网络安全资产梳理方案篇1
2017年初，“最多跑一次”的改革春风席卷四明大地，中心“巾帼文明岗”全体岗员全力以赴、众志成城、排除万难，持续推进“最多跑一次”。2017年以来，共梳理公布“跑一次”事项1170个，占群众和企业到政府办事的98.3%，事项进驻率达99.8%。按照“减事项、减次数、减材料、减时间”要求，精简556个事项，142个审批事项由承诺件变即办件，取消361项材料减少承诺办事时间共4373天。“一证通办”事项83项，涵盖了社会保障、劳动就业、公安户籍、出入境管理等与群众最为紧密的领域和事项，共办理“一证通办”事项8万余人次。按照审批服务“一套标准”、行业发展“一个规范”，对100个行业审批实现“一件事”办结。
一、完善组织网络，夯实创建基础。为使创建工作更好地开展，中心成立了巾帼文明岗创建领导小组，组成了强有力的创建领导班子。根据中心党支部的设置模式，相应成立了12个创建组织网络。每个网络均由一位女性同志任组长，并配备1—2名联络员，具体负责各项创建工作的开展。领导小组和各个创建网络组织经常召开创建工作交流会，定期研究创建方案，落实创建措施，对一个阶段的创建工作及时找出问题和不足，并给予整改。班子重视巾帼文明岗的创建工作，能经常听取汇报，在每个月的工作例会上都要就巾帼文明岗创建工作提出要求和建议。“巾帼文明岗”创建领导小组从各项基础活动的开展抓起，将创建活动融于中心的日常工作和管理中，引领全体妇女同志按照既定方案，紧密结合实际，创造性地开展工作。广大妇女同志思想进一步解放，工作作风进一步转变，服务意识进一步增强，服务水平进一步提升，从而带动中心上下形成“会办事、快办事、办成事”的良好氛围。
二、加强制度建设，赢得良好口碑。制度建设是中心“巾帼文明岗”创建活动的重要组成部分和一项根本性、长期性的工作。中心先后出台了评议、考核、考勤、评优等一系列制度和办法，并不断进行修订完善。健全多方位考核体系，综合运用第三方回访、现场评议、日常巡查及特邀监督员督查等多种方式，通过对日常管理、督查记录、咨询投诉、群众评议等情况的收集，建立动态督查考核机制，将督查结果纳入窗口和窗口个人业绩考评。坚持每月对窗口运行情况、群众评议、投诉办件等进行简报通报，窗口单位服务办件量、服务对象评议情况按月公布在新闻媒体。同时，注重推优评优，开设“每月一星”大擂台，每季度综合评选出“优胜窗口”与“服务之星”，对在服务群众具体工作中涌现出来的先进个人进行表彰，发挥示范引领作用。今年以来，窗口共收到群众赠送锦旗17面，感谢信15封。有多名岗员获评全区“明星家庭”、“实干之星”，全市优秀共产党员荣誉称号。
网络安全资产梳理方案篇2
一、母校将进一步规范并不断加强各地区（行业）校友会的信息化建设。
1、各地区（行业）校友会应做好信息化建设，通过网络群等方式宣传校友、通报校友和母校信息，以更加简便、快速和有效的方式广泛联络校友，凝聚人心、增强团结、振奋精神、拓展资源、助力母校。
2、西安交通大学校友会腾讯微博”，西安交通大学校友会新浪微博”，西安交通大学校友会微信平台”是西安交通大学校友会的官方传媒平台，由校友关系发展部负责管理运行，履行学校校友联络和信息职能。
3、西安交通大学各地区（行业）校友会应全面梳理以西安交通大学、西安交大、西交大、西交”为冠名的校友网络群，审核入群校友身份，制定实施信息规则，避免校友对群信息产生误解，并在运行过程中有效保障校友信息安全。
4、学校校友关系发展部将根据近期西安交通大学各地区（行业）校友会的信息梳理情况，牵头建西安交通大学各地区（行业）校友会会长、秘书长网络群。每个校友会有2-3名经母校认可的负责人可加入此群，以成工作联络、信息通告的平台。
5、对于正在筹建中的地区或行业校友会，成立网络工作群前应向校友关系发展部报备。待校友会正式成立后，可扩展为校友会的官方网络群。
6、除各地区（行业）校友会主办的网络群之外，其他各类西安交大校友网络群均为自发的校友联络平台。
二、广大校友应当自觉加强母校品牌保护意识。
