的施工安全管理方案，管理者对电力工程项目管理中施工安全问题认识不高，存在侥幸心理，并没有真正意义上把电力工程施工安全落到实处，更有甚者盲目自信，认为施工过程中极少出现问题,抱着安枕无忧的心态工作，结果会留下很多安全隐患。
2、违章现象。一些临时性工作，容易发生无票作业，有些需要停电的作业，在没有停电、验电、挂地线情况下，就开始工作。
3.管理工作做得不细致。管理方法比较落后，管理人员的责任没有落实，管理者的安全意识不强，安全管理工作做的不到位。如果不把施工安全管理工作放到最重要的位置，就会出现施工安全隐患。
4、安全生产职责不到位。有一些单位对安全生产责任落实不到位，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，没有制定相应的整改措施。
5、电力工程施工中缺乏经验。电力工程项目管理与控制是一项极其复杂的工作，所涉及的面比较广，管理人员没有充分的管理经验，施工人员的技术水平落后，对安全管理不够重视。
6、专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有数，没有熟练掌握必要的规程制度不能很好地指导下级工作。
二、安全管理途径
加强电力工程项目管理主要有以下几个方面：
1．加强施工安全教育
随着新技术、材料、设备、工艺的发明和普及,安全教育变得越来越重要。安全教育是掌握安全知识、避免职业危害的主要途径。电力工程的建设是关系到国计民生的大事,是一项基础建设设施,安全生产非常重要，因此安全教育也非常重要。
2．重视现场安全宣传
安全宣传不仅仅是语言上的传播，更重要的是语言中包含的安全知识，宣传教育中应包含对现场危险因素的识别知识、防火防爆知识、紧急逃生知识、医疗急救知识等，同时还应在施工现场布置一些人性化的宣传标语、标牌，使施工人员每日都能看到，安全宣传品应布置在人员集中处，起到一种提醒作用。
3.加强管理人员培训
电力工程中的安全管理工作的实施的好坏主要取决于电力工程监管部门，监管部门要聘用具备管理经验的人才并进行完善的培训。在电力工程的管理中吸收高素质管理人才，加强对电力工程的安全管理，为项目运行提供充足的人才保障。
4.完善安全管理体系
电力工程中的安全管理体系如何能得到完善，首先应该尊循市场发展的运行规律，通过市场体制的改革和新政策的领导，建立起承担电力工程中安全管理的全部工作，把安全管理工作放到首位，形成一个具有规范的，综合性强的运行体系，让这种体系加快电力工程的的发展速度。同时，电力工程安全管理部门还要按照相关的法律办事，不可以做违反法律的事情，应该严格按照法律法规约束自己的行为。
5．加强预防控制
建立工程项目的安全管理体系。建立工程项目包括建设单位、监理单位和施工单位的安全管理体系和组织网络。严格把好施工组织设计、施工方案审核关。确定安全监理控制点,建立安全检查验收制度。
6.加强安全费用检查
为了保障电力工程施工单位施工人员的人身安全，相对应的施工单位应该在定期，有计划的上缴安全费用，并且对费用进行上报，检查与核实，同时，能够保证在施工过程中的施工设施完好无缺，确保施工现场能够安全作业。安全设施是搞好现场安全管理的重要保障，施工单位应严格按规定在施工现场投入标准化的安全设施，杜绝忽视员工生命，只要施工进度的错误思想，这样才能避免因作业环境不安全而导致事故。
7．采取施工安全措施
