卫星应用市场调研报告篇1
经过近十年的发展，卫星电视在技术上日臻成熟，节目质量也逐步提高，在争取多频道电视用户方面，已成为有线电视强有力的竞争对手。卫星电视较之有线电视的优势主要有两个：（1）更优的LD质量的视图和CD质量的音响；（2）更大的传输空间，因此可以拥有更多的节目频道。
凤凰卫视就是近年来卫星电视业中的佼佼者。从1996年3月31日凤凰卫视中文台开播，到2000年6月30日凤凰卫视控股有限公司在香港联合交易所的创业板成功挂牌上市，仅四年多一点的时间，这个华人受众最广泛的华语卫星电视，就从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台―――包括中文台、电影台、欧洲台和2001年1月1日刚启播的美洲台、资讯台，不仅如此，收支也有了盈利。
据中国国家统计局北京美蓝德信息公司于1999年8月至9月在中国内地为凤凰卫视做的普及率调查显示，凤凰卫视中文台在内地现有4178万户收视家庭，将近1.47亿收视人口，占全国电视家庭户的13.1％。其中，北京、上海、广州、成都等地的观众量达到2823万户、9040万人，普及率达20.2％。
“凤凰”是如何腾飞的呢？本文试图从媒体经济学的角度探讨凤凰卫视在中国内地的成功之道。
地理市场
不同的媒体，其地理市场的自由度也很不一样。有的媒体不受任何时间和空间的限制，可以自主选择并推广覆盖区域。有的媒体的覆盖范围则受到技术本身的制约。也有一些媒体受政府有关条例的管制，虽然技术上可以达到更广的覆盖，但却只能在有限的区域内投放。凤凰卫视持续致力于开拓世界华人市场。欧洲台覆盖了25个欧洲国家。美洲台覆盖了美国及加拿大。而最早开播的中文台覆盖面更广，包括54个国家和地区。由于全世界华人集中在中国内地，能否在中国内地拥有更大的市场占有率，是凤凰卫视最为关注的。
中国内地对于境外及港澳台地区卫星电视的接收有严格的规定。国务院《卫星电视广播地面接收设施管理规定》（129号令）及其《实施细则》明确指出：国家对卫星地面接收设施的安装和使用实行许可制度，未经许可从事卫星地面接收设施的安装和使用均属违法行为；利用卫星地面接收设施接收、传送电视节目，必须取得接收许可证；禁止利用各种传输载体向居民住宅传送境外及港澳台地区的卫星电视广播节目；禁止经批准设置的卫星地面接收设施使用单位擅自增加接收节目范围和扩大收视对象。
而可以申请设置卫星地面接收设施接收境外卫星电视节目的单位和场所主要有以下三类：
（1）级别较高、规模较大的教育、科研、新闻、金融、经贸等确因业务工作需要的单位；
（2）三星级或国家标准二级以上的涉外宾馆；
（3）专供外国人和港、澳、台人士办公或居住的公寓等。
除了上述三类单位和场所，凤凰卫视中文台已进入广东省、广州市和深圳市三大有线电视网。而广东省内的其他有线电视网也大部分转播凤凰卫视的节目。估计仅在珠江三角洲就有超过250万户、1000万收视观众可以清晰地收看到凤凰卫视中文台的节目。广东省被批准通过有线电视网接收凤凰卫视，不仅有地理上的原因（和凤凰卫视总部所在地香港毗邻），很大程度上还得益于凤凰卫视的自律：严格遵守内地的新闻纪律，知道如何做才不至于“触地雷”。这是现阶段境外卫星电视要打入中国内地市场的首要关键。
产品市场
（一）争取节目观众
经济学里有一个“产品异质化”（productdifferentia－tion）的概念。产品异质化是指在众多产品中，消费者觉察到的某一产品和其它产品真实或潜在的细微差别。好的“异质化”会带给消费者对该产品与众不同的认知和感受，从而偏爱该产品。
凤凰卫视占有“产品异质化”的优势。创立之初，它希望通过对其它媒体的“拾遗补缺”来显示其自身的独到之处：立足香港，沟通，联结东南亚及全世界的华人。为了节目的独特性，凤凰卫视不断加大自制节目的比重。中文台刚成立的头一年里，每天首播7、8个小时，其中自制节目不到1个小时。现在每天首播10个小时左右，自制节目达6个小时以上。一些历时很长的王牌节目，如“小莉看时事”、“凤凰早班车”深深赢得了观众和广告商的心。而近来的“千禧之旅”、“欧洲之旅”等大规模自制节目则更为凤凰卫视增加了印象分。新近启播的资讯台，每周除了几个小时的节目是向外采购的，如购买美国哥伦比亚广播公司的《60分钟》节目，基本上所有的节目都是自制的。收视观众表示喜欢收看凤凰卫视中文台的原因有：节目内容丰富多彩，娱乐性强；因为是境外电视台，节目有新鲜感；形式活泼；能接触港台风土人情。
香港某家电视台的一位资深广告人士认为：电视节目的最终发展趋势是，没有台只有频道，甚至没有频道只有节目。观众不会因为某个电视台的级别多高而看你的节目，而是因为你的节目内容好。今后电视节目的分类可能将以专业类的频道为主。电视节目的频道化在某种程度上迎合了现代受众对专业化节目的需求。这里的“频道化”是“异质化”的一个具体表现，是把受众牢牢绑住的原因之一。
在这样一个趋势下，任何一个相类似的节目都可以成为竞争对手。比如有人拿凤凰卫视的《锵锵三人行》和中央电视台的《实话实说》比较。如果说这也是一种竞争的话，未来凤凰卫视面临很多这样的挑战。当然，凤凰卫视自有吸引观众的手段―――打名牌主持人的“牌”。主持人与节目是相互促进的。节目的收视率高，少不了出色的主持人；而一档好的节目也可以造就一位名主持。好的主持人能够驾驭节目、表现节目，从而提高收视率。而收视率一旦提高，主持人的身价也随之上升。由于凤凰卫视的运作机制比较灵活，很多节目实际上是为主持人度身订做的。这种做法十分有利于挖掘和培养名牌主持人，使他们在节目里找到最适合自己的位置，如鱼得水，相得益彰。
还有一个达到“产品异质化”的策略是―――“公关”。从某种程度上说，“公关”就是信息管理，即把有效的信息传达给有效的对象。“公关”的形式有两种。一种是自己给自己做，比如在自家的频道上大力推广自己的节目。凤凰卫视这一招，使得内地许多电视台都争相效仿，几乎成为一种模式。另一种是请别人帮忙做，这一招可谓“巧借东风”。这方面，凤凰卫视是很擅长的。
另一方面，确实有一些新成立的境外卫视频道在一定程度上对凤凰卫视构成了潜在的威胁，但在短期内很难撼动它的华语卫视领导者的地位。比如2000年8月开播的华语卫星频道“阳光卫视”，由著名电视人杨澜担任主席，以历史文化和人物传记为主题。因为是新生儿，观众数量还不是很多。当然慢慢地它会有一批固定的观众，但喜爱阳光卫视的受众群和喜爱凤凰卫视的受众群应该不会有大的冲突，因为节目定位不同。再比如新加坡华人蔡和平在香港创办的华侨娱乐家庭台（简称“华娱”），节目质量一直差强人意，前些时候被美国的时代华纳公司并购后，希望有所振作，但至今尚未见其有什么大的动作。
一家电视台的发展不是一件容易的事，首先要有足够的资金支持，然后就是人才储备，还要有先进的管理机制和经营理念。而最为重要的是，节目能否吸引人。若能在“产品异质化”上下功夫，想必能在激烈的竞争中立于不败之地。
（二）争取广告客户
由于媒体产业的特殊性，其产品市场是一个双重市场。除了以上说的争取节目观众，另一方面则是争取广告客户。
一个电视媒体，特别是卫星电视媒体，在5年内亏本是非常正常的。广告商需要对“新生儿”有一个长时间的观察，看它到底能不能撑得住。美国第一大新闻网CNN花了十多年才盈利；香港卫星电视（STARTV）于1990年创立，尽管早些年已被传媒大王默多克（RupertMurdoch）并购入新闻集团，但至今尚未盈利；而中天卫视（CTN）则更是处于收缩状态。
但凤凰卫视却做得有声有色。自1996年6月30日创办以来，仅用了4年多一点的时间，凤凰卫视在1999－2000财政年度（即1999年7月1日到2000年6月30日）首次实现了盈利，达5030万港币。2000年7、8、9三个月的收入较去年同期上升约94％。这一速度在同行中是遥遥领先的。