1、根据学校规定，凡以西安交通大学（西安交大、西交大、西交）命名的各地区（行业）校友会组织，应当在校友关系发展部备案，由学校为校友会负责人颁发聘书，工作上接受母校校友关系发展部指导。各地区（行业）校友会需设各类分会、联谊会、兴趣小组等，应当向母校和校友会提出操作方案。各类活动应当遵循属地组建、属地活动的原则，如需跨区，应征得当地校友会同意。仅建立网络群不代表组织获准成立。
网络安全资产梳理方案篇3
一是加强整治，严查市场。扎实开展专项整治活动，在春耕、秋播前等农资购销旺季的重要农时，突出重点区域、重点市场、重点单位和重点品种，加大日常执法巡查力度，依法查处农资违法行为。2015年，全省农业系统共出动执法人员8.35万人次，检查企业5.25万个次。
二是强化抽检，严管质量。坚持把质量抽检作为农资打假的重要手段，2015年全省各级农业部门抽检种子、农药、肥料1.08万批次，为有效精准打击制售假冒伪劣农资产品和侵犯植物品种权违法行为提供有力支撑。
三是重拳出击，严惩违法。将案件查处纳入全省农业系统工作效能考评，保持严打重处高压态势不放松。完善“检打联动”机制。2015年，立案查处农资违法案件949起，其中案值5万元以上大要案9起，查获违法农资109万公斤。
四是聚焦重点，精准监管。坚持问题导向，根据市场检查、质量抽检、案件查处、投诉举报等情况，建立重点监管制度。2015年确定省重点监管生产企业98家，各市、县也相应确定市、县重点监管单位。
五是创新方式，协同共治。积极探索由“唱独角戏”、“跳独杆舞”的单中心打假监管模式，到多主体、多部门的协同共治。探索开展行政指导，建立执法约谈制度，对近年来抽检不合格的57家种子企业开展约谈，落实主体责任。选择6个县（市）开展农资溯源试点工作，初步实现农药、主要农作物种子的“来源可追溯、去向可追踪”。
六是强化支撑，提升能力。2015年开发全省农业行政执法信息系统和手机APP，为全省农业综合执法机构配备移动执法终端、执法记录仪等移动执法装备，实现全省农资违法信息、风险信息集中，质量抽检数据、案件查处数据共享，在线督办、协查、通报案件信息，增强打假监管的前瞻性、针对性和协同性。
当前，正值春耕备耕的关键时期，江苏省将进一步强化责任落实，强化措施落地，扎扎实实做好农资打假工作。
一是迅速开展专项行动。从农资市场的突出问题入手，围绕重点季节、重点地区、重点市场和重点品种，集中开展农资打假保春耕行动、农产品质量安全专项整治等专项行动。认真落实双随机抽查要求，做到全程留痕，实现责任可追溯；采取异地互查、督查暗访等多种形式，确保行动取得实效。
二是完善监督抽查机制。2016年安排农资质量监督抽查经费840万元，通过政府购买服务，形成布局合理、高效快捷的农资质量承检网络，为打击假劣农资提供有力支撑。
网络安全资产梳理方案篇4
东软集团副总裁兼安全业务线总经理贾彦生告诉记者,重新梳理过的信息安全架构包括三个层次:专业级服务、方案级服务和产品级服务。
其中,专业信息安全服务包括风险评估、等保服务、渗透测试、安全加固、应急响应、现场值守、认证培训和通告预警服务等,这是东软作为信息安全专家顾问为用户提供的信息安全服务。例如,在信息安全风险评估方面,东软是信息安全风险评估国家标准的制定者之一,长期以来一直在开展这方面的工作。通过信息安全风险评估,用户能够客观真实地了解自身信息系统的安全现状,合理规划安全建设,提高运维效率,避免投资浪费。在等级保护方面,东软是信息安全等级保护的倡导者,能够协助用户更好地了解和把握国家最新等级保护政策动态,评估现有安全措施与相关定级要求的合规程度,合理引导用户制定后续的落实及改善策略,在合规基础上实现高效。安全加固服务是指东软参照国际权威的信息系统安全配置指南,结合用户业务系统的实际安全需求,提供量身定制的安全加固及配置优化服务,搭建起一套良好的动态安全保障基线。
解决方案服务主要是针对行业大型用户应用系统整体安全需求进行方案咨询、安全集成、系统调优和服务外包等服务。这类服务更加注重操作层面。
信息安全产品服务主要体现在产品的定制与开发、测试与租赁、安装与维修、升级与更新、技术与培训、巡检与回访等几个方面。
网络安全资产梳理方案篇5
一、指导思想