为了确保施工人员的生命安全，施工监管单位要在施工现场进行监督和检查，要严格检查高处作业的防护工作，施工人员的用电安全，所使用的机械设备零件是否完好，对于那些引用的新技术和材料要采取专门的安全措施，保障施工人员的安全。同时，在面对自然灾害时，应该做好及时的预防工作，建设牢固的电力工程网，以免因自然灾害侵袭造成严重的破坏。
8．签订安全协议
签订安全协议是建设单位对发包工程进行安全管理和经济制约的重要手段。建设单位应与承包方签订安全协议，明确双方的安全责任和义务；明确发生事故后各自应承担的经济责任；明确安全奖罚规定和安全施工保证金的提取。当发生人身伤亡或存在安全隐患而引起的罚款均将在保证金中扣除。
9．健全安全保障体系
电力工程施工是各种专业技能人才合作运行的系统,健全安全保障体系是施工安全的基础保障。安全生产保障体系的管理思想应该是:职责分明、预防为主、把握重点、有始有终、封闭管理。即指导施工单位在生产过程中贯彻各种安全法律、法规,执行标准的管理从项目经理到操作人员都明确安全生产保障体系的职能,强化各级人员的安全生产责任制,同时要改变在安全生产中只注重物资的投入,转变为在管理资源开发上投入,由事后处理改变为事前控制,真正体现以预防为主的指导思想,合理分配和明确各级部门、人员的权限,制订出各个节点,制定危险、关键点的安保计划,从根本上改变施工组织设计中安全措施缺乏针对性的局面,从源头上抓,实施封闭管理。
10．建立应急预案
在施工现场编制预案的目的,是为了预防和控制在施工作业过程中发生意外情况时施工人员的伤害能够迅速得到响应,最大限度地减小人员的伤害程度,并在最短时间内得到有组织的紧急救治。在电力施工现场中,制定的主要预案应该包括:(1)火灾事故处置应急预案;(2)化学危险品应急预案;(3)机械设备应急预案;(4)射线事故应急预案;(5)食品中毒应急预案;(6)防台风、防汛应急预案;(7)伤亡事故应急预案等。
11.借鉴国际经验
各国对于建设工程实施中的安全管理十分重视,对于这些国家在建筑工程中的相关法律、法规、合同条款范本、安全管理方法和经验,国内有关部门和企业应进行深入的研究,认真借鉴他们的经验,改进我们在这方面的立法和管理工作。在建筑行业承包运营的市场环境中,由于缺乏对业主的约束和监管,承包商的工程款得不到及时支付,导致安全事故频发。此外,有些地方政府部门和业主忽视质量和安全而片面追求快、省的做法也迫使承包商无法保证足够的安全生产条件。因此在严格规定了承包商的安全生产责任的同时,也应该对有些地方政府部门和业主的种种违法行为进行严厉的处罚,这样才能给承包商创造—个良好的市场经营环境。
三、结束语
电力工程对经济发展起到重要作用，工程质量与施工安全密不可分，或者说工程质量或施工安全相辅相成,质量隐患往往导致安全事故,不安全因素又可能为质量事故埋下祸根。处理好工程与安全的关系，将安全管理提高到更高的程度才能保证工程质量。因此,需要运用现代安全管理理论,结合工程施工实际认真贯彻安全规程,完善安全生产责任制度,完善各级岗位安全责任制,建立健全安全生产责任体系,不断总结我国电力工程中出现的问题，深刻理解电力工程中安全管理的重要意义。只有这样才能做到运作规范,才能做好安全管理工作,才能全面实现电力项目工程施工安全管理的目标。
参考文献：
[1]电力建设现代安全管理[Z].武汉大学安全科学技术研究中心,2005.
[2]王希峰.浅析加强施工质量与安全管理在电力建设施工现场的重要性[J].装备制造,2009(6).