凤凰卫视为什么能在较短的时间内盈利呢？主要是广告收入大幅飙升，以平均每年60％的速度增长。目前，凤凰卫视有90％的收入源于广告，内地与海外的比重是7：3，其余10％则为提供节目内容的收益。而广告收入之所以增长，主要由于平均广告收费和广告销售量均告上升，使黄金时段和非黄金时段内可用广告时间的使用率均有所增加。2000年7月1日起，凤凰卫视的广告费上调了30％，黄金时段的广告费由原来每段3300美元增至4500美元。而调高收费后并未出现广告客户流失的现象。
这里涉及到媒体经济学一个重要的概念“价格需求弹性”（priceelasticityofdemand）。一件产品，如果需求下降的比例远远超过价格上涨的幅度，则称其“弹性”为强。反之，价格的涨落对需求没有明显的影响，就称其“弹性”为弱。这种情况往往是因为缺少和该件产品相等同的“替代品”（substitute），消费者没有其它选择。凤凰卫视在调高广告收费后，广告客户的需求量不减，说明凤凰卫视在广告客户的眼里，可替代性不高。也就是说，广告客户认为，别的电视媒体达不到他们所要诉求的目标消费群体。
凤凰卫视究竟拥有怎样一个特定的受众群呢？根据AC尼尔森调查公司于1999年5月至7月在中国30个城市做的新世纪调查报告显示，凤凰卫视观众无论家庭收入、教育水平及工作岗位均比一般电视观众高。家庭总收入在4000元人民币以上的有15％，比全部电视观众的同样家庭收入高出87％。43％的凤凰观众教育水平在大专以上，比全部电视观众的同程度教育高出34％。42％的凤凰观众是经理／专业人士／政府官员，比全部电视观众的同程度比例高出13％。这些人从某种意义上来说是具有决策力和影响力的人。他们不仅会直接参与消费，而且会对别的群体起示范作用，他们是广告客户首选的目标观众。这些观众形成了相当稳定的收视习惯，广告商也就十分乐意投资了。吸引了观众，也就牢牢地吸引了广告商。
另外，从广告策略来说，以国际带国内，以知名带新生，也是凤凰卫视广告业蓬勃发展的秘诀。首先，凤凰卫视营造了一个高标准、高质量的广告环境。一些很少在别的媒体上做广告的国际知名品牌，却愿意在凤凰卫视投放广告，比如法国航空公司、宝马汽车等等。当高标准、高质量的广告氛围已然形成，“连锁反应”就产生了。国内知名品牌也纷至沓来。著名的茅台酒首次在电视广告上亮相，就选择了凤凰卫视。
越来越多的广告客户青睐凤凰卫视。现在，中文台的广告销售已经面临满档的局面。资讯台的开播将提供更多的可销售的广告时段。由于这两个频道的节目类型和主要受众不同，广告分流不是问题。资讯台主要播放财经新闻和时事新闻，吸引的是商界人士和理论研究人员，因此广告商会以商业客户为主要消费者。表现在广告内容上，以金融、IT、办公、旅游等产品和服务为主。而中文台原先是一个生活娱乐频道，后来虽然融入了一部分时事，但总的说来，有点综合性的味道，表达一种年轻、时尚的感觉。因此，化妆品、时装、名酒等广告是其首选对象。
此外，凤凰卫视不仅努力“开源”，而且注意“节流”―――控制成本。凤凰卫视正拟在深圳建一个制作中心。一旦运作起来，除了新闻，其它的节目都会拿到内地来做，因为内地的人工和设备相对香港要低廉。这样就可以将成本控制到最低。
发展趋势
“凤凰”作为一个媒体的品牌，在中国内地已备受认同。根据刊登于美国《财富》杂志1999年10月号的盖洛普（Gallup）调查报告，在中国认识凤凰卫视的受访者占36％，其知名度与国际知名品牌“麦当劳”快餐不相伯仲，更高于通用汽车、爱立信移动电话、汇丰银行等著名品牌。
凤凰集团的产业呈现“多样化”（diversification）的特点。除了前面提到的5个频道，它还涉足其它媒体。如于2000年6月30日正式出版并在中国内地特许发行的综合性周刊《凤凰周刊》，它的广告及订购收入占了凤凰卫视总收入的0.1％。凤凰网也是凤凰集团的一大产业。凤凰集团已在北京成立独资企业，与内地的互联网服务商合作。其目标是发展成为内容丰富的纵向式资讯娱乐入门网站，将凤凰集团所有有关电视和杂志的内容与互联网社群连接起来，提供一站式的娱乐、新闻和体育等资讯。
媒体产业的“多样化”是十分必要的，它让媒体有能力抵御意外的风险，经受住各种外来的打击。凤凰卫视从只有一个频道发展到如今拥有多项产业，众多广告客户就是看中了这种自我抵御风险的能力，对它十分有信心。
媒体上市是媒体产业化的一种行为。2000年6月30日，凤凰卫视在香港联合交易所的创业板成功上市，这标志着“凤凰”品牌的无形资产和有形资产得到了市场的确认。据悉，凤凰卫视的资产估值约为52亿港元，该次发行的7.27亿新股，每股价格定为1.08港币，其中90％配售给机构投资者及员工，公开发售的7200多万股颇受市场的欢迎。凤凰卫视的成功上市也表明，凤凰四年来不仅在节目声誉、品牌效应等方面赢得了市场，同时在资本运作方面也营造了一个奇迹。
卫星应用市场调研报告篇2
卫视传播通路分化渐显
2009年，我国有线电视数字化转换继续稳步推进，直播卫星产业积极部署，两种传输手段在技术及应用层面均取得良好进展。调查显示：截止到2009年8月，我国有线数字电视用户已达5787万户，较去年同期增长58.2％。直播卫星数字电视用户规模达到2415.9万户，其中，广西直播卫星数字电视用户占全国直播卫星数字电视市场份额的11.9％，河北、安徽占比均达8％以上。在全国共计3.38亿户电视家庭中，省市区级有线电视公共网(模拟网)的使用规模达1.93亿户，普及率为57.1％；以城市市区、县城及镇为主要分布区域的有线数字电视用户总数达到5787.0万户，普及率增至17.1％；自备普通室内外天线仍有较大使用规模，普及率约93％；以农村地区及偏远地区为主要分布区域的直播卫星数字电视与自备卫星接收天线的普及比例均达到7.1％。
卫视频道覆盖人口创新高
2009年我国卫星电视频道累计覆盖人口再创新高，达到368亿人次，比去年增加38亿人次；1999～2009年11年间持续高速增长，年均增长率达12.2％。其中，15家中央电视台频道、2家中国教育电视台频道及山东教育电视台I1年年均增长率为10.7％；省／副省／市级卫视年均增长率为13，5％。15个中央电视台频道中，中央…套、中央七套、中央二套等7个频道的全国覆盖人口均超过10亿。42家省／副省／市级卫视中，浙江卫视、安徽卫视等7家卫视频道的全国覆盖人口均已超过8亿；东方卫视、深圳卫视等10家卫视频道的全国覆盖人口增长量均在1亿以上。
卫视频道平均月到达观众再度增加
调查显示，近年来全国卫视的平均月到达观众数量持续增长：2009年全国卫视频道平均月到达观众达到4.04亿，较2008年增加0.33亿，2005～2009年5年年均增长率达11.8％。其中15家中央电视台频道、2家中国教育电视台频道和山东教育电视台平均月到达观众人数总计达到5.93亿，5年年均增长率为8.8％；42家省／副省／市级卫视平均月到达观众人数达到3.23亿，5年年均增长率高达16％。
电视媒体接触频率居榜首
2009年，电视仍然是传播最为广泛的媒体类型：87.4％的受众几乎每天都会接触电视媒体，平均接触频次达到5.3天／周。网络媒体跃升至第二位，平均接触频次增至1.5天／周；报纸居第三位，平均接触频次约1.4天／周。与2008年同期相比，2009年各类型媒介的平均接触频次均有所提升。其中，新媒介类型中的网络媒体、户外媒体及公交、地铁等移动电视的平均接触频次提升显著，分别较去年增长0.4天／周、0.2天／周、0.2天／周；网络媒体的平均接触频次已经超过传统媒介类型中的报纸(图1)。
42家省／副省／市级卫视中。浙江卫视、安徽卫视等7家卫视频道的全国覆盖人口均己超过8亿；东方卫视、深圳卫视等10家卫视频道的全国覆盖人口增长量均在1亿以上。电视广告信任度最优