以科学发展观为统揽，按照《*区交通局开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》的总体要求，紧密结合全区交通工作实际，对梳理出的影响和制约交通事业科学发展的突出问题以及群众反应强烈的重点问题进行全面分析和归类，深刻剖析问题产生的根源，逐条制定整改措施。对具备条件解决的问题立即整改，对暂不具备条件解决的问题，积极创造条件，分步实施，有效解决，确保深入学习实践科学发展观活动取得明显成效。
二、目标任务
通过整改，解决好群众反应强烈、涉及群众切身利益方面的问题，解决好阻碍交通事业发展的问题，解决好政风行风建设方面存在的问题，努力营造“干事、创业、为民”的良好氛围，力争到今年年底，实现三大目标体系：
1.落实“三个服务”。一是服务*区经济社会发展全局。紧紧围绕区委三届六次全会提出的实施“三大战略”、推进“四个第一位”的发展思路，自觉加快交通发展，提高交通基础设施网络化、规模化程度，为经济社会全局的发展创新优势提供新势力、拓展新领域，形成满足需求、适度超前的支撑和保障能力。二是服务社会主义新农村建设。继续把农村公路建设作为交通运输工作的重点，加强农村公路建设，提高公路等级，实现通行政村公路硬化，为农村经济发展、农业产业结构调整、农民增收提供良好的交通条件。三是服务人民群众安全便捷出行。积极推进农村客运班车通达工程和城乡客运一体化工程，建设城乡公共交通资源相互衔接、方便快捷的客运网络，逐步实现“村村通”客运班车。
2.实现“三个有机衔接”。一是注重各种交通网络的衔接和协调，二是注重境内外交通通道的衔接和协调，三是注重交通枢纽的衔接和协调。
三、分析梳理
通过对各种形式征求的意见、建议及查摆出的问题进行梳理和提炼，共整理归纳出影响和制约我区交通事业科学发展以及群众反应强烈的4项突出问题：
1.希望交通局在今后的交通道路建设中，能紧扣“建设生态玉溪”这一主题，从大局出发，超前规划设计。
2.“三分建、七分养”，公路养护也是发展，建议加大全区农村公路养护工作力度，主要是公路养护客观要求所需的资金保证和资金筹措，再加上体制和机制的正常运行，这样才能更好地服务地方经济，改善人民群众出行条件和交通安全。
3.继续关心、爱护、帮助各块工作，经常与基层政府联系，了解基层实际，解决实际困难。
4．协调解决基层道路维护、养护费用，协调解决所欠的道路、客运站建设工程款。
针对这些问题，按照科学发展观的要求，我局逐项认真进行了分析，科学分类，将其划分为“有条件解决，正着手解决的问题”以及“有一定难度，正在积极协调、创造条件争取解决的问题”两大类。
四、落实整改
(一)希望交通局在今后的交通道路建设中，能紧扣“建设生态玉溪”这一主题，从大局出发，超前规划设计。
整改措施：一是创新管理机制，我们要认真学习借鉴外地先进经验和做法，紧密结合我区交通发展实际，充分发挥我区交通区位优势，构建公路网络。二是创新融资机制。在积极争取上级项目和资金安排补助的基础上，努力争取扩大财政性资金来源，探索新的融资渠道，解决基础设施建设地方配套资金来源地问题。同时，健全交通资金监管和约束机制，确保资金的安全性和使用效益。三是转变交通发展方式。在加快公路建设中，以提高资源利用效率为核心，以节约土地、能源、材料，实现资源综合利用与发展循环经济为重点，正确处理好交通建设、运营、管理与资源节约，合理利用与生态环境保护的关系，走出一条交通发展、节约资源、环境改善的可持续发展新路。
责任领导：*
涉及部门：公路科
整改时限：长期
（二）“三分建、七分养”，公路养护也是发展，建议加大全区农村公路养护工作力度，主要是公路养护客观所要求所需的资金保证和资金筹措，再加上体制和机制的正常运行，这样才能更好地服务地方经济，改善人民群众出行条件和交通安全。
整改措施：进一步健全公路养护保障长效机制，建立健全全区农村公路养护长效机制，积极协调区政府及有关部门，争取养护管理政策出台，确保养护资金到位，管理人员编制及管理机构升级。已制定方案，筹备建立养护公司。我们将积极争取*区编委给予增加编制，同时提升地方段为副科级单位。对于各乡镇没有交通管理所的机构和人员编制，我们将协调上级部门帮助协调解决
责任领导：*
涉及部门：公路科、局办公室、地方段
整改时限：2009年下半年