电力工程安全施工方案篇3
【关键词】10KV；电力配网工程；施工技术；有效管理
引言
纵观10KV电力配网工程项目，其中非常重要的一个步骤就是电力施工，电力施工是否正确合理直接影响到整个项目的成败，因此加强电力施工的管理显得至关重要，不仅能够避免整个施工过程出现延期或者工作人员对施工方案不明确的案例，并且能够保证电力项目保质保量完工！近年来因为对电力配网工程项目的复杂性的提高，很多公司忽略了施工技术的有效管理，返工或者造价高的案例越来越多，因此对10KV电力配网工程施工技术管理方法的探讨和提高更切实际，以下将从四个方面讲解如何有效管理10KV电力配网工程施工技术。
1制定施工前的施工方案和注意事项
电力配网工程施工前的一个重要环节就是确定施工方案和注意事项，众多电力施工项目因为准备工作不足，缺乏详细完整的方案而得不到合理施工，追其主要原因就是忽略了施工方案和注意事项的重要程度，导致在中途返工或者重新设计的案例，从而不单单增加了项目的造价，而且延迟了项目工期。一个好的方案在施工时要确定两个问题：一是研究此方案的可行性，二是考虑到整个工程项目的造价情况，尽可能做到行之有效，节省人力物力和财力，这才可称之为一个好的方案。另外，电力配网工程施工技术的管理必须考虑到最主要的注意事项就是安全问题，这是最关键的问题！与其他施工不同的是电力施工操作不好就会威胁到工作人员的安全，尽量做到施工时进行停电操作，如果条件不允许就让工作人员远离高压线或者带电的设备。在施工中，工作人员及其衣服都必须绝对与电绝缘且不易产生静电，并且配带相关的工具来保证人身安全不会受到危害，有了这些规范的注意事项就会避免人身安全受到威胁的现象，进一步使管理更人性化，有效化！间接地确保了项目的施工顺利的进行，减少了前期的电力配网工程项目施工过程的繁琐或者是减少了突变情况的发生率。这是整个项目管理工作中不可缺少的步骤。
210KV电力配网工程施工技术中的流程管理
纵观目前的10KV电力配网工程项目，还是缺少有效的流程管理，这与管理者和工作人员都脱不了干系，管理者要不断提高自身素质，加强监控流程！规范施工操作与工程进度是流程管理的重点，这一点告诉我们，在施工前必须要确定详细的施工计划，然后就是有效的执行计划，流程管理就是要对监督工程计划的实施予以负责执行，从本质上来说，必须要确定一个合理的流程。就项目讲，一是双方签订合同，二是设计出施工方案，三是施工、验收结算，所以我们要严格按照工程法“五制”的要求规范工程流程管理，做到优质、高效、安全的完成配网工程建设任务，并提出以下建议：
（1）加强对工程建设项目设计的审查，鼓励创新设计思路，提高工程设计方案的质量。
（2）科学规范管理，有效组织力，推动执行力，加快配电网建设的步。
（3）"安全第一，预防为主”的方针是重中之重，安全监督工程全过程，加强事前事中监管力度。
（4）提高工程造价管理的有效性，有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等每个环节，良好的控制工程造价能够加快投资带来效益。
（5）在抓进度、控质量、安全造价的前提下，完善和规范招标投标机制，做到公正廉洁，努力建设出优质工程。
（6）改善物资管理工作，保证电网建设中物资充足的供应。改善重要设备材料的监造管理，保证电网设备技术先进、品质优良。有效地控制设备的监管、严把质量关，保证交货期和提高售后服务质量。
310KV电力配网工程施工技术的监管
在管理过程中监管是工程质量的有力保障，通常10KV电力配网工程的施工都是分阶段的，每个阶段施工完成之后就进行质量检测，在质量检测过程的鉴管于是就必不可少。质量监管要按照严格的流程执行，在检测过程中不能因为方便省事而省去必要的检测环节，尤其是关于安全方面的检测必须严格按照标准执行，因为这关系到施工人员施工时的安全问题，如果检测不到位，就会对施工人员的生命造成威胁。10K电力配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管，如电线电缆等，要加强监管，以免造成额外的损失。
4电力施工完成后的评估和总结
10KV电力配网工程施工技术的有效管理建立在以往的经验之上，而对电力施工完成后的评估和总结是取得经验的有效途径。评估是对管理过程的有效性进行打分，具体的指标有电力配网工程是否如期交付，其质量是否得到保证，施工过程是否出现安全问题等等，在综合各方面的因素之后再确定其评分，评估的过程要保证其公正性，其次是总结经验，相比与评估来说，对于经验的总结更为重要。总结不仅是针对好的经验，对于施工过程中做得不好的地方也应该进行反思。对于好的流程或者设计等具有普通的指导作用时，可以将其进行规范，使其成为工作标准，在以后的管理工程中也可以进行借鉴，对于施工过程中做的不好的地方来说，除了总结犯错的原因，还得进行从管理的角度进行思考。这从本质上来说是不善的管理带来的，所以就要找到最初原因并提出有效的合理的解决方案，从而使之在以后的工作避免再次犯相同的错误！要强调一点就是工作总结不仅管理者一个人的总结，也应该是一个小团体进行的总结，大家要不断互相学习，对施工过程中出现的各种问题发表各自的有效的解决方法，这样就可以做到集思广益，对于出现的某个问题有更多的行之有效的方案，并且总结每个小团体中的好的意见或建议，这样就能保证在解决问题的同时不会出现方向性问题的新问题。
5结束语
要想更加有效的管理，仅仅做到这四点还不够，还应该加强管理其他方面，比如职责管理和管理的规范化等等，而且每个公司的有不同的管理方法，但是基础都是建立在各自的10KV电力配网工程项目之上，并且不断丰富各自的电力配网工程项目总结的经验。文章中提到的这四点是电力配网工程最根本的内容，值得我们借鉴，从而保证了有效的管理。如果做好了这四点，基本上可以保证10KV电力配网工程的施工过程顺利，不会出现安全隐患。
参考文献：
[1]李色芬.浅谈对10kV电力工程施工技术的有效管理[J].技术与市场，2011（05）.