电视广告仍然是最有效的广告表现形式，在电视受众中的信任度均高于其他媒介广告；报纸、杂志、广播等传统媒体所承载的广告以及户外、网络、手机等新型媒体所承载的广告信任度均较去年大幅提升。数据显示：2009年电视受众对电视广告的信任度(信任比例与比较信任比例之和)达到19％，领先于其他各种媒介的广告形式；报纸广告的信任度提升至10％以上；除电视广告与公交、移动电视广告的信任度出现小幅下滑外，其余各类型媒介广告的信任度均获得一定程度提升(图2)。
电视在农村的传播优势明显
调查显示，2009年我国农村居民家庭拥有的耐用消费品进一步丰富，其中，普通电视、手机／电话／PDA、洗衣机、自行车／电动自行车、冰箱／冰柜居前五位，拥有比例均达60％以上，与“家电下乡”前期补贴的四类产品[彩电、冰箱(含冰柜)、洗衣机和手机]高度契合。
卫星应用市场调研报告篇3
内容提要：本文简述中国内地电视观众调研确立以收视率指标为主干、满意度指标为重要补充的调研体系的过程及背后的动因，分析两项调研的发展和应用现状，并对调研中存在的问题进行了探讨。关键词：观众调研、收视率、满意度中国内地的电视观众调研，始于80年代前期，90年代中期以后进入快速成长阶段。这个过程，伴随着中国电视从意识形态媒体向产业经营媒体的转型，也伴随着电视市场从垄断、封闭走向多频道竞争。其间，中国内地的观众调研从引入收视率指标到逐步确立其主干地位，同时努力寻求对其加以辅佐、校正和补充，并最终选择推出了满意度指标。本文所谓电视观众调研，主要指以传播学、社会学、心理学等学科为理论指导，采用社会科学研究方法，藉借数理统计原理和计算机手段，对观众行为进行测量并结合相关因素进行的分析研究。收视率指标：从隐性到显性中国电视四十多年的发展历程中，有一多半时间，严格意义上的观众调研一直处于空白。过去所谓观众调查，主要是处理观众来信来电、召开座谈会或个别访谈，由此形成的对观众的认识，大都停留在微观而粗浅的层次上；不仅如此，其结果还常常被人任意引伸和发挥。这些相对零散、简单而随意的方式之所以成为当时观众调查的主流，一方面是人们尚未找到更科学的调研方式，另一方面更重要的是，当时处在计划经济庇护下的电视媒体，喉舌功能独大，频道资源短缺，在这个以传播者为主导的“卖方市场”上，观众不过是电视媒体实现其宣导功能的受体，了解观众更多地只是一种附属行为。尽管全心全意为人民服务一直被视为电视传播的宗旨之一，几乎所有电视台在开办之初都会设立观众联系部门，然而对观众的认识和了解，无论在调研投入还是方法改进上，都相当欠缺。笔者曾经对《中国广播电视年鉴》进行检索，结果发现在其收录的80年代以前发表的文章篇目中，甚至找不到任何系统探讨观众问题的文字。改革开放特别是1983年“四级办电视”政策出台后，短短几年间，中国内地的电视台数目急骤膨胀，电视人口覆盖率迅速提高，到1990年时，已达79.4％，比7年前提高了20个百分点①，观众群规模、结构和分布都与过去不可同日而语；更重要的是，市场竞争初露端倪，节目数量和播出时数大幅提高，观众选择空间增大，收视需求呈现多样化特征。这些变化已经超出传统的经验范围，旧的调查方式已无法提供关于观众的有效信息，新形势要求人们以更加科学的方式了解观众、发现观众。此时，在西方等电视业发达国家实施多年的收视率调查（TVRatingSurvey）开始进入人们视野。国外经验表明，这项调查切合电视传播的特点，采用固定样本、日常连续地周期性进行，能够有效地测量观众的收视行为。对于刚刚开始引进广告经营机制的中国电视业来说，收视率还是一项潜在的具有利用价值的指标。事实上，早在80年代中期，中央电视台和上海、广州等地电视台便开始尝试开展收视率调查。在此前后，中央电视台也曾先后主持进行了1986年全国28个城市观众调查和1987年首次全国城乡观众调查，两者在电视界引起了强烈反响，相形之下，收视率调查却显得门前冷落，有相当一段时间，收视率被排斥在主流之外，只是一个隐性指标，未能显著发挥作用。这固然与这项调查当时尚不完备有关，但更重要的还在于收视率本质上是一个市场指标，而当时尚缺乏完全接纳收视率的市场条件和舆论环境。一方面，电视业仍处于垄断封闭中，无所谓上星大战和落地大战，独占频道资源的各电视台割据一方，“排排坐，吃果果”，无需承受多少竞争压力和市场风险，即使抱持认识观众、服务观众的美好立意，也缺乏产生相应行为的足够压力；广告时段也是皇帝的女儿不愁嫁，电视台凭想当然订价，各厂商也依据喜好投放广告；由于“收视率－广告－电视台”三方未建立起有机联系，收视率的反馈制衡作用得不到发挥，加上国家拨款尚未断奶，观众多寡与电视台的生存关系不大，因此收视率显得无足轻重便不足为奇。另一方面，舆论界姓“社”姓“资”的争论仍然喧嚣，在一些人眼里收视率被打上另类标签，被等外处理；加上当时收视率调查的一些非市场化特征，比如收视率调查由电视台主持进行，电视台既当运动员又当裁判员，这与国际上通行的对于调查机构客观、公正、中立的要求有距离，游戏规则的不健全，也引起人们对于收视率调查的误解和质疑。进入九十年代中后期，收视率调研开始迅猛发展。不仅测量手段开始从日记卡向人员测量仪迈进，调查网络也迅速扩大。截至2000年底，已发展成为世界上最大的观众收视调查网，在网样本户2万2千多户，能够对近7000个主要电视频道的收视进行全天候不间断监测②；收视率调研也逐渐形成一个相对独立的新兴行业，规模不断膨胀，年营业额已达1.5亿上下，是4年前的十多倍③。与此同时，收视率指标在调整节目制播、调节时段买卖双方关系中的作用也日益凸显。今年5月，我们完成了一项对全国21家省级台和省会城市台进行的题为“电视收视率在电视台工作中的应用”深度访谈中，结果发现，所有电视台在节目制播决策中都会考虑收视率因素，且收视率因素所占比重都超过了50％，有一半以上超过了70％，只有一家例外；所有电视台在裁撤停播节目时，都优先考察收视率，换句话说，被停播的节目基本上都是因为收视率过低而遭淘汰。事实上，不少电视台已将收视率作为一个相对客观的量化指标，用于内部节目管理、人员奖惩乃至频道经营，尽可能地避免某些无法把握的人为因素的干扰。在节目购销中，按照收视率高低“以点论价”也开始流行；至于广告时段交易中收视率及其系列指标的作用，更是举足轻重。收视率调研近几年来的飞速发展，与电视竞争加剧和境外媒体威胁迫近而大幅产生的市场需求是分不开的。截至2000年8月底，全国所有31家省级电视台已全部开设卫星频道，59.3％的电视家庭通过各级有线电视台接收卫视节目④，星网结合、多频道竞争成为电视传播的主流，为在竞争中立于不败，各电视台需要从收视率及其系列指标中了解并发现观众，以便有针对性地满足观众需求，此其一；其二，由于国家对包括电视台在内的大多数事业单位，采取缩减乃至取消财政拨款的“断奶政策”，电视这项高投入、高消耗、重装备的行业被完全推向市场，靠市场求生存，而传统的行政式管理和纵向调控功能已不能适应市场发展需要，市场要规范必然要求相应的调节机制，收视率无疑是这一机制的主要代表；第三，90年代中后期中国内地排名前十位的广告公司十有八九是合资公司，年营业额占内地电视广告总量的三分之一，几乎掌握了电视台的命脉。这些公司毫无例外地以收视率作为广告媒体计划的依据，它们的示范作用引得国内广告商和广告主纷纷效尤。这一时期时段交易已由电视台卖方市场向买方市场转移，生存压力迫使各电视台重视和追求收视率，以增加与广告商对话的筹码；最后，入世在即，电视市场的开放即使不是指日可待也是可以预期的，面对境外媒体的摩拳擦掌，国内媒体要想增强自身实力，抵御外来冲击，首先必须熟悉并自觉运用一套与世界接轨的视听市场规则。至此，收视率指标的显性作用正式得到发挥。满意度的推出与收视率调研的飞速发展几乎同步，以中央电视台为龙头的中国内地电视界开始寻找新的观众调研指标。