（三）继续关心、爱护、帮助各块工作，经常与基层政府联系，了解基层实际，解决实际困难。
整改措施：交通局的中心工作就是构建“路、站、运、管”一体化协调发展，要服务地方经济发展，服务新农村建设，服务群众便捷出行。因此要加强机关干部作风建设，首先要把身子沉下去，深入基层，与人民群众同呼吸、共命运。作为政府组成部门，更要注重围绕党委、政府的工作部署开展调研工作，充分发挥部门优势，做好调研工作，开展调研要选择一些带有战略性、前瞻性和综合性的问题作为调研对象，要在深度上下功夫。要在机关建立“服务基层、服务群众、服务大局、促进和谐”的长效机制，主动走出机关，问计于群众，求教于实践。找准切入点，有的放矢，切实提高为基层服务、为群众排忧解难的能力和水平，切实提高贯彻落实党的群众路线的能力和水平。
责任领导：局长、副局长
涉及部门：局办公室、公路科、运输科、地方段、路政大队、运政所。
整改时限：2009年下半年
（四）协调解决基层道路维护、养护费用，协调解决所欠的道路、客运站建设工程款。
整改措施：加大协调力度，争取解决基层道路维护、养护费用，一是区级以上政府补助资金的到位，二是乡镇对道路维护、养护费用的预算。对于拖欠工程款，我局将积极协调有关部门和领导，争取逐年解决一部分，最终全部解决。
责任领导：*
涉及部门：局办公室
整改时限：2009年下半年
五、保障措施
网络安全资产梳理方案篇6
关键词：网络；信息系统；网络规划
中图分类号：TN711文献标识码：A
前言：在当前市场化、信息化高度发展的今天，企业只有具备了强有力的信息、信息检索和信息管理系统，才能使企业在激烈的市场竞争中，充分掌握和利用信息，才能提高企业驾驭市场的能力，提高企业的核心竞争力。企业的信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势，信息网络作为信息建设的核心，因而加大企业信息系统建设的网络规划势在必行。1、网络规划原则
通常企业涉及地域范围较广，信息化需求比较全面，数据量巨大，导致网络结构比较复杂，对带宽和安全性要求也比较高。此类信息网络的规划应遵循以下基本原则:
长远性和现实性相结合。既要兼顾企业的目前状况与长远发展等因素，放眼未来、统筹规划，又要具有可付诸实施的现实可行性。
全面性和针对性相结合。既要着眼全局、不能遗漏，又要突出重点，方案和计划具有较强的针对性。
整体性和阶段性相结合。既要制定整体发展规划、目标架构等战略性指导和实施策略文档，又要制定出体系实施的阶段性目标，分期分批实施。
先进性和实用性相结合。在信息网络规划方案、目标和要求、规定和制度、产品和技术、人员和知识等各方面，既要有先进性，又要有实用性。
开放性和可靠性相结合。应采用最新且成熟的系统软硬件等技术和产品。其各项技术应保证具有开放性、可移植性和可扩展性，同时，具有可靠性和稳定性。
完整性和经济性相结合。既要考虑采用的产品和技术在整体上具有完整性和一致性，又要尽量保护企业已有的软硬件投资，使得总体上具有更好的经济性。
易用性和管理性相结合。既要充分考虑系统的易用性，确保系统好用、可用与易用，又要考虑可管理性和可维护性。
安全性和合规性相结合。既要采用相关安全标准和等级保护要求，更要符合企业有关信息安全的管理制度、国家有关法令、SOX法案的有关要求。
总体来说，“技术可行，经济合理”是企业信息网络规划的最重要原则，不追求最新的技术，也不追求最低的成本。
2、系统安全体系设计要点
第一步要对网络做出一个比较全面的对于安全体系建设的规划，然后根据实际的应用状况，先建立一个“防护—检测—响应”的基础安全防护体系，保证基本的、应有的安全性。随着今后应用的种类和复杂程度的增加，再在原来基础防护体系之上，根据实际应用需求，从物理安全方面、系统安全、网络安全、应用安全等多角度建立安全防护体系，在时机成熟时建立数字认证体系和灾难备份系统，同时建立健全相应的安全管理制度，确保整个系统的安全可靠。
3、举例说明
下面结合某央企信息网络规划为案例具体分析企业信息系统建设的网络规划
3.1背景介绍