[2]顾志昌.浅谈如何对10KV电力工程施工技术进行有效管理[J].黑龙江科技信息，2010（29）.
电力工程安全施工方案篇4
在现代电力企业施工过程中，工程档案管理已经成为企业的重要课题，工程档案管理对企业的发展起到决定性作用，其管理质量制约了施工结果的好坏。众所周知，电力企业施工具有工程内容繁琐、工期相对较长、投入资金多以及工程项目巨大等特点。具体施工过程还涉及到多个部门之间的交流沟通，所以我们在这个过程中，必须确保工程档案的完整性。电力企业建设项目档案管理是工程本身的实际需求，也是保障电力企业可以长期发展的重要条件。
二、电力工程档案管理发展状况分析
（一）工程档案管理缺乏一定的统筹规划及综合安排
从一份调查报告中可以看出，当前电力企业施工工程档案管理工作的投入产出比2005-2010年期间平均保持了1:11.3的比例，综合来看，基本情况比较客观。但根据另外的调查显示，目前电力企业施工工程档案管理工作有65%的企业是在项目实施过半后开始进行的,有21%的企业是在工程结束后才开始进行档案收集和整理工作,提前开展施工工程档案管理的企业不足13%。当前，电力企业施工工程档案管理缺乏一定的统筹规划，影响到工程档案管理工作的顺利进行。
（二）企业管理者对企业施工工程档案管理认识不足
企业管理者认为施工工程档案管理仅仅是一项辅工作，没有必要投入太多的人力物力，造成一些不必要的浪费。因此，企业管理者对企业施工工程档案管理不够重视，使相关管理规划制度缺乏实施力度，导致工程档案管理发展停滞不前。
（三）施工工程档案管理缺乏信息化建设
当前电力企业施工工程档案管理缺乏相应的信息化建设，很难让施工工程进度与低成本方式保持同步进行，大大削弱了施工工程的反馈机制。据调查结果显示,2009～2010年期间我国电子商务网络技术信息化建设的比率和国外同行业平均值68%的比例相比存在很大差距，还造成了档案管理的同步要以更高成本作代价，非常不利于当前电力企业施工工程档案管理的发展。
三、实现电力工程档案有效管理的策略
（一）加强统一认识与宣传意识
首先要加强企业管理者对施工工程档案管理的认识，要求上至领导下至员工都能认识其重要性，加强对档案管理的宣传力度。
（二）建立完善的档案管理制度
由于项目档案管理工作内容比较复杂，工作量较大，企业为了方便管理必须把项目档案管理工作纳入到统一管理中来，建立相对完善的档案管理制度，增强管理依据性、规范性及权威性，对工程文件进行编制归档。按照国家标准《科学技术档案案卷构成的一般要求》、《国家重大建设项目文件归档要求与档案管理规范》、《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》以及本企业《项目档案归档管理制度》等文执行，做到有迹可循，充分发挥档案管理的最大作用。
（三）将工程档案管理纳入合同
合同扮演着决定性作用的角色，它是强有力的法律依据，企业应该将工程档案管理纳入到合同中，为工程档案管理争取主动权，加强项目工程档案归档的完整性及准确性。
（四）注意档案安全管理工作的实施
工程档案安全管理是工程档案管理工作的重要组成部分。企业必须加强档案安全管理，将安全工作落到实处，充分保障建设项目工程档案的建设，制定相关规章制度，以防资料丢失，保证资料完好无损。此外，设置档案查阅权限，为知识产权的机密性进行保障。
（五）实施档案管理一体化，加强档案管理
由于企业档案管理工作的开展通常会涉及到多个部门，确保所有参建单位档案的完整性，加强档案管理一体化，确保档案资料的准确性。档案管理人员可以利用信息技术将纸质档案转化为电子档案，电子档案便于查阅，具有方便、快捷的特点，不过电子档案涉及到企业内部信息等重要资料，一旦丢失便很难找回。因此，档案管理人员必须将档案的归档、保存工作做好，实现企业档案的安全管理。
（六）做好相关的统筹规划和安排
企业在施工前就应该对档案管理工作做好相关统筹规划及安排，确保工程施工过程中的参与力度，对相关档案信息的收集、整理做出统一安排，对参与工程全过程的档案资料信息的准确性进行确保。