如果说最初引入收视率还有些暧昧的话，那么满意度的推出从一开始便是中国内地电视界的自觉选择。中国内地的观众满意度调查（AudienceReactionSurvey）是在参照英国BBC欣赏指数（AppreciationIndex）调查的基础上推出，同时从香港电视节目欣赏指数调查中汲取了一些经验，并结合具体国情进行了改进。满意度与欣赏指数虽然名称不同，但是调查性质和内容基本一致。满意度被认为是测量观众对节目质量的评价、对收看过的频道或节目满意程度的指标⑤，也是在收视率这个量的指标之外的另一个“品质导向”的指标。选择满意度指标的原因很大程度上是与收视率指标的不足相联系的，这也是所有开展此类调查的国家和地区的共同特点。收视率调查能够提供系统、连续、全天候的收视数据，反映观众人数多寡，最直观地传达基本的传播效果信息，但是却不够完整，无法说明观众对节目的喜好和评价，观众是“边骂边看”还是“赏心悦目”，都无从得知，对观众收视行为的把握仅有收视率指标是不够的，此其一；其二，收视率受时段、编排等多种因素影响，收视率高不意味着节目受好评，节目质量就高，后者才是衡量节目成功与否的一个更具价值的标准，而从收视率中是难以得出这个信息的。如果仅以收视率作为评价节目优劣的惟一标准，不仅对节目不公道，还会产生误导；第三，一些电视频道和节目为争夺观众、追求利润，以“最低标准”和“最少人反对的节目编排”为原则，不惜降低节目品位和创意。为避免纯粹收视率导向的弊端，追求经济与社会效益双赢，应该鼓励进行节目质量的竞争⑥。在中国内地，尽管一些人认为，推出满意度调查的主旨与官方对电视媒体功能的定位之间存在一些联系，是现阶段国情使然，但是迄今为止，所有主办或介入满意度调查的相关机构和人员对这项调查目的的阐述，似乎都避开了意识形态的“宏大叙事”，而着眼于比较现实微观的了解观众、评价节目的角度，乃至从一种经营管理的角度来表述，即将电视台视为生产精神产品的企业，观众是消费者，观众满意度是为媒体进行全面质量管理提供的量化依据，是为领导者了解市场动态和实施管理服务的，而管理须始于识别顾客的质量要求，终于顾客对其手中的产品感到满意，以取得真正的经济效益⑦。这些表述中，既有对满意度指标品质导向的期待，也包含明显的经济理性。
1999年初，中央电视台开始委托央视调查咨询中心进行全国观众满意度调查，包括节目满意度和频道满意度两部分，采用入户问卷访问方式，每季度一次，目前已进行了11次，样本量大，“是目前世界上规模最大的观众满意度调查”⑧。从启动伊始，这项调查就一直在适应国情和与世界接轨的双重要求下寻求创新，在不到三年时间内，已经进行了两次调整。2001年初进行的这次大改版，一方面引进国际上比较通行的一些指标，并将评分办法从十分制改为百分制；另一方面对不符合国情的传统模式进行大胆修正，放弃让观众对过去3个月中看过的所有栏目都打分的做法，改用选择性打分法，让观众选择自己喜欢收看的一定数量的频道和栏目进行评价；更突出的是，将包括港澳等地在国内落地的卫星频道和省级卫视都纳入调查范围，增加衡量卫星频道竞争力的指标，加大了对卫视频道的监测数量和力度⑨。这项改进为内地电视界提供了一些从收视率调查中难以发现的信息：或许受一些政策因素的影响，境外卫星频道在内地的落地率暂时落后，从收视率上看还难以与内地大台相抗衡，但是，其竞争态势却咄咄逼人。2001年第二季度《中央电视台观众满意度调查报告》（频道部分）显示，在“全国卫星频道满意度评价指标排名”中，排在前面的是中央一套、中央五套，凤凰卫视中文台名列第三。在入世在即的今天，这是一个值得关注的信号。随着中央电视台率先将满意度指标纳入电视节目评价体系，各地方电视台对满意度也表现出浓厚的兴趣。安徽电视台、吉林电视台、湖北电视台和哈尔滨电视台已相继委托央视调查咨询中心对在本地落地的电视频道和本地电视栏目进行满意度调查⑩。在我们完成的“电视收视率在电视台工作中的应用”深度访谈中，有将近三分之一的受访者表示本台已经开展或准备开展满意度调查。而在各台已建或待建节目评价体系中，满意度也开始占据一席之地。不过由于资料缺乏，目前还未能发现因满意度评分不高而遭淘汰的事例。问题探讨目前中国内地的观众调研已经形成了以收视率调研为主干的调研体系，满意度调研为其补充，并辅以每隔五年进行一次的纵贯式全国观众调查以及各种主题的不定期进行的调查。由于调研目标和方式不一，指标特征各异，收视率与满意度调研中还存在一些不足，对此进行探讨是必要的。首先，满意度指标面临市场化问题。到目前为止，内地满意度调查的资金来源仍是电视台，调查结果也主要供电视台内部使用。这使得满意度调查看起来就象当初起步不久的收视率调查一样，只是电视界内部的自我反馈行为，而不是提供调节电视台、观众与广告商之间关系的“市场货币”行为，而在靠市场维持生存的电视台那里，市场指标的重要性是不可替代的。理论上说，满意度指标作为收视率数据的补充，它的市场化，有利于消除纯粹收视率导向的弊端，促进电视市场的良性发展，另一方面，这也是解决满意度调查经费来源单一、缺乏补偿机制的主要出路。目前内地满意度调查大都以季度为周期进行，而无法做到周期更短、范围更宽、反馈更及时，很大程度上是由于经费投入不足所致。换言之，如果不能走入市场，被市场所接纳并市场化生存，满意度调研的生机和活力都会受影响，哪怕立意甚佳，也只能停留在研究上，而无法在提高节目质量上发挥更大作用。满意度指标要想成为一项行业公认与遵从的指标，一项调节各方关系的市场指标，除了建立和完善一套科学、客观的运作机制外，还需要在电视机构、观众、广告商三者之间找到契合点；事实上，满意度指标能够反映不同观众的评价和喜好，对广告商具有相当的参考价值，应深入发掘这一指标的价值，发挥其功效，引起更多的关注。其次，调查多而研究少，这在收视率调研中尤其明显。周而复始每天产生的大量收视率数据，基本上是以原始形态呈现其价值，二次分析和深度研究很少。在收视率数据与利用数据进行传播决策之间，缺少中介环节，即缺少对原始数据的吸引、消化并结合相关因素进行的分析研究，缺少既具有媒体知识背景又熟悉收视率及其系列指标的分析策划人员和机构，以至投入大量资金获得的数据未及充分利用便被弃之一旁。这不仅使许多亟待解决的市场竞争问题无法从能够最及时、动态和客观反映市场变化特征的收视率数据中求得帮助，影响了收视率的有效反馈作用，也无助于人们对电视市场的基本了解和把握，无助于正确决策，同时还造成社会投入的巨大浪费。在我们完成的深度访谈中，有超过三分之一的受访者提出“希望加强数据分析”、“联系节目时段和对象进行分析”、“提供深度报告”等要求，这从一个侧面反映出目前收视率调研中分析不足的现状。此外，在满意度调查中，新近改版后开发出一系列二级指标，旨在强化指标的解释能力，可是综合这些指标进行的分析却很少；而结合收视率和满意度指标进行的研究亦少见。要扭转这种“调研不平衡”的局面，一方面要加强媒体专业知识、社会科学研究方法和抽样统计等知识的传授和学习；另一方面也要引进或者开发先进的、适合我国国情的分析软件，开拓数据功能，提高研究的效率和有效性；同时要加快培养和培训专门人才。最后，监督评审机制尚待健全。目前无论是收视率调查还是满意度调查，其数据质量常常遭致某些批评和质疑，这些批评大体可分为两类，一类是关于抽样的科学性问题，一类是关于质量控制问题。关于前者，不少数理统计和调查方法的教科书上都有章可循，进行判断或加以改进都并非难事；而对后者的批评，很大程度上是由于操作过程透明度不高，缺乏有效的监督评审机制所致。要改变这种状况，除了建立一套科学完善的操作规范外，还需致力于建立公正、客观、有效的监督机制，引进社会力量，建立由业内人士、学者专家和与这个行业没有利益瓜葛的资深人士组成的用户委员会，或类似美国“媒介视听率委员会”一类机构，在满意度调查中，也可以参考香港组建“电视节目欣赏指数调查顾问团”的经验，以此保证收视率调查和满意度调查结果的准确性和可信度。