该企业涉及建筑施工、机械制造、物流、房地产、酒店等多个行业，总公司设多个集团公司，其中有多个集团公司在全国多个省份都有各自的分支结构，部分集团公司在海外还有分支结构。机构组织的复杂性必然造成了网络结构的异常复杂。该企业信息化建设起步较晚，没有形成统一的规划，因此各下属公司都根据自身需要不同程度地建设了自己的骨干网和局域网。本次规划站在整个企业的角度，进行统一的、全系统的信息网络规划。
3.2编制范围
该规划涵盖该企业在全球的全部机构，实现一张覆盖全球的大网，统筹规划企业全球各机构的语音、视频、数据等业务通信需求，包括骨干网和局域网。
3.3现状分析
首先制定了详细的访谈提纲和调研表格，涉及硬件、软件、带宽等网络资源情况、应用系统情况、网络资费情况等。经过对总部各部门访谈和对各下属单位的详细调研，总结并分析出存在的主要问题:通过公众互联网传送企业内部信息存在极大的安全隐患，亟需建设企业专网;网络层面没有有效的安全隔离手段，安全性需要提高;系统没有进行IP地址统一规划，不利于公司后续的统一管理;各下属单位内部局域网的网络结构和安全性需要进一步优化，网络带宽不一，租赁费用不一，且接入运营商也不统一;网络运维力量薄弱，整体网络运维水平和规范性不高。
3.4需求分析
结合该企业信息化总体规划，梳理各应用系统带宽和局向需求。该企业将建立“覆盖全面、功能完善”的应用体系，总体应用架构贯通全系统组织体系，覆盖公司全部六大业务板块，整体搭建“五纵四横”九大应用平台，规划期涉及29个系统的建设，范围涉及总部至各下属单位及各分支机构的多个方向，同时也包括海外节点。
本项目采用自下而上的方法对骨干网的流量流向需求进行分析与估算，首先按照各板块集团公司的维度分别计算单应用系统的网络流量流向需求，然后对单应用系统的网络流量流向需求进行汇总叠加，得到各集团公司和三级单位的总体流量流向需求，具体计算方法如下:节点问流量一艺应用的单用户带宽峰值并发用户数。针对每个单位计算其需要访问的所有骨干网应用系统流量需求，汇总叠加该单位所有应用系统的流量流向需求后，形成其应用系统网络流量流向需求。
对于网络安全，结合行业标准、国资委对央企的网络安全要求以及企业自身的信息化规划，梳理企业信息系统对网络安全的具体要求。即要求企业办公网络与外网要进行必要的隔离措施，确保业务数据的安全性。对于网络线路、网络设备以及机房等设施要做到全部具备冗余备份，确保网络安全可靠厂
3.5建设目标
该企业的网络建设要匹配企业各级机构和海外业务发展战略，满足企业未来3到5年业务高速发展需要"适应企业集团化管理的要求，网络基础设施资源共享，优化资源配置，提高效率，降低成本。满足内外部监管要求，遵从对上市公司的国际和业界法规，规范集团机构内部问信息共享、信息保护机制。
要充分利用各种组网技术的优点，为企业建设完善的企业基础网络，从而满足各级机构、施工现场、移动办公人员乃至海外分支机构日益增长的IT应用访问需求。在网络建设过程中，骨干网核心层网络要采用双链路平行连接结构并实行流量负荷分担，保障网络的安全性。
3.6规划方案
该企业信息化网络由局域网、骨干网和互联网接入组成。各单位分别建设高带宽、安全可靠的局域网，分别租用数据专线连接互联网。企业骨干网的建设既要保证网络的高带宽，更要保证网络的安全性和可靠性，因此通过租用运营商SDH专线方式，建设覆盖三级以上机构的高质量SDH专网，近期先通过租用运营商数据专线方式组建企业VPN虚拟专网，同时进行全网IP地址规划。
3.7行动路线
按照企业信息化总体规划，结合各应用系统部署进度，将网络规划各环节按重要程度分步骤进行安排，具体时间进度如下：
结语
企业信息网络规划是企业信息化的重要前提，“技术可行、经济合理”是企业信息网络规划的大原则，企业对网络现状的分析和应用系统的需求梳理是规划的前提，技术方案的研究和建设方案的编制是规划的核心，风险应对举措和行动路线的制定是规划的落脚点，投资估算和分析是规划可实施的保障。在网络的广泛应用中，传播者和接收者已经没有了严格界限，因而网络传播问题也随着网络和技术的发展产生新的问题，所以关于网络传播问题的研究不是一蹴而就的，而是一个必须持续研究并且不断更新的过程。
参考文献
[1]罗皓菱.网络时代的麦哲伦—博客现象分析[J].文化研究，2005.5:36－40