（七）加大对档案信息化建设的力度
企业必须加大对档案信息化建设的力度，用低成本方式来实现档案管理工作与工程实施的同步运行，将网络信息技术完美融合到企业档案管理中，促进我国电力企业施工工程档案管理工作的发展。
（八）提高档案管理人员的素质水平，加强相关培训
电力工程安全施工方案篇5
关键词：电网安全施工技术防护
Abstract:withthedevelopmentofscienceandtechnology,thenationalurbanandruralpowergridconstructionhasachievedamajorbreakthroughineconomicbenefitandsocialbenefit.Safetyproductionisanimportantguaranteeforthelifesafetyandproductivityofworkers'sustainabledevelopment,sothesafetymanagementofpowergridprojectisthepreconditiontoensuregridinfrastructure,managementmusttakeeffectivemeasurestosolvethepotentialsafetyhazardpronetopowergridengineeringconstructionprocess.
Keywords:gridtechnologysafetyconstruction
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：
电网工程安全管理的意义
安全生产是工程施工过程的基础，也是我国经济健康、持续发展的必要条件。安全生产同样是电网基础建设施工过程贯彻的方针，我国颁布的有关安全生产的书面律法章程如《安全生产法》、《国家电网公司电力安全工作规程》、《建设工程安全生产管理条例》等，也体现了国家对电网工程建设安全的高度重视。
随着电力系统的发展，针对电网建设施工也提出了严格的安全技术要求及管理要求，但由于电网建设任务繁重、相关人才的缺失、安全意识淡薄等问题的存在，致使电网建设施工工程中还存在着影响人身安全、设备安全以及电网安全的隐患。因此，电网施工单位必须建立健全的管理组织体系，并按照相关安全施工章程与原则进行电网基础建设作业，不仅可以确保作业人员的人身安全，增加电网施工的经济效益，同时提高了企业单位的信誉与企业竞争力，为其赢得更多的经济利益与社会利益。
电网工程安全管理中的问题
安全与效益之间存在矛盾
电网工程承包商主要追求生产效益，主要包括按照签订合同要求的日期快速完工，而忽视作业人员的精神状态及疲劳程度，在追求工程进度的同时缺乏对安全生产的关注。安全与效益的矛盾无法回避，致使工程安全管理无法照顾全面，存在着安全隐患。
管理方法不科学
在电网工程安全管理方面，多数单位仍采用传统的管理方式与理念，不适用于现代电网建设施工的安全管理。如常说的加强管理，不仅仅是表面的“安全大检查”，应注重日常作业过程的安全防护措施、相关作业人员的安全知识及意识以及对未知安全隐患的预测及防护。
无严密的施工方案
电网建设施工方案会因着施工环境、施工条件、施工人员的变动而变动，而实际工作中，很多单位没有在施工前指定全面、科学的施工方案，当面对外界条件的变动时，施工人员无法及时获得准确的应采取的施工措施；或者是有的单位制订了施工方案，但由于方案无针对性，无法应用落实于实际的作业，这均属于施工方案的不严密的弊端。而电网施工安全措施的不严密、无法落实，是导致电网基建过程安全隐患存在的重要原因，属于致命的危害。
电网工程安全管理的措施
电网工程基础建设过程的安全管理包括了施工前的安全策略及施工过程中的安全保障，内容繁琐，因此必须根据施工现场的安全状况和存在的安全问题采取有效、合理的管理措施。
施工前的策划
电网建设施工前，应根据工程项目的特点、环境、技术含量等实际情况，并根据国家、政府的相关施工安全法律条文策划全面、合法、合理的安全管理策划；