注释：①刘建鸣等“1997年全国电视观众抽样调查分析报告”，罗明等编《中国电视观众现状报告》第10页，社会科学文献出版社1998年10月。②“央视简介”，cvsc.com.cn，2001年10月。③参见吴芳“2001年CSM全国调查网工作会议在京召开”，《收视中国》2001年5月。④范卫华“上星电视网住更多观众”，《中国经营报》2000年11月18日。⑤胡运芳“收视率与满意度”，《电视研究》1999年11月。⑥参见胡运芳“收视率与满意度”，《电视研究》1999年11月；刘燕南“欣赏指数调查：香港经验及其思考”，《中国广播电视学刊》2001年5月。⑦张柞“透视观众满意度调查”，cvsc.com.cn，2001年8月；“关于2001年全国电视观众满意度调查改版的简要说明”，中央电视台、央视调查咨询中心《中央电视台观众满意度调查报告》，2001年7月。⑧“关于2001年全国电视观众满意度调查改版的简要说明”，中央电视台、央视调查咨询中心《中央电视台观众满意度调查报告》，2001年7月。⑨“关于2001年全国电视观众满意度调查改版的简要说明”，中央电视台、央视调查咨询中心《中央电视台观众满意度调查报告》，2001年7月。⑩“关于2001年全国电视观众满意度调查改版的简要说明”，中央电视台、央视调查咨询中心《中央电视台观众满意度调查报告》，2001年7月。
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卫星应用市场调研报告篇4
国务院办公厅近日印发国家卫星导航产业中长期发展规划。规划要求到2022年，我国卫星导航产业创新发展格局基本形成，产业应用规模和国际化水平大幅提升，产业规模超过4000亿元，北斗卫星导航系统及其兼容产品在国民经济重要行业和关键领域得到广泛应用，在大众消费市场逐步推广普及，对国内卫星导航应用市场的贡献率达到60%，重要应用领域达到80%以上，在全球市场具有较强的国际竞争力。（飞象网）
今年1—8月点对点短信量同比降11.9%
工信部近日了《2013年8月份通信业经济运行情况》，报告显示，今年1—8月，点对点短信业务量3021.9亿条，同比下降11.9%，占移动短信业务量的比重由去年同期的57.4%下降至49.0%，受移动互联网冲击明显。
而移动互联网用户规模达8.28亿，移动互联网接入流量同比增长65.2%，已连续四个月增长率超过60%。受此影响，移动通信业务收入增长贡献由去年同期的88.9%下降至85.7%，而固定数据及互联网业务收入、固定增值业务收入分别增长8.4%和8.3%。（中商情报网）
小蜂窝市场年均复合增长率达48%
据国外媒体报道，市场研究机构Infonetics最新进行的小蜂窝设备调查显示，2012—2017年间，小蜂窝市场将以48%的年均复合增长率增长，总量将达17.7亿欧元。
2013年的报告跟踪调查了3G微蜂窝、微微蜂窝和metrocell，以及4GLTE迷你eNodeB和metrocells，并预测该市场的主要驱动力将是零售商场、体育场馆、交通运输站、酒店和活动场地的建筑物内部对4Gmetrocells的部署需求。就地区而言，大多数小蜂窝部署将出现在亚太地区。（飞象网）
前8月我国通信设备业完成固定资产投资552亿元
据工信部近日公布的2013年1—8月电子信息产业固定资产投资情况显示，1—8月我国通信设备行业完成投资551.5亿元，同比增长42.5%，增速高于去年同期12.1个百分点，其中通信终端设备增长59.4%。
数据显示，今年前8月，我国电子信息500万元以上项目共完成投资6630亿元，同比增长10.5%。其中8月份投资同比增长17.1%，达到今年单月增速的最高水平，环比增长2.2%。据了解，今年1—7月，我国通信设备行业500万元以上项目共完成投资466亿元。（飞象网）
全球网民年底将达27亿移动设备量等同人口数
近日，国际电联（ITU）的最新年报称，移动市场将在今年获得巨大的发展，预计到年底的时候，全球移动连网设备数将达到68亿台，几乎等于地球上的人口总和。总体来说，全球使用固线上网或移动上网的网民总数已经达到了27亿人。
ITU称，有些网民拥有不止一部手机，总的移动渗透率大概为每百家住户/家庭有96.2名用户。换句话说，移动运营商们现在正在接近固线电话服务多年来从未企及的目标。（腾讯科技）
移动增值服务收入增速将在2013—2018年间放缓
据行业咨询公司Ovum最新公布的数据显示，全球移动增值服务（VAS）收入增幅预计将在2013—2018年间放缓，年均复合增长率降至10%。
卫星应用市场调研报告篇5
陕西省物价局、陕西省广电局5月19日转发国家发改委、广电总局《有线电视基本收视维护费管理暂行办法》，明确指出有线电视网络经营者今后制定或调整有线电视基本收视维护费标准必须先举行听证会，而且应当提前10个工作日公告。对低收入用户可酌情减免有线电视基本收视维护费。有线电视用户应按时缴费，对于不缴费或不按时缴费的用户，有线电视网络经营者可以停止或暂停服务。目前西安现行的有线电视收视维护费标准是每户每月14元，对最受关注的是否涨价问题，陕西省物价局有关人士称尚未确定，待时机成熟后才能做调整。陕西省物价局要求有线电视基本收视维护费标准的制定必须严格按照《暂行办法》进行。属设区市所在地的收视维护费标准的制定，由设区市价格主管部门提出方案报省物价局审批；各县（市）的收视维护费标准的制定，由当地价格主管部门提出方案报设区市物价局审批后，由设区市物价局报省物价局备案。
青岛移动数字电视开播
青岛移动数字电视日前开播。在率先启用的公交车载数字电视项目上，海信电器独家拿下了数字液晶电视和数字地面机顶盒两大项业务，成为青岛公交移动数字电视产业的最大赢家。据了解，海信电器移动数字电视设备已经在青岛几条热线路的400辆公交车上安装完毕，到7月份将完成800辆公交车的安装，明年计划完成1400辆，届时青岛市公交线路将有一半以上的公交车安装上数字电视。海信电器股份有限公司总经理王士磊表示，地面数字电视的前景非常广阔，在欧美市场已经远远超过了有线数字电视，占到了数字电视产业70%的份额。海信有着地面数字电视在美国的成功运作经验，再加上博士领衔的数字电视开发队伍、成熟的技术积累以及覆盖有线、地面、卫星和高清等丰富的数字电视产品，这为青岛移动数字电视的顺利开播提供了强有力的技术支持，也成为海信与青岛广电战略的重要保证。
江西省召开工作会议强调确保“村村通”
日前，江西省政府在南昌召开全省村村通广播电视工作会议。副省长赵智勇到会讲话。会议强调，要狠抓任务落实，确保资金到位，确保在进村上用力、在入户上用心，确保“村村通”长期通、优质通。省发改委、省广电局等相关部门负责人，各设区市分管广电工作的副市长40余人参加了会议。会议主要内容是贯彻落实国家有关“村村通”工作会议精神，部署该省“村村通”工作，在巩固行政村“村村通”成果的基础上，稳步推进50户以上已通电自然村“村村通”工程。会议指出，要深刻认识“村村通”的重要意义，把“村村通”工作纳入当地党委、政府的重要议事日程和考核干部的内容，纳入当地经济和社会发展规划，纳入当地财政预算，纳入扶贫攻坚计划，纳入社会主义新农村建设体系中。
新科电子推出卫星导航器系列产品