分析施工过程可能存在的安全隐患，并根据实际需要做好防护措施的策划，如高空作业防护、防触电措施、临时用电的安全系统防护等；
针对管理人员、技术人员及作业人员进行全面的安全教育及专业的安全技术培训，并提高相关人员的安全意识，从根本上加强电网建设施工的安全生产。
施工过程的管理
正确处理安全与效益之间的关系
首先必须树立电网工程相关单位管理者“无安全则无效益”的理念，一切以安全生产为首要任务；其次，应加强相关监督部门对安全生产的监督及考核，从根本上扼制急功近利的不当行为，从思想上、行为上充分体现安全生产的重要性，使安全与效益对立统一，并建立安全生产基础上的企业效益。
制定严密的施工方案
制定施工方案的相关人员应熟悉了解工程概况，并在确保相关物资、人员、设备的齐全的基础上，制定科学的施工工艺、恰当的施工程序及施工过程管理人员的安排，有针对性的突出施工过程中应注意的安全防护措施，如电器的接地保护、高空作业的安全防护、照明灯具的使用等信息都应做细致、科学的策划。针对施工重点环节，如停电、暴风雨、拆装电气设备等，也应有具体的安全防护措施。
经由策划人员制定好初级的方案后，由其他专业人员的严格审批，合格后才可批准使用。
建立安全、有效的安全管理体系与制度
施工准备阶段，应检查施工材料、设备等资源，确保施工过程的正常进行；施工单位应在相关区域做好施工标示，并取得交警部门的支持，以供事故发生时配合做好安全指导、安全交通灯措施，保证事故发生后周围环境的安全有序。
施工过程最重要的是人工人员的人身安全，因此对于操作人员必须要求具有相关的从业资格及作业经验才可上岗。作业设备必须做好防护措施，如金属支架的防雷装置、夜间作业的照明设施、配电箱的防触电设置等等，全面的保护工作人员作业过程的安全。
施工过程还应注意的是施工交底工作的落实，各级人员应将施工质量、施工进度和物资供应要求及施工方案中的技术和安全等信息进行全面的交底，施工人员也不可对交底内容进行擅自更改，以保证接续工作的衔接。同时，确保在出现质量问题、人身安全、设备安全事故时，直接找到负责人，保证了安全管理的责任感。
参考文献：
[1]宋大乐.配电网工程施工安全管理措施的探讨[J].中国科技纵横，2013年第1期
[2]国家电网公司电网建设工程安全管理评价办法[S].国家电网基建〔2011〕1015号
电力工程安全施工方案篇6
[关键词]安全管理风险控制输变电工程
中图分类号：TM63；TM73文献标识码：A文章编号：1009-914X（2014）37-0146-01
众所周知，电力事业是国民经济不断发展的支柱产业，其自身的不断发展和进步，不仅给电力企业带来了切实的经济效益，对人民的生活水平也有了很大的促进。输变电工程施工有着周期长、技术复杂、范围广等特点，在实际的施工中，会出现很多不可避免的风险，为保障工程建设的顺利进行，首要任务就是对这些风险作出正确的评估和管理，从根本上减轻或者分散风险，避免不必要的资金投入和成本浪费。
一、输变电工程施工安全风险评价
在实际的输变电工程之中，必须将安全风险评估工作落实到每一个施工项目之中，对容易导致风险的因素进行分析探讨并对可能由风险造成的损失程度进行评估。
（一）自然环境方面的风险评价
自然环境是一种千变万化且不可控制的因素，其对输变电工程的影响是不可估量的，但是，为了相应的减少损失，尽最大可能的减小自然环境对输变电工程造成的影响，施工企业应该适当的采取一些措施和手段去应对自然环境带来的一系列风险。自然环境之中对输变电工程影响最大的因素是天气的变化和气候的转变，特别是具体的施工作业条件，应该作重点考虑。另外，施工地点的具体地形、地貌以及施工时间和温度变化都应该视为对输变电工程施工的有影响的风险因素。
（二）人为操作方面的风险评价
一般而言，经济损失程度和人员伤亡是判断输变电工程施工安全风险的重要标准，具体可将风险划分为三个等级，即：一般的安全风险、轻微的安全风险以及严重的安全风险。不同的风险会带来不同的经济损失或者人员伤亡，切不可一概而论。通常情况下严重的安全风险发生的几率比较小，这也是众多风险中最不允许发生的一种风险，除此之外，造成施工人员死亡或者重大经济损失的安全风险也是需要重点避免的，可接受的是轻微的机械损害和人员轻微损伤，只有对输变电工程的人为因素进行科学合理的控制，才能从根本上降低安全风险，获得良好的经济效益。
二、输变电工程施工安全管理措施
在实际的输变电工程施工中，应该做好安全风险管理工作，并且确保每一项施工活动都有相应的风险评价和控制措施，使安全风险控制贯穿整个输变电工程。“安全施工、预防为主”是输变电工程的总方针，只有依靠科学有效的风险评估和不断提高施工的安全管理水平，才能从根本上杜绝安全事故和人员伤亡情况的发生。
（一）制定科学合理的施工方案，排除现场危险项目
要制定科学合理的输变电工程施工方案，首先就应该坚持“安全施工，预防为主”的原则不动摇；其次要进行相关材料的整理和收集，同时对输变电工程施工中具体施工项目的安全要求以及工期进行深入的研究和分析，除此之外，对输变电工程施工中容易出现的风险因素要做好评估和预测，并制定相对应的解决方案，从基础上保证不出现任何问题。最后，一些重点的施工项目要进行现场勘察，特别是对施工项目以及施工地点潜在的危及和隐患要进行探讨，从而制定具体的解决策略。只有在输变电工程施工之前做好相关的安全方案并制定切实可行的风险对策，才能从根本上避免风险的出现，减少施工过程中的困难，保证施工的安全稳定性。
（二）严格规范和审查风险评估报告与施工方案
对输变电工程而言，相关部门对风险报告和施工方案进行严格的规范和审查是很有必要的，这也是预防安全风险的重要环节之一，可以对安全施工起到一定的保障作用，监管单位可以从以下几方面进行输变电工程公共安全的管理工作：
第一，对输变电施工人员进行必要的审查，可以从施工人员的综合素质、专业技能以及精神状态、工作态度等方面着手，尤其是对一些特殊工种的工作人员，对其上岗证和专业技术等方面应该提出严格的要求。
第二，输变电工程施工会涉及到一些必不可少的材料和设备，有关部门和监管单位应该对这方面给予足够的重视，在实际的审查工作中，对相关的材料和设备的检查应该落实到具体的生产厂家和出厂规格，对一些比较特殊的材料，应该进行反复的审核和排查，从而保障机械设备可以正常的运转和使用以及保证电源等设备完好无损。
第三，对输变电工程具体的施工环境因该做好审查和监测，施工环境不仅仅指的是地质条件，同时还包括台风、气候、暴雨等一些自然灾害对施工的影响。另外一方面，施工的时间以及四周其他潜在的威胁因素都应该作重点考虑和审查。
第四，做好输变电工程施工原则、方法、工艺以及相关规章制度的审查，同时对施工的具体流程和安全应对策略也应该进行适度的管理和审查。
（三）适当调整施工方案，做好现场监督工作
在实际的输变电工程施工中，要严格按照施工方案的具体要求进行施工，从大局出发，做好安全预防和管理，将具体的管理和监督工作落到实处。但是对施工中随机出现的风险因素要本着实事求是的思想正确处理，不能一味的参照以往的安全施工方案。此外，监督人员应该深入现场，从输变电工程的基础阶段抓好管理工作，包括后期的变电土建阶段、变电电气安装阶段等方面都应该做好安全管理和监控。
结语：
总而言之，输变电工程项目不仅关系到国家经济建设的发展，也关系到人民生活水平的提高，随着工程项目的不断加大，其自身的风险也在逐渐增加，无论是有关部门还是施工企业都应该对这一问题予以高度的重视，并深入分析风险的原因和影响，提出相应的应对措施，工作的重中之重是做好精细化管理，只有这样，输变电工程项目才能得以顺利的进行，电力企业才能不断的朝着持续、快速、健康的方向发展。
参考文献
[1]杜永平，李加存王元龙.输变电设备风险评估模型的简化修正与应用实践[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2011（01）.
[2]孙丽丽.基于模糊层次分析法的输变电工程风险评价研究[J].企业研究，2010（24）.