广东新科电子集团近日在国内首家推出卫星导航器系列产品的同时，产品推广会在欧美、香港地区、新加坡等海外七大城市同步召开。新科认为，卫星导航产业属于当仁不让的朝阳产业。卫星导航器产品于上世纪90年代中期面世，1995年日本的销量为53万套，1999年达到100万套。据权威数据分析，2005年日本市场将突破300万台，而美国、欧洲则将分别达到150万台和250万台。到2010年，全球汽车导航器的容量有望达到1300万台以上。新科销售中心副总经理樊文建说，目前我国卫星导航器用户设备市场已经日趋成熟，批量化用户群体正在逐步形成，在以往高级汽车里才能看到的全球卫星定位导航系统，大众化的趋势已经越来越明显。因此，新科于3年前即开始了导航技术的研发和积累，依托设在美国的“超越号数字实验室”，结合香港的开发中心和总部部级技术中心，三地互动，组成了强大的技术平台。与目前外资品牌固定的车装式产品不同，新科这次上市的卫星导航器，其设计理念是多功能便携式，与移动DVD合二为一，无须安装，可多车使用。使用国家授权的专业导航地图，涵盖300多个城市，实现了真正的跨区域导航，预计到2006年底将会覆盖全国95％的人口地区。年内新科还将推出口袋型个人导航器等10款新品，融娱乐、通信和导航三位一体，构成强大的产品阵容。
我国首次实现低轨卫星轨道倾角控制
经过23天的测控，“资源2号”03星顺利完成了卫星轨道倾角的调整，使“资源”卫星“三星组网”模式更加稳定、长寿命地运行。这是我国首次实现多星组网模式下低轨卫星轨道倾角控制。专家称，此项控制的完成，为未来我国航天测控系统多目标测控管理积累了经验。由于“资源2号”卫星没有在运行垂直轨道面装载轨控发动机，只有通过姿态运动的方法，先让卫星在太空翻个个儿，使水平面的发动机旋转到垂直面，才能建立轨道倾角控制的条件，这给测控带来了一定难度。在此次轨道倾角控制中，西安卫星测控中心在制定详细测控计划的基础上，经过多次模拟仿真试验，最终采用先进的控制策略，通过调整卫星飞行轨道与太阳轨道夹角的方法，实现了低轨卫星轨道倾角控制，并成功解决了由于受太阳温度影响而使卫星蓄电池温度过高的问题。在四次控制调整中，该中心测控精度达到100％，达到了轨道倾角控制的效果。目前，“资源2号”03星按照预期结果在轨稳定运行，西安卫星测控中心将通过卫星下传数据对其进行进一步的监控。
中国卫星与二股东资产置换
中国卫星与其目前的第二大股东和潜在的控股股东中国航天科技集团公司第五研究院于5月11日签署了《股权置换协议》，中国卫星以航天四创科技有限责任公司70%的股权，置换入航天东方红卫星有限公司15.21%的股权。股权置换完成后，中国卫星持有东方红公司85.21%股权，并不再持有航天四创任何股权。
鄂尔多斯广播电台办蒙语节目覆盖西四旗
鄂尔多斯广播电台自办覆盖西四旗的蒙语节目于5月1日开始试播。此前，鄂尔多斯市自办蒙语广播节目主要覆盖东部旗区。由于受地域等条件制约，少数民族集中的西部几个旗一直未能解决信号源的问题，不能正常收听鄂尔多斯电台蒙语节目。在鄂尔多斯市人民政府的高度重视和支持下，借助内蒙古自治区光缆的开通，鄂尔多斯市广电局抓住机遇，多方论证，经过一年多的努力工作，使鄂尔多斯广播电台的蒙语广播节目覆盖到杭锦、乌审、鄂前、鄂托克四旗广大农村牧区，使蒙语广播节目受众服务面达到63％以上。
银川8成农民年内免费看8套电视节目
银川市5月20日召开的建立农村广播影视公共服务体系工作会议，确定了银川市建立农村广播影视公共服务体系的具体目标。今年，银川市将确保农村80%以上的农民免费收看到8套模拟电视节目；3年内农村广播电视入户率超过95%；同时向农村加密传送18套数字电视节目，以适应收入水平较高农户的需要。银川市政府要求，要确保5月底前完成多路微波的安装调试以及接收天线选型、招标工作，及农村电影放映配套设备的购置和电影拷贝的统一租赁；7月初完成进村入户任务的50%，年底进村入户率达到80%以上；6月底农村电影放映任务争取完成40%，今年10月底要达到放映电影3000场。
亚洲卫星市场供过于求
亚太卫星发表运营报告指出，亚洲地区卫星服务供过于求，竞争非常激烈，广播及电信业增长放缓。该公司寄希望于中国内地市场，期盼更多的内地电视台上星，并使用亚太卫星。该公司报告指出，“亚太5号”卫星于去年6月29日升空，8月13日完成从“亚太1号”卫星转移至“亚太5号”卫星的转移工作。“亚太5号”有38个C频段及16个Ku频段转发器，不但可用于有线电视节目分配，并可作为连接美国的桥梁。“亚太1号”已迁移到其它轨道以倾角式操作，并被中国国家天文台使用。目前该公司主要营业额的70%来自内地，该公司仍然希望将内地快速的经济增长作为业务扩展的动力。
中广网和香港有线携手进军手机流媒体
中广亚广播信息网络有限公司和香港有线卫星电视有限公司5月26日共同宣布，双方将在手机电视领域密切合作，共同拓展中国手机电视的广阔市场。据悉，香港有线将其丰富的数字娱乐节目资源授权给中广无线，中广无线以强大的市场推广能力、编辑策划能力及丰富的流媒体运营经验结合香港有线卫星电视的精彩节目内容，优势互补、强强联合，共同推出手机电视业务。这意味着在短时间内，中国内地的手机用户就可以通过中广无线的业务平台随时随地收看到香港有线卫星电视精彩的娱乐节目和资讯。据介绍，香港有线卫星电视是以华人观众为服务对象的电视台，提供24小时的华语娱乐、科技、文化等精彩节目；中广网是多年来始终致力于宽带互联网和无线增值业务的专业公司，该公司拥有ISP许可证、ICP许可证以及国家广电总局批准的《网上传播视听节目许可证》。
去年全球数字电视销量达到4930万台
据日前美国战略分析市场调研公司公布的统计数字，2004年全球数字电视机的销售量达到创纪录的4930万台，比2003年的销量增长50％。统计数字还显示，2004年全球数字电视机的销售额达162亿美元，增幅为70％。该公司预测，2005年全球数字电视机的销售量将增长38％，达到6820万台；到2010年，销售量将超过1.81亿台，其中北美地区占65％，亚太地区占19％，欧洲地区占14％。
亚洲卫星使用率上升2%
亚洲卫星财务兼行政总经理刘锦煊日前于股东会后表示，截至今年4月底止，集团旗下三枚卫星出租，出售的转发器总数目为59个，较去年底的57个增加了2个。而整体使用率亦上升了2%，由去年底的46%上升至现在的48%。集团行政总裁翟克信指出，虽然业内供应量仍多，但未见今年卫星转发器租金有下调趋势，他预计今年租金只会平稳发展；他相信，受惠更多电视频道及流动通讯服务推出，市场对节目内容传送需求将会增加，故此集团拥有优势，他对未来转发器的需求持乐观态度。
香港新加坡居亚太区IPTV用户数领先地位
IDC最新调查报告指出，亚太地区（不包括日本）IPTV用户数量预计到2009年将从2004年的50万增长到超过2000万，其年复合增长率（CAGR）高达110%。由于亚太地区住宅宽带用户数量一直保持持续快速增长，从2004-2009年，预计其年复合增长率（CAGR）渴望达到19％，因此宽带电视服务的潜在用户也将迅速增加。就地区而言，香港地区是当前唯一最大的市场，截至2004年底，其宽带电视用户的市场份额达75％。然而，中国大陆从2004-2009年其宽带电视用户的年复合增长率（CAGR）预计将高达221％。其它国家，如澳大利亚、韩国和新加坡的宽带电视用户预计也将呈现强劲的增长势头。新加坡在该地区拥有最高的住宅宽带渗透率，截至2004年底，渗透率达46.1%。到2009年底，其家庭宽带渗透率将进一步增长到接近75％。IDC预测，到2009年，新加坡的宽带电视用户数量将从2004年的1万增加到15.8万，年复合增长率为75％；宽带电视家庭渗透率预计从2004年占全部住宅宽带用户的2.1%增加到接近19％。
走俏的数字音频投影仪及芯片市场据In-Stat最新研究报告，2005年美国消费电展的一个亮点是今年亚马哈公司推出的一款数字音频投影仪，该公司因此获得了最佳展览奖。正是这个新款设备预示着半导体和消费电子设备制造商获得一个新的机遇。同时该研究报告指出，到2010年全球数字音频投影仪市场规模将达到939亿美元，而应用于这一设备的半导体芯片市场收入将达到3.35亿美元。
星空传媒港、台高层微调
星空传媒台湾分公司日前正式委派叶天成为业务副总经理，辖管星空传媒台湾分公司业务部。叶天成原任星空传媒香港总公司整合行销副总经理，拥有卓越的业务行销经历，熟悉中国大陆、台湾以及印度等重要电视市场创意行销等事宜。叶天成在加入星空传媒之前，积累了全亚洲整合行销的经历，对于不同媒体，如广告公司、电台、网路、电视与3G行动电视频道等，均有非常资深且优异的表现。
国际通信卫星去年收入达10.4亿美元
据报导，国际通信卫星在2004年的收入达10.4亿美元，持续经营业务收入达700万美元，持续经营业务整年的利息、税项、折旧及摊销前盈利是6.219亿美元。这些数字包括为1A-7卫星的损失而拨出的8440万美元非现金亏损，以及2600美元的一次性非经常开支，这是在今年1月份向ApaxPartners、美国的ApolloManagement、MadisonDearborn和位于伦敦的Permira进行销售时的有关开支。
波音首推空中电视乘客可同步看四个频道
22日，波音公司旗下的波音联接公司透露，今夏在部分航班的飞机上可收看与地面同步的卫星电视。今夏，波音联接公司将向搭乘新加坡航空公司部分航班的客户直接提供4个频道的电视节目，乘客可通过笔记本电脑收看。这4个频道分别为BBCWorld（BBC投资设立的国际新闻电视频道）、欧洲新闻台、欧洲体育台、全球公认的一流商业新闻电视台CNBC以及"NBC环球"与微软合作建立的播出突发新闻和深入报道的MSNBC。
英两有线电视巨头将合并
英国两大有线电视运营商NTL与Telewest最终会达成一项价值55亿英镑(约104亿美元)的合并协议。此次合并将为卫星广播巨头英国天空广播公司(BritishSkyBroadcastingGroupPLC,BSY)创造一个强有力的竞争对手。路透社引用《星期日泰晤士报》(SundayTimes)未注明消息源的报道称，这一期待已久的交易的准备工作预计将提前近行。报道预计Telewest将于近日在纽约会晤投资银行，确定此次合并交易的顾问银行。而NTL则早已指定高盛公司(GoldmanSachs&Co.)作为此次交易的顾问。此外，《星期日泰晤士报》还引用不愿透露姓名的内部人士话称，两家公司已在草拟新公司的管理层架构。据悉，NTL总裁JimMooney以及首席执行官SimonDuffy将继续在合并后的新公司保持目前的职责不变，而Telewest总裁CobStenham则将成为新公司的副总裁。目前，双方公司都拒绝对这一报道作出评论。
WildBlue公司将推卫星宽带因特网业务
据悉，近日WildBlue通讯公司宣布在六月份的第一个星期开始推出该公司的一项商业服务。该公司说，他们将引进其卫星宽带因特网业务，在美国大陆现在没有服务或其它高速提供商服务水平低下的地方向家庭和小型企业提供高速因特网连接。WildBlue公司说，这项服务最初将向国家农村通讯合作组织(NRTC)的会员提供。
英国广播公司首次开展网络市场开发活动
英国广播公司从5月6日开始开展一个名为“世界报道电子网络”（WorldServiceE-Network）的大型网络市场开发活动，以争取在线听众。这是英国广播公司首次举办这样的活动。据介绍，英国广播公司“世界报道电子网络”将用英语播出，每周一次，有音频和文字两种形式。世界各地的听众可登陆英国广播公司“世界报道”的网站，然后注册后即可收听和收看具有“个性化的节目”，内容包括：世界报道、文化娱乐和体育节目等。此外，听众还可参加“世界报道电子网络”推出的在线直播辩论活动，而且还有每月获大奖的机会。英国广播公司“世界报道”市场开发和听众交流部主任布思（AlanBooth）说，当今世界，媒体正在发生翻天覆地的变化，而受众在这方面有许多种选择。“世界报道电子网络”将依仗英国广播公司这块品牌，通过网络，让我们及时知道世界各地的听众喜欢什么样的节目，然后每周为他们提供他们所感兴趣的节目，这样才能吸引听众。
福克斯电视网扩大在拉丁美洲的覆盖面
福克斯国际频道日前宣称将首次在拉美推出两个基本电视网。分别是Speed频道（将在7月1日在拉美境内播出）和福克斯生活频道（一个娱乐频道，集喜剧、戏剧、电影于一体），据节目供应商透露，福克斯生活频道将在第四季度推出。
英国试验用诺基亚手机收看电视直播节目
5月11日，一项技术试验的组织者11日说，英国牛津大学一些手机用户将能通过手机收看包括美国有线电视新闻网（CNN）和探索频道在内的16个电视频道的直播节目。据报道，这一试验将于今年夏天在诺基亚手机上进行。手机制造商和电信公司寻求推出新的多媒体服务项目，以促使消费者对手机更新换代并更多地使用手机。在亚洲部分地区，能够接收电视节目的手机已经摆上商店柜台，但这一技术尚未惠及欧洲大陆和美国。不过，英国的移动电话公司已通过第三代高速电话网络向个人手机用户提供包括CNN在内的特选电视频道的服务。
印度国家电视台的数字频道将增至50个
印度国家电视台―――全印电视台4月28日宣布，该台准备把其播出平台上数字频道的数量由目前的33个增加到50个，以满足150万订户的不同需求。全印电视台的消息说，目前有许多印度国内外的电视频道想加入这个数字播出平台，如印地语娱乐频道“撒哈拉一台”（SaharaOne）和其它一些宗教频道。在外国频道方面，想加盟的有：亚洲新闻频道（ChannelNewsAsia）、德国之声电视台、法国电视五台（FrenchTV5）和加拿大的SSTV电视台。据悉，全印电视台将成立一个专门委员会，对这些频道的申请进行审议，然后做出是否允许他们加盟的决定。
韩国多媒体广播用户达到2万
据悉，韩国在开通世界上首个移动广播手机接收业务仅两周后，其数字多媒体广播用户已达到2万。由SK电信公司的子公司TU媒体公司负责提供这项名为DMB的业务，该公司近日称平均每天约有1.5万名新用户签约。通过移动设备（如手机或汽车内部终端设备），订阅DMB业务的用户可以欣赏到画面如水晶般清晰的电视广播，享受到CD音质的音频以及接收数据。
瑞典网络广播日渐流行
RUAB（一家广播调查公司）最近的一份调查报告显示，在瑞典收听互联网广播的人日益增多。与去年一份类似的研究报告相比，收听网络广播的人数上升了2.2％。根据RUAB公司的报告显示，10.4％的瑞典人每周都在收听网络广播，其中9-19岁的听众最多。大约12.8％的男士平均每星期收听网络广播，与之相比，妇女仅为7.9％。其中Sveriges广播（公共广播商）的听众人数增加最多，商业广播的听众数也在增长。RUAB公司于2005年1月至3月间进行了此次调查。
美国互联网零售总额198亿
根据美国商务部的初步数据显示，第一季度的互联网零售总额达到了198亿美元，比去年同期160亿美元增长了23.8%，比第四季度186亿美元增长了6.4%。这些数据都是调整后的。Caris&Co的分析师大卫-加里蒂表示：“消费者显然正向互联网采购发展，因为通过互联网让他们感觉越来越舒服了”。美国商务部表示，第一季度的电子贸易占到了9169亿美元零售总额的2.2%。LeggMasonWoodWalker分析师斯科特-戴维特表示，在过去一年中，互联网零售总额每个季度都能增长20%到25%，这种稳定性是长期增长的出色信号。他表示，最近珠宝类商品的互联网销售增长迅猛，因为这类商品平均而言较贵，长时间选择带来的舒适更大。
日本首次公开超高清电视实现日程表
日本NHK放送技术研究所在5月26-29日召开的“技研公开2005”上，公开了屏幕分辨率为7680×4320、相当于高清电视（HDTV）16倍的“超级高清晰电视”的计划日程表。虽然到目前为止已经试制了支持超级高清晰电视的照相机、实际演示了影像播放，但还是首次公开具体的日程规划：具体日程如下：2008年之前完成面向家庭的传输系统试制与实验。2011年之前确定面向家庭的播送技术。2015年开始试播，2022年之前开发家用显示器与音响设备。打算在2025年前后正式开播。2025年恰逢日本无线电开播100周年。传输手段方面提出使用21GHz频带（21.4-22.0GHz）的卫星广播，带宽为600MHz，如果能独家使用可以进行500-600Mbps的传输。不过，在以21GHz频带传输信号时，存在下雨时信号衰减比平时严重的问题。此次，对估计会因降雨导致信号衰严重的地区进行了增强信号发射的模拟实验。此外还在会场展示了21GHz频的相控阵天线RF（射频）部分。
俄罗斯将为埃及建造两颗卫星
据悉，埃及高等教育和科学研究部的部长表示欢迎与俄罗斯在空间研究和卫星领域进行合作。在回答记者问时，这位部长透露了在俄罗斯总统普金近期访问开罗期间，埃及与陪同普金总统的俄代表团签署了一份特殊的协议，俄罗斯将为埃及建造两颗卫星―――埃及1号和2号卫星。他同时补充说俄方还同意为埃及修建地面站来处理从卫星上传来的信息。他指出俄罗斯方面表示已经做好准备为埃及建造两颗卫星并且发射到外太空的轨位上。这位部长表示此前与乌克兰缔结的有关建造和发射一颗名为“埃及-1”电信卫星的协议仍然有效。
泛美公司传输HDTV节目
据悉，泛美公司依靠传输HDTV实现第一季度收益良好。泛美公司称与去年同期2.054亿美元的收入相比，今年一季度的收入上升了1.6％，达到2.088亿美元。公司业务的核心部分－节目传输和视频服务与2004年一季度相比上升了8.4％。据该公司的一位高级官员介绍，公司的收入增长主要来自于核心的视频业务。泛美公司占有美国HDTV全天候有线传输市场的70％份额。泛美公司还为HBO、Cinemax、HDNet以及财富电视频道等传输高清电视节目。
BCFM第一季度广告收入报告
根据广播网络财务管理协会(BCFM)最近的一份调查显示，ABC、CBS和NBC广播网络的总广告收入与去年相比下降了2.07个百分点。该调查报告称，第一季度总的纯利润从去年开始下降了约6100万美元，但是与2003年第一季度相比增长了8％或接近2.22亿美元。广告收入减少最多的是体育类的广播，与2004年第一季度相比收入减少逾21％或近1.48亿美元。而日间黄金时间段的广告收入与去年同期相比上升近4个百分点（约6100万美元）。其它增长方面包括上午时间段的广播和新闻类的节目，增长幅度均超过了12个百分点。与2004年第一季度相比，儿童类广播中的广告收入下降了17％，而深夜时间段的广告收入稍有下降。尽管如此，该协会表示与2003年相比，上述收入下降的广播还是呈增长势头。
中国有线获得国家开发银行200亿贷款项目
中国有线电视网络有限公司与国家开发银行5月20日在钓鱼台国宾馆正式签署《开发性金融合作协议》。国家开发银行行长陈元、国家广播电影电视总局副局长张海涛、国家开发银行副行长姚中民、中国有线董事长李丹等出席了签字仪式。根据协议，国家开发银行将在未来五年向中国有线提供总量200亿元的开发性金融贷款，支持中国有线大力发展有线电视产业，促使中国有线尽快形成规模化经营。
卫星应用市场调研报告篇6
一、调查方法
手机电视频道的满意度评估指标包括市场份额、次均收视时长和专家评分三部分，并按照一定的权重加权计算。研究报告通过仪器测量法得到某一频道的总收视时长和总收视次数，由总收视时长计算频道的市场份额，由总收视时长和总收视次数计算出次均收视时长。专家评分由北京大学视听传播研究中心专家组成员按照文化品位、社会价值、创新能力和人际口碑四个指标综合评定。在分析中，研究报告将市场份额和次均收视时长按照5：5的比例加权相加，得到满意度A；再把满意度A与专家评分按照7：3的比例加权相加，修正满意度A，得到满意度B。其中满意度B即最终排名依据。具体评估过程如图一所示。
二、手机电视频道市场份额分析报告
公式：某一频道市场份额=该频道的收视时长/106个频道的总收视时长×100%
经过统计和计算，手机电视频道市场份额前二十名为以下频道：（如图二）
（一）榜单综述
湖南卫视在手机电视领域依然保持“电视湘军”的风范，领跑市场份额排行榜，其市场份额领先第二名近一倍。江苏卫视在市场份额榜单中位列榜眼，对湖南卫视的“状元”宝座虎视眈眈。央视新闻频道位列排行榜第三位，是唯一进入前三名的央视频道。新闻节目的单个节目时长短，时效性强，内容集中，碎片化程度高，非常适合一手机媒体观看时间破碎、观看内容介入度低、观看媒介伴随性好的观看生态。
央视体育频道在市场份额榜单中位列第四。由于现场直播的体育赛事时效性强，体育类频道进入手机电视播出平台犹如虎入山林。尽管央视电影频道在市场份额榜单中位列第五，但央视电影频道的次均收视时长仅有五分钟（见图三），还不及一部微电影的播放时长。央视电影频道的市场份额较大，但手机电视平台不利于发挥频道内容的优势。排在第六、七、八、九位的分别是浙江卫视、东方卫视、安徽卫视和央视综合频道，都是各大榜单上的“常客”。排在第十位的四海钓鱼是一个付费频道，该频道能进入市场份额榜的前十名，与众多免费的卫星频道和地面频道一决高下，当属十分不易。
（二）基于频道级别的分析
从频道的级别上看，前十名中央视频道占四席，前二十名中央视频道占六席。央视的品牌号召力不仅表现在传统的电视播出平台上，也渗透到手机电视播出领域。
进人市场份额榜单前十名的央视频道分别是央视新闻、央视体育、央视电影和央视综合。从微观的排名上看，央视新闻和央视体育的排名领先于央视电影和央视综合。微观排名很好地佐证了手机电视的收视特点：手机电视比较适合收看播出时长较短和时效性较强的栏目。单个新闻栏目的时长一般不超过半小时，单个新闻的时长一般不超过十分钟，时长短、时效强。虽然一场体育比赛的时间较长，但作为比赛最重要的比分播报时间却较短，且更新速度快，时效性强。
大陆地区的卫星频道中，央视频道具有得天独厚的政治资源优势和经济资源优势，可以成立专门的新闻频道和体育频道。全国其他地区的卫星频道很难从这两大市场中分得一杯羹。借力新闻栏目和体育栏目的收看特征，央视频道的优势在手机电视平台上进一步放大，且领先地位短时期内难以被超越。
前十名中的省级卫星频道分别是湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视、东方卫视和安徽卫视。休闲娱乐类节目在以上五个频道中都扮演了举足轻重的角色。湖南卫视、江苏卫视、浙江卫视和东方卫视都有主打的娱乐节目，安徽卫视则以电视剧见长。同时，湖南省、江苏省、浙江省、上海市和安徽省也都是全国人口大省（市）。根据2010年第六次全国人口普查报告，江苏省人口位列全国第五位，湖南省人口位列全国第七位，安徽省人口位列全国第八位，浙江省人口位列全国第十位。在四个直辖市中，上海市的人口为2300百万，仅次于重庆市㈣。人口优势是省级频道的重要红利，庞大的人口数量意味着巨大的市场份额。符合市场需求的节目形态、较高水平的节目制作水平和庞大的人口数量相叠加，形成了省级卫视的自身优势。
（三）基于频道盈利模式的分析
从频道的盈利模式上看，前十名中仅有一家付费频道（快乐垂钓），前二十名中仅有两家（快乐垂钓和四海钓鱼），且均以垂钓类内容为主。其余的频道均是免费频遭。
相对于以新闻频道为代表的大众化专业频道和以财经频道为代表的分众化专业频道，以垂钓频道和高尔夫频道为代表的小众化专业频道更适合采用收取订阅费的盈利模式。付费频道目标人群的规模决定了付费频道市场份额的高低。
相对于高尔夫和电子竞技，垂钓爱好者分布阶层广，在国内市场“高低通吃”，市场规模较大。因此，垂钓频道成为付费频道的代表进入榜单前二十位是意料之中。但是，与免费频道相比，付费频道在我国手机电视市场中的份额还太小，仅仅是“星星之火”，尚未形成燎原之势。同时，进入榜单前二十位的付费频道内容定位单一，付费频道还未完全发挥其分众化的优势。
三、手机电视频道次均收视时长分析报告